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一、學(xué)習(xí)概要
本章主要介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)計劃與決策以及市場營銷的主要內(nèi)容。
二、學(xué)習(xí)要求
重點掌握內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)與特點
經(jīng)營環(huán)境的微觀和宏觀分析
企業(yè)分析:包括企業(yè)資源狀況、企業(yè)能力和企業(yè)外部環(huán)境的綜合分析
企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,各種戰(zhàn)略的特點、應(yīng)用的目的和具體的應(yīng)用方式
科學(xué)決策的要求,確定型決策方法、風(fēng)險型決策方法以及不確定型決策方法
市場營銷的概念
市場的概念及分類
消費者市場和組織市場的分析
市場營銷管理過程的步驟:
分析市場機會、選擇目標市場、設(shè)計市場營銷組合、執(zhí)行和控制市場營銷計劃以及各部驟的具體內(nèi)容。
市場營銷策略:產(chǎn)品、定價、分銷和促銷等策略
次重點掌握內(nèi)容
經(jīng)營環(huán)境的分析方法
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制
企業(yè)計劃職能的特點與原則
編制經(jīng)營計劃的方法
經(jīng)營計劃的目標管理
三、重點掌握部分的具體內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)略目標三者之間的報考平衡。
企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長期性、風(fēng)險性和抗爭性的特征。
企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)與特點
微觀環(huán)境是指市場和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
宏觀環(huán)境是指間接影響企業(yè)活動環(huán)境因素,包括經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、社會文化技術(shù)環(huán)境。
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