單項選擇題
1.建設工程監(jiān)理的行為主體是( )。
A.建設單位
B.工程監(jiān)理單位
C.建設主管部門
D.質量監(jiān)督機構
2.管理跨度大小的相關影響因素不包括( )。
A.管理人員性格
B.管理層次
C.授權程度
D.被管理者素質
3.建設工程風險分解的途徑之一是按時間維分解.就是考慮了建設工程( )的不同風險。
A.進度目標
B.實施不同階段
C.施工階段
D.季節(jié)變化
4.如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告中總投資估算的10%以上，應當重新( )。
A.編制項目建議書
B.編制可行性研究報告
C.評估可行性研究報告
D.向原審批單位報批可行性研究報告
5.在工程施工各方不了解工程，不清楚現(xiàn)場的實際情況下，采用( )可能是一個相當有效的協(xié)調方法。
A.交談協(xié)調法
B.書面協(xié)調法
C.訪問協(xié)調法
D.情況介紹法
6.業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設備的任務經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位，并分別與各方簽訂合同的發(fā)包方式是( )。
A.平行發(fā)包模式
C.總分包模式
C.項目總承包模式
D.項目總承包管理模式
7.下列選項屬于平行發(fā)包模式的缺點的是( )。
A.合同過于簡單
B.投資控制難度大
C.建設周期較長
D.質量控制難度大
8.充分調動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)( )制度所發(fā)揮的作用。
A.人事管理
B.勞動合同管理
C.財務管理
D.經(jīng)營管理
9.由于建設工程實施過程中的每個變化都會對目標和計劃的實現(xiàn)帶來一定的影響，所以，控制人員需全面、及時、準確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結果，這就需要通過( )來實現(xiàn)。
A.轉換
B.反饋
C.對比
D.糾正
10.將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是( )。
A.控制措施作用于控制對象的時間
B.控制信息的來源
C.控制過程是否形成閉合回路
D.制定控制措施的出發(fā)點
