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施工單位提交單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)上述資料進(jìn)行審查，并組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。經(jīng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，存在問(wèn)題的，應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改；驗(yàn)收合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。

工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該評(píng)估報(bào)告審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。

【2021年真題案例節(jié)選】

事件2：監(jiān)理員對(duì)甲施工單位下發(fā)監(jiān)理通知單，甲施工單位未回復(fù)，隨后專業(yè)監(jiān)理工程師又向丙施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知單，丙施工單位并沒(méi)有按照監(jiān)理通知單的要求暫停施工：工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后直接報(bào)建設(shè)單位。

問(wèn)題：指出事件2中的監(jiān)理單位的不妥之處，正確做法。

【2018年真題案例節(jié)選】

事件4：工程完工經(jīng)自檢合格后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料，認(rèn)為施工過(guò)程中已對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行過(guò)驗(yàn)收且均合格，隨即在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見(jiàn)。

問(wèn)題：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，指出事件4 中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出總監(jiān)理工程師在工程竣工預(yù)驗(yàn)收中還應(yīng)組織完成的工作。

【2015年真題案例節(jié)選】

事件4：工程竣工驗(yàn)收前，總監(jiān)理工程師要求：①總監(jiān)理工程師代表組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收；②專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，該報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后方可直接報(bào)送建設(shè)單位。

問(wèn)題：指出事件4 中總監(jiān)理工程師要求的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

【2014年真題案例節(jié)選】

事件4：工程竣工驗(yàn)收階段，施工單位完成自檢工作后，填寫(xiě)了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，并向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。

問(wèn)題：事件4 中，指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。建設(shè)單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。

【2012年真題案例節(jié)選】

事件4：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

問(wèn)題：指出事件4 中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

【2011年真題案例節(jié)選】

事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)送的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，施工單位對(duì)存在的問(wèn)題整改。施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。

問(wèn)題：指出事件2中總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排的不妥之處，并寫(xiě)出正確安排。

（1）分包向總包移交；

（2）監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交；

（3）總包向建設(shè)單位移交；

（4）建設(shè)單位向城建檔案管理部門(mén)移交。

【2013、2016、2019年真題案例節(jié)選】                                    

事件4：工程竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將整理完成的歸檔監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)存檔。

問(wèn)題：針對(duì)事件4，建設(shè)單位的做法有什么不妥？寫(xiě)出監(jiān)理文件資料的歸檔移交程序。

【2010年真題案例節(jié)選】                                    

事件5：工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程檔案驗(yàn)收。

問(wèn)題：指出事件5中建設(shè)單位要求的不妥之處，說(shuō)明理由。

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