2007年經(jīng)濟(jì)師考試中級人力資源管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)試題
三、案例分析題
81 .答案: D
解析:高成就需要的人通常只關(guān)心自己的業(yè)績,并不關(guān)心如何影響其他人使其干出的業(yè)績。選項 D 符合題意,其他選項不合題意。見第 1 章第 14 頁。
82 .答案: CD
解析:高成就需要的人的特點(diǎn)是:選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險;有較強(qiáng)的責(zé)任感;喜歡能得到及時的反饋。故選項 CD 符合題意,其他選項不合題意。見第 1 章第 14 頁。
83 .答案: C
解析:親和需要高的人希望被別人接受和喜歡,易被別人影響,往往在組織中充當(dāng)被管理者的角色,故 C 選項符合題意,其他選項不合題意。見第 1 章第 14 頁。
84 .答案: D
解析:行為型決策者可以和他人進(jìn)行很好的合作,傾向于避免沖突,根據(jù)案例可知,小李的決策風(fēng)格屬于行為型,故選項 D 符合題意,其他選項不合題意。見第 2 章第 40 頁。
85 .答案: BC
解析:行為型決策者具有較低的模糊耐受性,傾向于對社會和人的關(guān)注。且不喜歡困難的決策。故 BC 選項符合題意,其他選項不合題意。見第 2 章第 40 頁。
86 .答案: B
解析:創(chuàng)業(yè)初 H 公司管理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行高度的專業(yè)化分工,且各自履行一定的職能,符合職能制的特點(diǎn)。故選項 B 符合題意,其他選項不合題意。見第 3 章第 47 頁。
87 .答案: BCI)
解析:職能制的組織形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好,適用于中小型、品種單一的企業(yè),且具有管理權(quán)力高度集中,便于公司層對整個企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制的優(yōu)點(diǎn)。選項 BCI) 符合題意,其他選項不合題意。見第 3 章第 47 頁。
88 .答案: ABC
解析:事業(yè)部制適用于產(chǎn)品種類多、市場環(huán)境變化快適應(yīng)性強(qiáng)的大型企業(yè),其缺點(diǎn)在于增加管理費(fèi)用和成本。故選項 ABC 符合題意,其他選項不合題意。見第 3 章第 50 頁。
89 .答案: AC
解析:事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)在于:有利于集團(tuán)高層擺脫了具體管理事務(wù),集中精力于戰(zhàn)略問題,集團(tuán)能夠組織高度的專業(yè)化生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率有利于增強(qiáng)企業(yè)活力,其缺點(diǎn)在于削弱了整個公司的協(xié)調(diào)性。故選項 AC 符合題意,其他選項不合題意。見第 3 章第 49 頁。
90 .答案: C
解析:戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定人力資源管理的總體目標(biāo)和配套政策,一般時間在 3 年以上。故選項 C 符合題意,其他選項不合題意。見第 5 章第 83 頁。
91 .答案: BCl-) .
解析:德爾菲法是一種定性的預(yù)測方法。其他選項陳述正確。故選項 BCI) 符合題意, A 選項不合題意。見第 5 章第 90 頁。
92 .答案: ABD
解析:德爾菲法應(yīng)當(dāng)遵循:專家人數(shù)一般不要少于 30 人;采用匿名的方法讓專家們了解彼此的意見;盡量將問題簡單化;給專家們提供充分的資料和信息。故選項 ABD 符合題意,其他選項不合題意。見第 5 章第 90 頁。
93 .答案: ABD
解析:該公司沒有達(dá)到預(yù)期的激勵目的,選項 ABD 皆有可能。股市低迷不是影響激勵的因素。故正確選項為 ABD ,見第 9 章第 164 頁。
94 .答案: AC
解析:根據(jù)在市場中的地位,企業(yè)會采取一種穩(wěn)定型的戰(zhàn)略,這要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重較大;薪酬水平略高于或與市場平均水平持平;從長期來看,薪酬不會有太大的增長。選項 AC 符合題意,其他選項不合題意,見第 9 章第 154 頁。
95 .答案: ABD
解析:為了使持股額拉開差距,企業(yè)可以選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)能力、職位和工齡,選項 ABD 符合題意。見第 9 章第 164 頁。
96 .答案: ACD
解析:選項 ACD 都是可以誘發(fā)員工及經(jīng)營者的長期行為的激勵方式。選項 ACD 符合題意,選項 B 只針對經(jīng)營者一個人適用,且相對期限較短。故選項 AC[) 符合題意,其他選項不合題意。見第 9 章第 163 頁。
97 .答案: BD
解析:本題考點(diǎn)在于培訓(xùn)與開發(fā)的體系。 BD 選項陳述正確,為正確選項,其他選項選項錯誤。見第 10 章第 175 頁。
98 .答案: C
解析:根據(jù)企業(yè)的人才戰(zhàn)略,企業(yè)內(nèi)外部勞動力市場競爭激烈,開放性程度高,故應(yīng)選擇棒球隊型組織,選項 C 為正確選項,其他選項不合題意 - 。見第 10 章第 179 頁。
99 .答案: C
解析:失業(yè)率的計算公式為:失業(yè)率 = 失業(yè)人口/ ( 失業(yè)人口 + 就業(yè)人口 ) ,故選項為 C 。見第 11 章第 197 頁。
100 .答案: AC
解析:選項 AC 將會導(dǎo)致失業(yè)率上漲;選項 B 導(dǎo)致失業(yè)率不會上漲,選項 D 導(dǎo)致失業(yè)率下降。故選項 AC 為正確選項。見第 11 章第 198 頁。
81 .答案: D
解析:高成就需要的人通常只關(guān)心自己的業(yè)績,并不關(guān)心如何影響其他人使其干出的業(yè)績。選項 D 符合題意,其他選項不合題意。見第 1 章第 14 頁。
82 .答案: CD
解析:高成就需要的人的特點(diǎn)是:選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險;有較強(qiáng)的責(zé)任感;喜歡能得到及時的反饋。故選項 CD 符合題意,其他選項不合題意。見第 1 章第 14 頁。
83 .答案: C
解析:親和需要高的人希望被別人接受和喜歡,易被別人影響,往往在組織中充當(dāng)被管理者的角色,故 C 選項符合題意,其他選項不合題意。見第 1 章第 14 頁。
84 .答案: D
解析:行為型決策者可以和他人進(jìn)行很好的合作,傾向于避免沖突,根據(jù)案例可知,小李的決策風(fēng)格屬于行為型,故選項 D 符合題意,其他選項不合題意。見第 2 章第 40 頁。
85 .答案: BC
解析:行為型決策者具有較低的模糊耐受性,傾向于對社會和人的關(guān)注。且不喜歡困難的決策。故 BC 選項符合題意,其他選項不合題意。見第 2 章第 40 頁。
86 .答案: B
解析:創(chuàng)業(yè)初 H 公司管理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行高度的專業(yè)化分工,且各自履行一定的職能,符合職能制的特點(diǎn)。故選項 B 符合題意,其他選項不合題意。見第 3 章第 47 頁。
87 .答案: BCI)
解析:職能制的組織形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好,適用于中小型、品種單一的企業(yè),且具有管理權(quán)力高度集中,便于公司層對整個企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制的優(yōu)點(diǎn)。選項 BCI) 符合題意,其他選項不合題意。見第 3 章第 47 頁。
88 .答案: ABC
解析:事業(yè)部制適用于產(chǎn)品種類多、市場環(huán)境變化快適應(yīng)性強(qiáng)的大型企業(yè),其缺點(diǎn)在于增加管理費(fèi)用和成本。故選項 ABC 符合題意,其他選項不合題意。見第 3 章第 50 頁。
89 .答案: AC
解析:事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)在于:有利于集團(tuán)高層擺脫了具體管理事務(wù),集中精力于戰(zhàn)略問題,集團(tuán)能夠組織高度的專業(yè)化生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率有利于增強(qiáng)企業(yè)活力,其缺點(diǎn)在于削弱了整個公司的協(xié)調(diào)性。故選項 AC 符合題意,其他選項不合題意。見第 3 章第 49 頁。
90 .答案: C
解析:戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定人力資源管理的總體目標(biāo)和配套政策,一般時間在 3 年以上。故選項 C 符合題意,其他選項不合題意。見第 5 章第 83 頁。
91 .答案: BCl-) .
解析:德爾菲法是一種定性的預(yù)測方法。其他選項陳述正確。故選項 BCI) 符合題意, A 選項不合題意。見第 5 章第 90 頁。
92 .答案: ABD
解析:德爾菲法應(yīng)當(dāng)遵循:專家人數(shù)一般不要少于 30 人;采用匿名的方法讓專家們了解彼此的意見;盡量將問題簡單化;給專家們提供充分的資料和信息。故選項 ABD 符合題意,其他選項不合題意。見第 5 章第 90 頁。
93 .答案: ABD
解析:該公司沒有達(dá)到預(yù)期的激勵目的,選項 ABD 皆有可能。股市低迷不是影響激勵的因素。故正確選項為 ABD ,見第 9 章第 164 頁。
94 .答案: AC
解析:根據(jù)在市場中的地位,企業(yè)會采取一種穩(wěn)定型的戰(zhàn)略,這要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重較大;薪酬水平略高于或與市場平均水平持平;從長期來看,薪酬不會有太大的增長。選項 AC 符合題意,其他選項不合題意,見第 9 章第 154 頁。
95 .答案: ABD
解析:為了使持股額拉開差距,企業(yè)可以選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)能力、職位和工齡,選項 ABD 符合題意。見第 9 章第 164 頁。
96 .答案: ACD
解析:選項 ACD 都是可以誘發(fā)員工及經(jīng)營者的長期行為的激勵方式。選項 ACD 符合題意,選項 B 只針對經(jīng)營者一個人適用,且相對期限較短。故選項 AC[) 符合題意,其他選項不合題意。見第 9 章第 163 頁。
97 .答案: BD
解析:本題考點(diǎn)在于培訓(xùn)與開發(fā)的體系。 BD 選項陳述正確,為正確選項,其他選項選項錯誤。見第 10 章第 175 頁。
98 .答案: C
解析:根據(jù)企業(yè)的人才戰(zhàn)略,企業(yè)內(nèi)外部勞動力市場競爭激烈,開放性程度高,故應(yīng)選擇棒球隊型組織,選項 C 為正確選項,其他選項不合題意 - 。見第 10 章第 179 頁。
99 .答案: C
解析:失業(yè)率的計算公式為:失業(yè)率 = 失業(yè)人口/ ( 失業(yè)人口 + 就業(yè)人口 ) ,故選項為 C 。見第 11 章第 197 頁。
100 .答案: AC
解析:選項 AC 將會導(dǎo)致失業(yè)率上漲;選項 B 導(dǎo)致失業(yè)率不會上漲,選項 D 導(dǎo)致失業(yè)率下降。故選項 AC 為正確選項。見第 11 章第 198 頁。
責(zé)編:蟲評論
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