二、多項(xiàng)選擇題

1．在建設(shè)工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo)，還要將此總目標(biāo)按()進(jìn)行分解，形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。
A．投標(biāo)單位
B．項(xiàng)目組成
C．承包單位
D．工程規(guī)模
E．施工階段
[答案]B、C、E
分析如圖6—2所示。

2．制定科學(xué)、合理的進(jìn)度目標(biāo)是實(shí)施進(jìn)度控制的前提和基礎(chǔ)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)包括()。
A．工程設(shè)計(jì)力量
B．工程難易程度
C．工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D．項(xiàng)目投產(chǎn)動(dòng)用要求
E．項(xiàng)目外部配合條件
[答案]B、D、E
[解題要點(diǎn)]確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。

3．工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括()。
A．施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖
B．工程進(jìn)度款支付時(shí)間與方式
C．進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
D．施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)安排
E．進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析
[答案]A、C、E
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括：
①施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；
②施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；
③進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；
④與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；
⑤進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等)；
⑥進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)；
⑦施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；
⑧尚待解決的有關(guān)問題。

4．監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)發(fā)現(xiàn)，該計(jì)劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動(dòng)用的需要，此時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括()。
A．及時(shí)向承包商發(fā)出整改通知書
B．要求承包商增加施工力量
C．協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃
D．要求承包商重新確定施工方案
[答案]A、C
[解題要點(diǎn)]如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書面修改意見(也稱整改通知書)，并協(xié)助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。

5．當(dāng)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包方式時(shí)，監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括()。
A．編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行
C．按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃
D．審核承包商調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃
E．協(xié)助承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
[答案]C、D、E
[解題要點(diǎn)]當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時(shí)，監(jiān)理工程師只需對(duì)總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核即可。而對(duì)于單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制。

6．編制建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要是用來確定()。
A．各單項(xiàng)工程或單位工程的工期定額
B．建設(shè)工程的要求工期和計(jì)算工期
C．各單項(xiàng)工程或單位工程的施工期限
D．各單項(xiàng)工程或單位工程的實(shí)物工程量
E．各單項(xiàng)工程或單位工程的相互搭接關(guān)系
[答案]C、E
[解題要點(diǎn)]施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法如下。
(1)計(jì)算工程量。
(2)確定各單位工程的施工期限。
(3)確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。
(4)編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。
(5)編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃。

7．監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程施工階段進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。
A．審核承包商調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃
B．簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證
C．協(xié)助承包商確定工程延期時(shí)間
D．編制分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃
E．定期向業(yè)主提交施工進(jìn)度報(bào)告
[答案]A、B、E
[解題要點(diǎn)]監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是審批工程延期時(shí)問，而不是協(xié)助承包商確定工程延期時(shí)間；分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)編制。

8．施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容包括()。
A．施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖
B．進(jìn)度控制的主要措施和方法
C．工程進(jìn)度款的支付方式
D．主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一覽表
E．進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析
[答案]A、B、E
[解題要點(diǎn)]施工進(jìn)度控制工作細(xì)則主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。
(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖。
(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。
(3)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工。
(4)與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程。
(5)進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等)。
(6)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)。
(7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。
(8)尚待解決的有關(guān)問題。

9．施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)有()。
A．施工總方案
B．單位工程施工方案
C．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
D．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
E．施工圖和施工預(yù)算
F．工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)
[答案]A、C、F
[解題要點(diǎn)]編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有施工總方案；資源供應(yīng)條件；各類定額資料；合同文件；工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。

10．在確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間中要安排每班工人數(shù)。這時(shí)應(yīng)考慮()。
A．工作面限制
B．資源供應(yīng)限制
C．勞動(dòng)組合限制
D．施工工藝限制
[答案]A、C
[解題要點(diǎn)]在安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺(tái)數(shù)時(shí)，應(yīng)綜合考慮以下問題。
(1)要保證各個(gè)工作項(xiàng)目上工人班組中每一個(gè)工人擁有足夠的工作面(不能少于最小工作面)，以發(fā)揮高效率并保證施工安全。
(2)要使各個(gè)工作項(xiàng)目上的工人數(shù)量不低于正常施工時(shí)所必需的最低限度(不能小于最小勞動(dòng)組合)，以達(dá)到最高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。
由此可見，最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限，而最小勞動(dòng)組合限定了每班安排人數(shù)的下限。對(duì)于施工機(jī)械臺(tái)數(shù)的確定也是如此。