在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的競爭力取決于員工的意識(shí)、觀念、素質(zhì)。正是企業(yè)之間上述方面的差異，造成競爭力的差異。為增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，必須充分發(fā)揮企業(yè)文化的功能．
1．激勵(lì)功能。企業(yè)文化是精神激勵(lì)的最主要的手段。積極向上的企業(yè)文化能極大地激發(fā)員工的責(zé)任心和使命感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展的巨大的力量．
2．自控功能。企業(yè)文化形成的道德行為準(zhǔn)則規(guī)范了員工的行為，能對(duì)員工發(fā)揮心理自我約束的作用。
3．內(nèi)聚功能。企業(yè)和員工有著共同的宗旨、理念和價(jià)值觀以及道德行為準(zhǔn)則，使員工形成共同的語言、行為模式和集體榮譽(yù)感，極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
4．溝通的功能。
5．導(dǎo)向功能。企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)和努力方向?？荚嚧笫占?
高級(jí)人力資源管理咨詢師：企業(yè)文化的功能
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