二、多項選擇題
1.下列工作中，屬于業(yè)主方在設(shè)計階段的項目管理任務(wù)有（ ）。
A.選擇項目班子成員
B.確定組織結(jié)構(gòu)
C.提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案評選
D.選擇設(shè)計單位
E.編制概（預(yù)）算
答案：CDE
解析：選擇項目班子成員和確定組織結(jié)構(gòu)是策劃階段的項目管理工作。
2.為了進行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項重要的前提工作（ ）。
A.目標(biāo)規(guī)劃和計劃
B.目標(biāo)的分解
C.目標(biāo)的確定
D.目標(biāo)的前饋控制
E.目標(biāo)控制的組織
答案：AE
解析：為了進行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項重要的前提工作：一是目標(biāo)規(guī)劃和計劃；二是目標(biāo)控制的組織。
3.組織的構(gòu)成因素包括（ ）。
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理職能
D.管理分工
E.管理部門
答案：ABCE
解析：組織的構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四部分組成。
4.下列有關(guān)項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的說法中，正確的是（ ）。
A.對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖。
B.項目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系
C.項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，兩者之間沒有聯(lián)系
D.項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達業(yè)主方以及項目的參與方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系
E.業(yè)主方、施工方、設(shè)計方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述
答案：ADE
解析：項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的各元素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系，描述工作對象之間的關(guān)系的是項目結(jié)構(gòu)圖；項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間也會有一定的聯(lián)系。
5.BOT（Build-Operate-Transfer，建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓）是目前國際上流行的一種個體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來越多的國家，包括發(fā)達國家和發(fā)展中國家所認識，下列有關(guān)BOT的說法中，正確的是（ ）。
A.BOT是政府吸引非官方資本加入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資方式
B.政府以特許權(quán)形式將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目特許給個體公司去融資、建造并運營管理
C.運營期間，政府擁有該項目的經(jīng)營權(quán)，個體公司擁有該項目的管理責(zé)任
D.運營期間，政府擁有該項目的管理責(zé)任，個體公司擁有該項目的經(jīng)營權(quán)
E.特許期滿后，項目無償交還給政府
答案：ABE
解析：在BOT中，運營期間，個體公司擁有該項目的經(jīng)營權(quán)和管理責(zé)任
6.經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施，下列目標(biāo)控制措施中屬經(jīng)濟措施的是（ ）。
A.采用價值工程的方法
B.調(diào)整投資控制的方法和手段
C.采取限額設(shè)計的方法
D.制定節(jié)約投資的獎勵措施
E.落實加快工程進度所需的資金
答案：DE
解析：采用價值工程的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采取限額設(shè)計的方法均屬管理措施。
7.在我國，項目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下（ ）。
A.施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項目上的全權(quán)委托代表人
B.施工項目經(jīng)理只需對企業(yè)效率性目標(biāo)負責(zé)，而對建設(shè)單位的成果性目標(biāo)沒有責(zé)任
C.施工項目經(jīng)理對項目項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任
D.施工項目經(jīng)理與施工企業(yè)經(jīng)理之間是上、下級關(guān)系，無合同關(guān)系
E.施工項目經(jīng)理是施工項目責(zé)、權(quán)、利的主體
答案：ACE
解析：施工項目經(jīng)理是項目目標(biāo)的全面實現(xiàn)者，既要對有關(guān)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負責(zé)，又要對企業(yè)效率性目標(biāo)負責(zé)；施工項目經(jīng)理與公司經(jīng)理存在雙重關(guān)系：既是上下級關(guān)系，又是工程承包中利益平等的經(jīng)濟合同關(guān)系，雙方經(jīng)過協(xié)商，簽訂《工程項目經(jīng)營承包合同》。
8.工程清單報價所采用的工料單價法，其工料單價已包括（ ）經(jīng)費。
A.現(xiàn)場
B.其他直接
C.人工
D.機械
E.材料
答案：CDE
解析：采用工料單價法投標(biāo)報價，工程量清單中所填人的單價包括人工費、機械費和材料費、其他費用按現(xiàn)行規(guī)定的方法計取。
9.采用實物法來編制施工圖預(yù)算時，其直接費與（ ）有關(guān)。
A.市場定價
B.定額單價
C.實物工程量
D.取費標(biāo)準(zhǔn)
E.工料機定額含量
答案：ACE
解析：實物法標(biāo)準(zhǔn)施工圖預(yù)算是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取預(yù)算定額，按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，再分別乘以當(dāng)時各種人工、材料、機械臺班的實際價格，求得人工費、材料費和施工機械費并匯總求和。
10.FIDIC合同條件下的變更可包括（ ）。
A.合同中包括的、一定構(gòu)成變更的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變
B.任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變
C.實施工程的順序或時間安排的改變
D.任何部分工程的標(biāo)高、位置和尺寸的改變
E.交他人實施的任何工作的刪減
答案：BCD
解析：合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變（但此類改變不一定構(gòu)成變更），任何工作的刪減，但要交他人實施的工作除外，這兩類也屬于FIDIC合同條件下的變更。

11.業(yè)主向承包商的索賠包括（ ）索賠。
A.質(zhì)量不滿足合同要求
B.承包商不履行的保險費用
C.對超額利潤的
D.拖延支付工程款的
E.工期延誤
答案：ABCE
解析：業(yè)主向承包商的索賠包括工期延誤索賠、質(zhì)量不滿足合同要求索賠、承包商不履行的保險費用索賠、對超額利潤的索賠、對指定分包商的付款索賠、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)姆艞壒こ趟髻r。
　　
12.索賠是工程承包合同履行過程中經(jīng)常發(fā)生的（ ）。
A.雙方合作的方式
B.對立行為
C.懲罰行為
D.經(jīng)濟補償行為
E.正?，F(xiàn)象
答案：ADE
解析：索賠是工程中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正?，F(xiàn)象，是雙方的合作行為，是受損失方要求對方補償?shù)臋?quán)利。
　　
13.對于索賠費用中的人工費而言，人工費包括（ ）。
A.由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM用
B.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
C.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用
D.超過法定工作時間的加班勞動
E.法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費和工資上漲費等
答案：BCDE
解析：承包商自身的原因?qū)е碌姆倒べM不能索賠，由承包商自己負責(zé)，BCDE選項都屬于承包商可以索賠的人工費用，根據(jù)實際發(fā)生情況決定索賠的數(shù)額。
　　
14.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖比橫道圖先進的描述，正確的有（ ）。
A.網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達各項工作的邏輯關(guān)系
B.網(wǎng)絡(luò)圖直觀、形象
C.橫道圖不能確定工期
D.網(wǎng)絡(luò)圖可以確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
E.網(wǎng)絡(luò)圖可以確定工作的機動時間
答案：ADE
解析：橫道圖具有形象、直觀、明確反映工期的優(yōu)點。
　　
15.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的類型，表述不正確的有（ ）。
A.歐洲國家與我國相似，較多地使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃是針對事件網(wǎng)絡(luò)而言的，是以節(jié)點表示事件的網(wǎng)絡(luò)計劃
C.國際上通用的網(wǎng)絡(luò)計劃有CPM、PEPT、CPA、MPM等
D.計劃評審法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（PERT）屬于肯定性網(wǎng)絡(luò)計劃
E.單（多）平面網(wǎng)絡(luò)計劃是按照計劃平面的個數(shù)劃分的
答案：ABD
解析：我國與美國都較多地使用雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，歐洲則以單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃為主；單代號網(wǎng)絡(luò)計劃是針對工作網(wǎng)絡(luò)而言的，是以節(jié)點表示工作地網(wǎng)絡(luò)計劃；計劃評審法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（PERT）屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃。