11[單選題]日本型的企業(yè)集團實行的是( )組織結(jié)構(gòu)模式。
A.母公司—子公司—工廠
B.集團本部—事業(yè)部—工廠
C.經(jīng)理會一公司—工廠
D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠
參考答案：C
參考解析：日本型的企業(yè)集團實行“經(jīng)理會—公司—工廠”三級組織結(jié)構(gòu)形式。
12[單選題]企業(yè)集團的緊密層對應(yīng)的是( )。
A.集團公司
B.全資子公司
C.參股公司
D.關(guān)聯(lián)公司
參考答案：B
參考解析：緊密層是若干全資子公司、控股公司。
13[單選題]集團高層參與戰(zhàn)略的制定、實施和控制的人力資源戰(zhàn)略實施的模式是( )。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
參考答案：C
參考解析：合作型模式強調(diào)發(fā)揮集體的智慧，采取各種手段使集團高層管理者參與戰(zhàn)略制定、實施和控制的各個階段。
14[單選題]注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采取( )。
A.市場戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.投資戰(zhàn)略
D.吸引戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析：參與策略的特點是：企業(yè)決策權(quán)下放，員工參與管理，使員工具有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
15[單選題]最接近現(xiàn)代企業(yè)集團的壟斷組織是( )。
A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
參考答案：D
參考解析：康采恩作為資本主義高度發(fā)達的產(chǎn)物，它是最近似于現(xiàn)代企業(yè)集團的壟斷組織。
16[單選題]從員工和企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)的( )。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革的代理人
C.行政管理專家
D.員工的領(lǐng)跑者
參考答案：B
參考解析：從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者、組織發(fā)展和組織變革的設(shè)計師、企業(yè)改革的代理人。
17[單選題]技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略( )。
A.能充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
B.自下而上推動
C.采用外延擴大再生產(chǎn)的模式
D.注重人的潛在能力的開發(fā)
參考答案：C
參考解析：技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟原則，力求以最小成本取得最大產(chǎn)量，通過技術(shù)創(chuàng)新來大幅度提高生產(chǎn)率，并且它是自上而下推動的，采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。
18[單選題]最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財務(wù)實力
D.競爭策略
參考答案：C
參考解析：企業(yè)的財務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位，直接影響到企業(yè)的招聘能力。
19[單選題]( )提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn)，獲利的機會也越高。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
參考答案：C
參考解析：人力資本理論認(rèn)為，人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態(tài)，人力資本投資增長水平?jīng)Q定著社會經(jīng)濟發(fā)展水平，人力資本投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理，如果企業(yè)重視員工的培訓(xùn)開發(fā)，對員工的知識技能培訓(xùn)越多，企業(yè)獲利的機會也就越高。
20[單選題]( )的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較強
B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較弱
C.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較強
D.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較弱
參考答案：C
參考解析：當(dāng)外部環(huán)境遭遇巨大的威脅，企業(yè)人力資源具有較強的優(yōu)勢時，應(yīng)運用多樣型戰(zhàn)略。
