一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目中的關(guān)鍵考點歷年考題重復(fù)率很高。本篇整理教材中的重要內(nèi)容，結(jié)合歷年真題的考核頻率和特點，歸納了第三章節(jié)必背22句，以幫助大家更好地復(fù)習(xí)！持續(xù)更新中，記得添加收藏哦~ 

建設(shè)工程項目進(jìn)度控制

1、進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程。它包括：【2012、2016，考排序】

（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。【2011】

（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃。

（3）進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。

2、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度。【2013】

3、由不同深度的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，包括：【2013、2017、2018】

（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）。

（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）。

（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

4、由不同功能的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，包括：【2019】

（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）。

（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）。

（3）實施性（操作性）進(jìn)度計劃等。

5、工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項目決策階段項目定義時確定的。

6、總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。【2015】

7、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

8、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：【2015、2016、2018、2019，記住先后順序】

（1）調(diào)查研究和收集資料。

（2）項目結(jié)構(gòu)分析。

（3）進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。

（4）項目的工作編碼。

（5）編制各層進(jìn)度計劃。

（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃。

（7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整

（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

★巧記：先項目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)度計劃分析；先分析后編碼；先各層計劃后總計劃。

9、大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析，是將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。【2014、2016】

10、橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計劃方法。用于小型項目或大型項目的子項目上。

11、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，不占用時間，也不消耗資源，起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

12、關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

13、總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

14、自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

15、網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容

（1）調(diào)整關(guān)鍵線路的長度。

（2）調(diào)整非關(guān)鍵工作時差。 

（3）增、減工作項目。 

（4）調(diào)整邏輯關(guān)系。 

（5）重新估計某些工作的持續(xù)時間。 

（6）對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。

16、當(dāng)關(guān)鍵線路進(jìn)度拖后時，應(yīng)選擇資源強(qiáng)度小或費用低的工作，縮短其持續(xù)時間。

17、當(dāng)關(guān)鍵線路的進(jìn)度提前時，若不提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或費用高的工作，延長其持續(xù)時間。

18、邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進(jìn)行。

19、會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計。【2013、2014】

20、進(jìn)度控制的管理措施涉及：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。【2016】 

21、項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及①資金需求計劃、②資金供應(yīng)的條件和③經(jīng)濟(jì)激勵措施等。【2016、2018、2019】

22、項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。【2018】

雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與計算看此篇 >>>> 網(wǎng)絡(luò)圖繪制計算全解析

練習(xí)題

1、【2014】關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（　 ）。 

A．關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作 

B．關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上 

C．關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作 

D．關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零 

【答案】A 

【解析】關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；關(guān)鍵線路上允許有虛工作。 

2、【2016】關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（     ）。 

A．相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路 

B．總持續(xù)時間最長的線路 

C．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路 

D．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路 

E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路 

【答案】BD 

【解析】選項A從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路；選項C關(guān)鍵線路上是可以有虛工作的，虛工作不占用時間和資源；選項D關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，而關(guān)鍵線路上的節(jié)點必定是關(guān)鍵節(jié)點。

3、【2017】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，“定義項目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屬于（　 ）措施。

A．管理

B．經(jīng)濟(jì)

C．組織 

D．技術(shù) 

【答案】C 

【解析】在組織措施中包括了應(yīng)當(dāng)編制項目進(jìn)度控制的工作流程，包括定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成。