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    2016年5月人力資源管理師一級專業(yè)技能真題及答案(精選)

    來源:233網(wǎng)校 2016年5月21日
    導讀: 2016上半年人力資源管理師考試將在5月22日進行。人力資源零基礎(chǔ)如何備考,一次通關(guān)?聽講師詳解90%考點,70小時學習方案,立即查看>>

    二、綜合分析題

    1. 某集團公司所生產(chǎn)的太陽能熱水器在市場上占有較高的份額,技術(shù)也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,市場美譽度較高。集團公司最近成立了一家全資子公司,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域聚焦在太陽能與建筑一體化的產(chǎn)品上。該子公司下設(shè)三個事業(yè)部:第一事業(yè)部主要負責建設(shè)光伏一體化,包括光伏建筑的設(shè)計、施工與維護;第二事業(yè)部主要負責太陽能空調(diào)技術(shù)與建筑物相結(jié)合的業(yè)務(wù);第三事業(yè)部主要負責太陽能熱利用技術(shù)、太陽能光導管照明及光纖照明等業(yè)務(wù)。

    根據(jù)上述情境,請回答以下問題:

    (1)該集團公司決定制定人力資本戰(zhàn)略,請分別描述自上而下法和自下而上法的制定過程。(12分)

    (2)人力資本投資的預算管理要注意哪些事項?(6分)

    【答案】 (1)制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有:雙向規(guī)劃過程、并列關(guān)聯(lián)過程或單獨制定過程等。其中,雙向規(guī)劃過程中,人力資本戰(zhàn)略一般要通過在企業(yè)集團中自上而下和自下而上的方式來制定。

    ①自上而下的方法,是由高層管理人員根據(jù)環(huán)境評價確立總體戰(zhàn)略方向和目標,然后要求成員企業(yè)以及下屬單位管理人員制定相應的運作計劃和目標。一般要有一個反復評價的過程,在這個過程中,修改各成員企業(yè)和下屬單位的計劃,直到這些計劃都能適合企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略規(guī)劃的目標和要求為止。在這個過程中,可能調(diào)整和重新確定整個企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標和計劃。

    ②自下而上的方法,是以成員企業(yè)制定本單位人力資本規(guī)劃為基礎(chǔ),從末端企業(yè)開始到集團總部逐級累積的過程。它不是將企業(yè)集團的總體目標逐層分解為更具體的行動計劃,而是將具體的戰(zhàn)略計劃集合起來,形成內(nèi)容豐富的整體戰(zhàn)略。它要求每個成員企業(yè)和部門首先明確本部門人力資本全局性戰(zhàn)略問題,對這些關(guān)鍵問題進行具體的分析、預測和評價,考慮這些問題的范圍、影響以及可能的解決方案,然后挑選和采納具體的行動計劃。

    (2)預算通常是衡量管理人員和管理績效的主要工具。在人力資本投資的預算管理上,需要注意以下事項:

    ①在外部環(huán)境存在不確定性的情況下,預算必須靈活才能適應環(huán)境的變化。

    ②要防止一些人或組織為了個人或組織的局部利益而虛報預算,從而影響企業(yè)集團的總體資源配置效率。

    ③預算既要重視短期重要問題,也要重視長期贏利能力。

    特別是在執(zhí)行預算時,應認真執(zhí)行計劃,有控制而不僵化;同時要靈活掌握計劃,有彈性而不無限度。

    2. 趙某是某煤礦企業(yè)的負責人,他明知部分礦井不具備安全生產(chǎn)條件,仍安排工人下井工作,即使經(jīng)有關(guān)部門提醒后,仍未對事故隱患采取措施。2014年6月,工人下井生產(chǎn)時,因使用的電煤鉆接線處失爆,產(chǎn)生電火花,引起瓦斯爆炸,造成1人死亡,3人受傷。事故發(fā)生后,趙某并未上報相關(guān)部門,擅自清理了現(xiàn)場,并很快復工。

    根據(jù)上述情境,請回答以下問題:

    (1)該企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在哪些問題?(5分)

    (2)企業(yè)發(fā)生上述事故后,在事故報告、事故調(diào)查和事故處理過程中,正確的處理程序和方法有哪些?(12分)

    【答案】 (1)該企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在的問題包括:

    ①部分礦井不具備安全生產(chǎn)條件,存在事故隱患。企業(yè)負責人不重視安全管理,明知部分礦井不具備安全生產(chǎn)條件,在有關(guān)部門提醒后,仍未對事故隱患采取措施。

    ②沒有在全體職工中樹立牢固的“事故”意識。沒有依照相關(guān)要求,提前編制生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案。

    ③沒有有效地執(zhí)行國家勞動安全技術(shù)規(guī)程,最終造成了重大勞動安全生產(chǎn)事故。

    ④事故發(fā)生后,企業(yè)負責人沒有按照相關(guān)規(guī)定進行事故報告,反而因急于復工而擅自處理,使得事故隱患沒有得到及時處理。

    (2)企業(yè)發(fā)生上述事故后,在事故報告、事故調(diào)查和事故處理過程中,正確的處理程序和方法具體如下:

    ①事故報告

    發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負責人必須及時了解事故情況,并應立即報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、勞動行政部門、公安部門、檢察院、工會。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、勞動行政部門接到死亡、重大傷亡事故報告后,應立即按系統(tǒng)逐級上報。發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故的企業(yè)應當保護事故現(xiàn)場,采取一切必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大;同時應當穩(wěn)定全體職工的情緒和正常的生產(chǎn)工作秩序。傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場的應承擔行政責任;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

    ②事故調(diào)查

    本題中,該事故造成1人死亡,3人受傷,屬于死亡或重大傷亡事故。根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求,企業(yè)出現(xiàn)這類事故,應組成由企業(yè)勞動安全衛(wèi)生第一負責人和企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、勞動、工會等部門負責人的事故處理領(lǐng)導小組,處理相關(guān)事務(wù)。死亡或重大傷亡事故由一定級別以上的綜合經(jīng)濟管理部門、勞動行政部門、同級工會、公安部門、監(jiān)察部門、檢察院以及有關(guān)專家聯(lián)合組成調(diào)查組,進行調(diào)查。事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解情況、索取有關(guān)資料。企業(yè)事故處理領(lǐng)導小組及其有關(guān)人員必須配合調(diào)查組的工作,不得阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作,并為調(diào)查組的工作提供一切方便條件。

    ③事故處理

    在事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施后,企業(yè)事故領(lǐng)導小組及其主管部門負責處理。在處理事故時,結(jié)合安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,應分清事故的直接責任者、主要責任者和領(lǐng)導責任者。同時,按照國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,分別承擔行政責任,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

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