11．確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有()。
A．建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求
B．工期定額，類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度
C．工程難易程度考試大論壇
D．工程條件的落實(shí)情況
E．進(jìn)度計(jì)劃的表示方法
F．施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督
[答案]A、B、C、D
[解題要點(diǎn)]確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。

12．施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟為()。
A．計(jì)算工程量
B．確定各單項(xiàng)工程的施工期限
C．確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系
D．編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃
E．編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃
[答案]A、C、D、E
[解題要點(diǎn)]施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法如下。
(1)計(jì)算工程量。
(2)確定各單位工程的施工期限。
(3)確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。
(4)編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。
(5)編制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃。

13．在建設(shè)工程施工過(guò)程中，加快施工進(jìn)度的組織措施包括()。
A．采用先進(jìn)的施工方法以減少施工過(guò)程的數(shù)量
B．增加工作面，組織更多的專業(yè)工作隊(duì)
C．改善勞動(dòng)條件和外部配合條件
D．增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量
E．改進(jìn)施工工藝并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度
[答案]B、D
[解題要點(diǎn)]選項(xiàng)A為技術(shù)措施；選項(xiàng)C為其他配套措施；選項(xiàng)E前半部分為技術(shù)措施，后半部分為其他配套措施。

14．在施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整過(guò)程中，壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的技術(shù)措施有()。
A．增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量
B．改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)
C．采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
D．改善外部配合條件
E．采用工程分包方式
[答案]B、C
[解題要點(diǎn)]選項(xiàng)A是組織措施；選項(xiàng)D為其他配套措施；選項(xiàng)E不是縮短關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間具體措施。

15．監(jiān)理工程師進(jìn)行物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括()。
A．審核物資供應(yīng)計(jì)劃
B．簽署物資供應(yīng)合同
C．監(jiān)督檢查物資訂貨情況
D．協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的關(guān)系
E．審查物資供應(yīng)情況的分析報(bào)告
[答案]A、C、D、E
[解題要點(diǎn)]選項(xiàng)8簽署物資供應(yīng)合同是發(fā)包人的權(quán)利；對(duì)于監(jiān)理來(lái)說(shuō)，應(yīng)是協(xié)助發(fā)包人簽署物資供應(yīng)合同。

16．某承包商通過(guò)投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，在施工過(guò)程中該承包商能夠提出工程延期的條件是()。
A．施工圖紙未按時(shí)提交
B．公用供電網(wǎng)停電
C．施工機(jī)械未按時(shí)到場(chǎng)
D．分包商返工
E．施工場(chǎng)地未按時(shí)提供
[答案]B、E
[解題要點(diǎn)]由于該建設(shè)項(xiàng)目采用了設(shè)計(jì)、施工一體化承包模式，故施工圖紙未按時(shí)提交應(yīng)屬于承包商自己的責(zé)任。施工機(jī)械未按時(shí)到場(chǎng)及分包商返工均為承包商自己的責(zé)任，不應(yīng)作為工程延期的條件。

17．在工程施工過(guò)程中，承包單位提出工程延期的條件是()。
A．監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加
B．對(duì)合格工程的剝離檢查
C．施工方案失當(dāng)
D．異常惡劣的氣候條件
E．施工圖紙未按時(shí)提供
[答案]A、B、D、E
[解題要點(diǎn)]凡屬于承包單位以外原因造成的工程拖期，承包單位有權(quán)提出工程延期的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定，批準(zhǔn)工程延期時(shí)問(wèn)。

18．施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的組織措施包括()。
A．增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍
B．改善勞動(dòng)條件
C．采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
D．增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量
E．對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
F．增加每天的施工時(shí)間
[答案]A、D、F
[解題要點(diǎn)]組織措施包括以下幾點(diǎn)。
(1)增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍。
(2)增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等)。
(3)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。

19．在施工過(guò)程中，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施包括()。
A．增加施工人數(shù)及工作班次
B．改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)
C．改善外部配合條件
D．采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
E．增加工作面和施工班組
F．改善勞動(dòng)條件
[答案]B、D
[解題要點(diǎn)]技術(shù)措施包括以下幾點(diǎn)。
(1)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間。
(2)采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案)。
(3)采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。

20．監(jiān)理工程師可以通過(guò)以下方式()獲得工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況。
A．建立項(xiàng)目實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)
B．定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料
C．對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析
D．由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況
E．對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析
[答案]B、D
[解題要點(diǎn)]在建設(shè)工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師可以通過(guò)以下方式獲得其實(shí)際進(jìn)展情況。
(1)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
(2)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。