二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
　　61．依照伯恩斯的轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)理論，轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)者的特征包括()。
　　A．魅力
　　B．一致性的獎(jiǎng)勵(lì)
　　C．智慧型刺激
　　D．放任或控制
　　E．個(gè)性化的關(guān)懷
　　62．亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為，當(dāng)員工通過(guò)比較感到不公平時(shí)，用來(lái)恢復(fù)公平感的途徑有()
　　A．改變自己的投入或產(chǎn)出
　　B．改變對(duì)照者的投人或產(chǎn)出
　　C．改變自己對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)
　　D．改變對(duì)照者對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)
　　E．改變參照對(duì)象
　　63．關(guān)于組織設(shè)計(jì)的陳述，正確的是()。
　　A．只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
　　B．只對(duì)運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為報(bào)考組織設(shè)計(jì)
　　C．古典的組織設(shè)計(jì)理淪只包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　　D．現(xiàn)代盼組織設(shè)計(jì)理論包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面
　　E．組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成
　　64關(guān)于全面質(zhì)量管理的陳述，正確的是()。
　　A．實(shí)行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化，兩者不能同時(shí)進(jìn)行
　　B．全面質(zhì)量管理需要得到管理層的支持
　　C．全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行，并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施
　　D．實(shí)行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工
　　E．全面質(zhì)量管理屬于典型的現(xiàn)代組織發(fā)展方法
　　65關(guān)于護(hù)衛(wèi)型工作，正確的是()
　　A．工作中的拙劣績(jī)效會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生災(zāi)難性的后果
　　B．應(yīng)對(duì)失誤進(jìn)行輕微的懲罰
　　C．低水平績(jī)效出現(xiàn)的概率相對(duì)較低
　　D．工作成果通常是具有知識(shí)性、創(chuàng)新性的東西
　　E．招聘策略應(yīng)更注重對(duì)不合格者的淘汰
　　66．人力資源規(guī)劃的報(bào)考性主要體現(xiàn)在()。
　　A．制定規(guī)劃的人經(jīng)常變化
　　B．對(duì)規(guī)劃操作的監(jiān)控是報(bào)考的
　　C．執(zhí)行規(guī)劃的靈活性
　　D．規(guī)劃隨內(nèi)外情境報(bào)考變化
　　E．參考信息的報(bào)考性
　　67．編寫工作說(shuō)明書應(yīng)注意()。
　　A．盡量使用專門的動(dòng)詞和名詞進(jìn)行描述
　　B．工作說(shuō)明書由上級(jí)確定，無(wú)須與下級(jí)溝通
　　C．確保責(zé)權(quán)明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔
　　D．工作說(shuō)明：B．應(yīng)由主管、員工和人力資源管理人員共同磋商來(lái)敲定
　　E．工作說(shuō)明書一經(jīng)確認(rèn)就應(yīng)固定下來(lái)，保持不變
　　68．正式的、與工作關(guān)系有關(guān)的內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的特點(diǎn)有()．
　　A．員工與組織之間的附屬關(guān)系是短期的
　　B．雇主與員工之間存在隱含或正式的長(zhǎng)期雇傭契約
　　C．雇傭關(guān)系強(qiáng)調(diào)正式的規(guī)則和程序
　　D．不強(qiáng)調(diào)資歷
　　E．.高級(jí)職位優(yōu)先從外部聘用
　　69．目標(biāo)管理是20世紀(jì)80年代的重要管理理論，以下對(duì)其描述正確的有()。
　　A．目標(biāo)管理早由美國(guó)著名管理大師泰勒提出
　　B．目標(biāo)管理所確定的目標(biāo)是企業(yè)的終目標(biāo)
　　C．目標(biāo)管理是績(jī)效管理的一種形式
　　D．目標(biāo)管理的程序過(guò)程為：確定目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、過(guò)程檢查、自我調(diào)節(jié)
　　E．目標(biāo)管理是一個(gè)程序或過(guò)程，是由管理者和員工一起協(xié)商確定部門目標(biāo)和員工目標(biāo)
　　70一份績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃所應(yīng)包含的內(nèi)容有()。
　　A．本職位應(yīng)該完成的工作
　　B．對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中反映出來(lái)的問(wèn)題提出有針對(duì)性的措施
　　C．上一期績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果
　　D．績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方式
　　E．未來(lái)要達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)