不論在一級建造師《項(xiàng)目管理》科目中，還是在《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目中，費(fèi)用索賠的知識都屬于每年的必考點(diǎn)，所以對這部分的知識點(diǎn)，考生們需要做到熟練掌握。
一、索賠費(fèi)用的組成
【人、材、機(jī)、管（現(xiàn)場管理費(fèi)與總部管理費(fèi)）、利（利息與利潤）、分包】
（1）人工費(fèi)
①完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)
②非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)
③超過法定工作時(shí)間加班勞動
④法定人工費(fèi)增長
⑤非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等
（2）材料費(fèi)
①由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)
②客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲
③非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用
④材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用
⑤由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，不能列入索賠計(jì)價(jià)
（3）施工機(jī)械使用費(fèi)
①完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；
②非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；
③由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)。
（4）分包費(fèi)用
（5）現(xiàn)場管理費(fèi)
（6）利息
（7）總部（企業(yè)）管理費(fèi)
（8）利潤
二、計(jì)算方法【實(shí) 際 總 修 總】
包括：實(shí)際費(fèi)用法（最常用，以實(shí)際開支為依據(jù)）、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。
三、計(jì)算應(yīng)用
1、機(jī)械使用費(fèi)索賠
【2016年】某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場費(fèi)2000元，臺班費(fèi)400元/臺班，其中臺班折舊費(fèi)160元/臺班；計(jì)劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（ ）元。
A. 1600 B. 4000 C. 12000 D. 12500
【答案】A
【解析】由于是自有機(jī)械，所以窩工費(fèi)應(yīng)按臺班折舊費(fèi)計(jì)算。
施工機(jī)械窩工10天，所以索賠的費(fèi)用=160x10=1600（元），正確選項(xiàng)為 A。
本題只要清楚索賠費(fèi)用的組成，就很簡單了。
2、總部管理費(fèi)索賠
【2015真題】某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（ ）萬元。
A. 50 B. 15 C. 12 D. 10
【答案】B
【解析】此題可以利用比例法進(jìn)行解題
由于總合同額5億元（50000萬元）對應(yīng)的公司總管理費(fèi)為1500萬元，假設(shè)項(xiàng)目的總管理費(fèi)為x萬元，根據(jù)已知條件，可以列出式子：
150萬元總管理費(fèi)，對應(yīng)的實(shí)施天數(shù)為300天，假設(shè)30天的總管理費(fèi)為y萬元，則：
故正確選項(xiàng)為 B。
上一期答案：“計(jì)算考點(diǎn)十：差額計(jì)算法”
【答案】D
【解析】利用差額計(jì)算法得出預(yù)算成本增加對成本的影響為：（640-600）X 4%=1.6（萬元）。
