一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目中有許多字面上看起來便是極易混淆，又或者本身內(nèi)容就有類似讓考生難以區(qū)分，且此種類型的知識點(diǎn)多為高頻次核心考點(diǎn)。易混淆考點(diǎn)需要進(jìn)行歸納總結(jié)，對比記憶，找出辨析該知識點(diǎn)的關(guān)鍵所在。

“建設(shè)工程項(xiàng)目管理”在管理考試用書一開篇就進(jìn)行了闡述，該知識點(diǎn)與“建設(shè)工程管理”很容易混淆。為區(qū)分兩者，我們從三個方面來進(jìn)行辨析。

1、時間范疇

（1）“建設(shè)工程管理”作為一個專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程（工程項(xiàng)目全壽命）的管理。

它包括：

決策階段的管理DM—即開發(fā)管理；

實(shí)施階段的管理PM—即項(xiàng)目管理；

使用階段的管理FM—即設(shè)施管理。

（2）“建設(shè)工程項(xiàng)目管理”的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。

項(xiàng)目的實(shí)施階段，包括設(shè)計準(zhǔn)備階段（編制設(shè)計任務(wù)書）、設(shè)計階段（初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計）、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修階段。

2、核心任務(wù)

（1）建設(shè)工程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

（2）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象。

3、內(nèi)涵

（1）“建設(shè)工程管理”是工程項(xiàng)目全過程（工程項(xiàng)目全壽命）的管理，涉及參與工程項(xiàng)目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。

（2）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃（Project Planning）和項(xiàng)目控制（Project Control），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：

“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段。

“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

真題演練：

2015真題.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（　?。?。

A．建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B．建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理

C．建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D．建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

2014/2011真題.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（　　）。

A．項(xiàng)目的目標(biāo)控制

B．為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C．實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)

D．為工程建設(shè)和使用增值