1.下列說法中，屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的有( )。

　　A、有利于縮短工期

　　B、有利于質(zhì)量控制

　　C、合同關(guān)系簡單

　　D、有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位

　　E、有利于投資控制

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。平行承發(fā)包模式有利于縮短工期、控制質(zhì)量，有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。

　　2.總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)有( )等。

　　A、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)

　　B、組織審查和處理工程變更

　　C、進(jìn)行工程計(jì)量

　　D、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量

　　E、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】 ABE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。總監(jiān)理工程師職責(zé)包括：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;組織召開監(jiān)理例會(huì);組織審核分包單位資格;組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫行令和復(fù)工令;組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;組織審查和處理工程變更;調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收;參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料。選項(xiàng)C、D，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的內(nèi)容。

　　3.下列選項(xiàng)中，影響工程建設(shè)強(qiáng)度的因素是( )。

　　A、工程建設(shè)投資

　　B、建設(shè)工程復(fù)雜程度

　　C、工程工期

　　D、監(jiān)理合同的要求

　　E、建設(shè)工程組織管理模式

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】 AC

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/工期。

　　4.為了體現(xiàn)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”這一建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則，要做到( )。

　　A、嚴(yán)格按照法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　B、對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)

　　C、認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限

　　D、按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為建設(shè)單位提供良好服務(wù)

　　E、維護(hù)建設(shè)單位的正當(dāng)權(quán)益

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】 ADE

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。嚴(yán)格監(jiān)理就是要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按照法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，依照規(guī)定的程序和制度，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，建立良好的工作作風(fēng)。監(jiān)理工程師還應(yīng)為建設(shè)單位提供熱情服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為建設(shè)單位提供良好服務(wù)，維護(hù)建設(shè)單位的正當(dāng)權(quán)益。但不顧施工單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益，一味向施工單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，也非明智之舉。選項(xiàng)C，屬于權(quán)責(zé)一致原則的要求。

　　5.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)，監(jiān)理員的任職條件有( )。【2014年真題】

　　A、中專及以上學(xué)歷

　　B、中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱

　　C、經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　D、工程類注冊執(zhí)業(yè)資格

　　E、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】 AC

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。監(jiān)理員由具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。

　　6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形包括( )。

　　A、工程規(guī)模較大，專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個(gè)專業(yè)工程

　　B、一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對獨(dú)立的施工合同

　　C、工程規(guī)模比較大，工期比較長

　　D、工程規(guī)模較大、地域比較分散

　　E、工程規(guī)模比較小，技術(shù)要求比較高

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形包括：工程規(guī)模較大，專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個(gè)專業(yè)工程時(shí)，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對獨(dú)立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。

　　7.在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中，首先需要完成的工作是( )。

　　A、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

　　B、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

　　C、確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式

　　D、安排監(jiān)理人員和輔助人員

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟依次為：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo);確定監(jiān)理工作內(nèi)容;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);制定工作流程和信息流程。

　　8.下列說法中，屬于施工總承包模式的缺點(diǎn)的是(　 )。

　　A、合同關(guān)系復(fù)雜

　　B、不利于工程總體進(jìn)度的控制

　　C、施工總承包單位報(bào)價(jià)可能較高

　　D、不利于建設(shè)工程的組織管理

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。施工總承包模式的缺點(diǎn)有：建設(shè)周期較長，施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高;優(yōu)點(diǎn)是，有利于建設(shè)工程的組織管理，有利于建設(shè)單位的合同管理，有利于控制工程造價(jià)，有利于工程質(zhì)量控制，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。

　　9.下列項(xiàng)目監(jiān)理組織形式中，信息傳遞路線長，不利于互通信息的是( )組織形式。【2014年真題】

　　A、矩陣制

　　B、直線制

　　C、直線職能制

　　D、職能制

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門容易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。

　　10.如果采用平行承發(fā)包模式，將要面臨的問題是( )。

　　A、質(zhì)量控制難度大

　　B、投資控制難度大

　　C、進(jìn)度控制難度大

　　D、業(yè)主選擇承包單位范圍小

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難;工程造價(jià)控制難度大。施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價(jià)增加。

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