3、A企業(yè)是B集團(tuán)公司的協(xié)作企業(yè)，主要承擔(dān)8集團(tuán)某些產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)業(yè)務(wù)，不參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新過程。A企業(yè)80%的業(yè)務(wù)量來自于8集團(tuán)，B集團(tuán)通過精細(xì)化預(yù)算和采購管理，使A企業(yè)為其加工所獲得的利潤(rùn)控制在15%左右。
根據(jù)上述情境，請(qǐng)回答以下問題：
(1)A企業(yè)采取哪種人力資源管理策略較為合適？使用這種策略的企業(yè)在人力資源管理方面具有哪些特點(diǎn)？(9分)
(2)B集團(tuán)公司可以通過采取哪些方式來加強(qiáng)對(duì)A公司的制約和控制？(8分)
(3)A企業(yè)如果繼續(xù)按目前的戰(zhàn)略發(fā)展，主要存在哪些弊端？(8分)
4、 C公司計(jì)劃對(duì)行政部經(jīng)理這一職位進(jìn)行內(nèi)部公開競(jìng)聘。
請(qǐng)回答以下問題：
(1)該職位是否適合進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘，為什么？(4分)
(2)在正式競(jìng)聘之前，人力資源部需要做好哪些工作？(10分)
(3)在對(duì)申請(qǐng)對(duì)象進(jìn)行篩選時(shí)，要考慮哪些選拔標(biāo)準(zhǔn)？(6分)
5、 D集團(tuán)公司得到上級(jí)單位指示，要求該企業(yè)必須滿足上級(jí)下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)，否則會(huì)受到嚴(yán)厲處罰，情況嚴(yán)重的要追究企業(yè)的法律責(zé)任。為此，該企業(yè)計(jì)劃對(duì)下屬的工業(yè)企業(yè)增加環(huán)保指標(biāo)的考核。
請(qǐng)回答，D公司在環(huán)?？己梭w系的構(gòu)建過程中應(yīng)注意哪些問題？(16分)
6、 E公司為了提高員工的歸屬感和認(rèn)同感，為銷售部門的員工設(shè)計(jì)了一套福利保險(xiǎn)方案，如表l所示。
表IE公司福利保險(xiǎn)方案
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職位級(jí)別 |
必選項(xiàng)目 |
自選項(xiàng)目(最多選擇兩項(xiàng)) |
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銷售總監(jiān) |
i．年假 2．養(yǎng)老保險(xiǎn) 3．醫(yī)療保險(xiǎn) 4．工傷保險(xiǎn) 5．生育保險(xiǎn) 6．交通補(bǔ)助：3000元／月 7．通信補(bǔ)助：l000元／月 8．伙食補(bǔ)助：免費(fèi)工作餐 |
i．旅游福利；每年總費(fèi)用不超過l5000元 2．培訓(xùn)福利：報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用每年不超過15000元 3．EAP服務(wù)包：價(jià)值8000元 |
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銷售經(jīng)理 |
1．年假 2．養(yǎng)老保險(xiǎn) 3．醫(yī)療保險(xiǎn) 4．工傷保險(xiǎn) 5．生育保險(xiǎn) 6．伙食補(bǔ)助：免費(fèi)工作餐 |
1．培訓(xùn)福利：報(bào)銷圖書或培訓(xùn)費(fèi)，每年不超過2000元 2．通信補(bǔ)助：2000元／年 3．EAP服務(wù)包：價(jià)值2000元 |
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銷售員 |
1．年假 2．養(yǎng)老保險(xiǎn) 3．醫(yī)療保險(xiǎn) 4．工傷保險(xiǎn) 5．生育保險(xiǎn) |
每年提供的價(jià)值100元的生日蛋糕 |
