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    2015年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)沖刺試題(5)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2015年5月6日

      一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意)

      1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)不包括(  )。

      A.服務(wù)性

      B.科學(xué)性

      C.公正性

      D.強(qiáng)制性

      2.以下關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

      A.工程監(jiān)理企業(yè)不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)也不直接進(jìn)行施工

      B.工程監(jiān)理企業(yè)不能完全取代建設(shè)單位的管理活動(dòng)

      C.工程監(jiān)理企業(yè)具有工程建設(shè)重大問(wèn)題的決策權(quán)

      D.工程監(jiān)理企業(yè)不向建設(shè)單位承包造價(jià),也不參與承包商的利益分成

      3.項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)確定監(jiān)理單位.委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是實(shí)行(  )的基本保障。

      A.建設(shè)工程監(jiān)理制

      B.招標(biāo)投標(biāo)制

      C.項(xiàng)目法人責(zé)任制

      D.合同管理制

      4.協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成并投入使用是建設(shè)工程監(jiān)理的(  )。

      A.基本內(nèi)涵

      B.基本目的

      C.主要方式

      D.主要任務(wù)

      5.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段和施工階段都具有的特點(diǎn)是(  )。

      A.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段

      B.資金投入量最大的階段

      C.對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用

      D.工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)

      6.工程監(jiān)理業(yè)務(wù)是高智能的工程管理服務(wù),涉及多學(xué)科、多專業(yè),監(jiān)理方法需要運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等多方面的知識(shí)。這體現(xiàn)了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)(  )的特點(diǎn)。

      A.范圍廣泛

      B.技能全面

      C.內(nèi)容復(fù)雜

      D.責(zé)任重大

      7.在合營(yíng)企業(yè)的注冊(cè)資本中,外國(guó)合營(yíng)者的投資比例一般不得低于(  )。

      A.10%

      B.15%

      C.25%

      D.35%

      8.中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)的組織形式為(  )。

      A.合伙制公司

      B.股份有限公司

      C.有限責(zé)任公司

      D.聯(lián)營(yíng)公司

      9.某建設(shè)工程某月的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延了一兩天,則在下個(gè)月中適當(dāng)增加人力、施工機(jī)械的投入量即可使實(shí)際進(jìn)度恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)。這是糾偏情況中的(  )。

      A.重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值

      B.不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值

      C.改變目標(biāo)實(shí)際值

      D.直接糾偏

      10.被動(dòng)控制是一種(  )。

      A.前饋控制

      B.開(kāi)環(huán)控制

      C.反饋控制

      D.事前控制

      11.目標(biāo)分解的結(jié)果是形成不同層次的分目標(biāo),這些分目標(biāo)就成為各級(jí)目標(biāo)控制組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行目標(biāo)控制的依據(jù)。這表明建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循(  )的原則。

      A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)

      B.區(qū)別對(duì)待,有粗有細(xì)

      C.按工程部位分解

      D.有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源

      12.在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,累計(jì)投資進(jìn)入(  )階段后迅速增加。

      A.設(shè)計(jì)

      B.施工

      C.竣工驗(yàn)收

      D.招標(biāo)

      13.建設(shè)工程的功能與使用價(jià)值的質(zhì)量目標(biāo)是相對(duì)于(  )的需要而言,并無(wú)固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

      A.施工單位

      B.監(jiān)理單位

      C.業(yè)主

      D.項(xiàng)目經(jīng)理

      14.建設(shè)工程實(shí)施各階段中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的是(  ),在此期間出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素也最多。

      A.設(shè)計(jì)階段

      B.招標(biāo)階段

      C.保修階段

      D.施工階段

      15.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證是(  )在施工階段的主要任務(wù)。

      A.專業(yè)監(jiān)理工程師

      B.總監(jiān)理工程師

      C.監(jiān)理員

      D.總監(jiān)理工程師代表

      16.下列目標(biāo)控制措施中,屬于技術(shù)措施的是(  )。

      A.調(diào)整控制人員的分工

      B.在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中糾正目標(biāo)偏差

      C.協(xié)助業(yè)主確定工程發(fā)包方式

      D.要求施工單位增加施工機(jī)械,并給予合理的補(bǔ)償

      17.確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對(duì)策組合的過(guò)程是(  )。

      A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策

      B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

      D.實(shí)施決策

      18.以下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的表述,說(shuō)法正確的是(  )。

      A.風(fēng)險(xiǎn)本身是客觀存在的,但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為

      B.風(fēng)險(xiǎn)本身是主觀存在的,但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是客觀行為

      C.風(fēng)險(xiǎn)本身和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別都是主觀行為

      D.風(fēng)險(xiǎn)本身和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是客觀存在的

      19.建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,一般都是綜合采用兩種或多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。并且不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合,都必須包含(  )。

      A.數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)法

      B.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

      C.財(cái)務(wù)報(bào)表法

      D.初始清單法

      20.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失控制計(jì)劃的具體措施中,(  )的首要任務(wù)是明確各部門和人員在損失控制方面的職責(zé)分工,以使各方人員都能為實(shí)施預(yù)防計(jì)劃有效地配合。

      A.合同措施

      B.管理措施

      C.技術(shù)措施

      D.組織措施

      21.由于風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒(méi)有意識(shí)到建設(shè)工程某些風(fēng)險(xiǎn)的存在,或者不曾有意識(shí)地采取有效措施,以致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后只好由自己承擔(dān),這樣的風(fēng)險(xiǎn)自留是(  )。

      A.主動(dòng)的、有意識(shí)的

      B.主動(dòng)的、有計(jì)劃的

      C.非計(jì)劃性的、被動(dòng)的

      D.有計(jì)劃的、有意識(shí)的

      22.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用,這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行(  )控制。

      A.主動(dòng)

      B.全方位

      C.系統(tǒng)

      D.全過(guò)程

      23.在委托監(jiān)理合同實(shí)施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)了(  )的原則。

      A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

      B.權(quán)責(zé)一致

      C.公正、獨(dú)立、自主

      D.綜合效益

      24.設(shè)計(jì)或施工總分包就是業(yè)主將(  )。

      A.全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位,總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位

      B.工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等工作全部發(fā)包給一家承包公司,由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)工作

      C.建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購(gòu)的任務(wù)經(jīng)過(guò)分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位

      D.工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理

      25.建設(shè)工程施工完成以后,監(jiān)理單位應(yīng)在(  )前組織竣工預(yù)驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通,提出整改要求。

      A.正式驗(yàn)交

      B.投入使用

      C.召開(kāi)第一次工地會(huì)議

      D.向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)

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