一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)
1.建設(shè)工程監(jiān)理的( )，要求工程監(jiān)理企業(yè)在委托監(jiān)理的工程中，與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系。
A.公正性
B.科學(xué)性
C.獨(dú)立性
D.客觀性
2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理工作的表述，正確的是( )。
A.建設(shè)工程監(jiān)理工作具有強(qiáng)制性，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有委托性
B.建設(shè)工程監(jiān)理工作具有委托性，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有強(qiáng)制性
C.建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作都不具有強(qiáng)制性
D.建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作都具有委托性
3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理作用的表述，正確的是( )。
A.從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對建設(shè)生產(chǎn)過程實(shí)施管理
B.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程社會效益最大化
C.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
D.依靠自律機(jī)制規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
4.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投融資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，企業(yè)不需要編制( )。
A.項(xiàng)目可行性研究報告
B.設(shè)計文件
C.項(xiàng)目建議書
D.中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃
5.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，( )應(yīng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門審查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件不得使用。
A.設(shè)計單位
B.監(jiān)理單位
C.建設(shè)單位
D.施工單位
6.工程建設(shè)領(lǐng)域誕生的工程監(jiān)理制度，是社會分工發(fā)展的必然結(jié)果。這一制度的核心是( )。
A.監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理員
C.承包人
D.業(yè)主
7.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段是( )階段。
A.設(shè)計
B.竣工驗(yàn)收
C.施工
D.工程保修
8.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循守法的準(zhǔn)則。守法就是要依法經(jīng)營，主要表現(xiàn)為( )。
A.指導(dǎo)當(dāng)事人以善意的心態(tài)、誠信的態(tài)度行使民事權(quán)利，承擔(dān)民事義務(wù)，正確地從事民事活動
B.在監(jiān)理活動中依據(jù)合同公平合理地處理業(yè)主與承包商之間的爭議
C.建設(shè)工程監(jiān)理合同一經(jīng)雙方簽訂，即具有法律約束力，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照合同的約定認(rèn)真履行，不得無故或故意違背自己的承諾
D.監(jiān)理人員在掌握大量的、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對象及其外部環(huán)境實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，適時、妥帖、高效地處理有關(guān)問題
9.轉(zhuǎn)換過程中的( )是實(shí)現(xiàn)有效控制的重要工作。
A.勞動資料
B.勞動對象
C.控制工作
D.勞動力
10.主動控制是一種( )，它必須在計劃實(shí)施之前就采取控制措施，以降低目標(biāo)偏離的可能性，降低其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用。
A.事前控制
B.前饋控制
C.開環(huán)控制
D.面對未來的控制
11.如果沒有目標(biāo)，就無所謂控制。要進(jìn)行目標(biāo)控制，首先必須( )。
A.根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖進(jìn)行可行性研究
B.保證建設(shè)工程的實(shí)施能夠有足夠的時間、空間、人力和財力
C.對目標(biāo)進(jìn)行合理的規(guī)劃并制訂相應(yīng)的計劃
D.了解并認(rèn)真分析擬建建設(shè)工程自身的客觀規(guī)律性
12.在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意的問題是( )?！?/P>
A.把握主觀意愿，充分考慮制約因素
B.要將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡
C.對未來的、可能的收益應(yīng)保持樂觀
D.將目標(biāo)規(guī)劃和計劃清晰地分開認(rèn)識
13.目標(biāo)控制必須要有組織地加以保障，要落實(shí)到具體的機(jī)構(gòu)和人員，因而就存在一定的目標(biāo)控制組織分解結(jié)構(gòu)，這表明建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循( )的原則。
A.有可靠的數(shù)據(jù)來源
B.按工程部位分解，而不按工種分解
C.區(qū)別對待，有粗有細(xì)
D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)
14.隨著各階段設(shè)計工作的進(jìn)展，建設(shè)工程的范圍、組成、功能、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式等內(nèi)容一步步明確，各階段設(shè)計工作對投資的影響程度逐步下降。以下對各階段工作的投資影響從小到大排列的是( )。
A.初步設(shè)計階段一施工圖設(shè)計階段一方案設(shè)計階段
B.施工圖設(shè)計階段一初步設(shè)計階段一方案設(shè)計階段
C.初步設(shè)計階段一方案設(shè)計階段一施工圖設(shè)計階段
D.方案設(shè)計階段一施工圖設(shè)計階段一初步設(shè)計階段
15.在建設(shè)工程設(shè)計階段，監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)是( )。
A.根據(jù)建設(shè)工程總工期要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求
B.根據(jù)合同要求及時、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料
C.通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃
D.協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求的設(shè)計單位
16.建設(shè)工程風(fēng)險對策中，不能單獨(dú)運(yùn)用，且必須與其他風(fēng)險對策結(jié)合使用的是( )。
A.風(fēng)險自留
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.損失控制
D.風(fēng)險回避
17.按風(fēng)險的影響范圍大小可將風(fēng)險分為基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險，其中特殊風(fēng)險是( )。
A.作用于整個經(jīng)濟(jì)或大多數(shù)人群的風(fēng)險
B.具有普遍性的風(fēng)險
C.僅作用于某一特定單體(如個人或企業(yè))的風(fēng)險
D.影響范圍大，且后果嚴(yán)重的風(fēng)險
18.建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險因素和風(fēng)險事件均很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響，這給風(fēng)險識別帶來很強(qiáng)的( )。
A.不確定性
B.主觀性
C.隨意性
D.復(fù)雜性
19.建設(shè)工程的非技術(shù)風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險事件的是( )。
A.索賠管理不力
B.社會各種攤派和征費(fèi)的變化
C.工程所在國遭受經(jīng)濟(jì)制裁
D.經(jīng)濟(jì)制裁
20.在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計過程中，( )與管理層次成反比例關(guān)系。
A.管理部門
B.管理職能
C.管理跨度
D.管理范圍
21.導(dǎo)致非計劃性風(fēng)險自留的原因中，( )往往是由于建設(shè)資金來源與建設(shè)工程業(yè)主的直接利益無關(guān)造成的。
A.缺乏風(fēng)險意識
B.風(fēng)險識別失誤
C.風(fēng)險決策延誤
D.風(fēng)險評價失誤
22.組織結(jié)構(gòu)的管理層中，決策層的任務(wù)是( )。
A.確定管理組織的目標(biāo)和大政方針及實(shí)施計劃
B.參謀、咨詢職能，其人員應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)工作能力
C.直接調(diào)動和組織人力、財力、物力等具體活動內(nèi)容
D.從事操作和完成具體任務(wù)
23.某項(xiàng)目采用的建設(shè)工程組織管理模式如下圖所示,則該模式為( )。
A.平行承發(fā)包模式
B.設(shè)計或施工總分包模式
C.項(xiàng)目總承包模式
D.項(xiàng)目總承包管理模式
24.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理模式的缺點(diǎn)是( )。
A.總包報價可能較高
B.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小
C.不利于建設(shè)工程的組織管理
D.承擔(dān)的風(fēng)險相對較大
25.在項(xiàng)目總承包模式條件下的監(jiān)理委托模式，監(jiān)理工作時間跨度大，監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知識，重點(diǎn)做好( )工作。
A.決策指揮
B.合同管理
C.信息管理
D.人員培訓(xùn)
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