2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》一周摸底測試題四
一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)
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1、甲公司每年最低運營資本是1000萬元，但是有5％的可能性需要1500萬元才能維持運營。如臬該公司風險資本為510萬元，該公司生存的概率是( )。
A.5％
B.95％
C.小于5％
D.大于95％
[答案]D
[解析]有5％的可能性需要1500萬元維持運營，說明企業(yè)風險資本為1500-1000=500萬元時，企業(yè)的生存概率是95％，那么當風險資本是510萬元，大于500萬元，那么企業(yè)的生存概率大于95％，所以，選項D正確。
2、下列各項適用穩(wěn)定環(huán)境的是( ).
A.開拓型戰(zhàn)略組織
B.防御型戰(zhàn)略組織
C.反應型戰(zhàn)略組織
D.分析型戰(zhàn)略組織
[答案]B
[解析]防御型戰(zhàn)略組織適合穩(wěn)定的環(huán)境.
3、一個成功的風險管理計劃必須建立起所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以確保目標的實現(xiàn)。這主要是指風險管理文化的哪方面作用( )。
A.溝通
B.協(xié)作
C.聯(lián)系
D.以上都不對
[答案]C
[解析]一個成功的風險管理計劃必須建立起所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以確保目標的實現(xiàn)。這往往意味著建立一個技術(shù)框架，以便能夠分擔風險管理信息。
4、乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司自去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對其產(chǎn)品風險的質(zhì)疑，乙公司組織了來自學術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家，通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對公司產(chǎn)品風險的意見。下列各項對乙公司采用的風險管理技術(shù)與方法優(yōu)點的表述中，正確的是( )。
A.這種方法速度較快，容易開展
B.這種方法通過專家群體決策，產(chǎn)生盡可能多的設想
C.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法
D.這種方法能夠激發(fā)專家們的想象力
[答案]C
[解析]根據(jù)題干描述，乙公司采用的是德爾菲法。選項A、B、D是頭腦風暴法的優(yōu)點。
5、在采購策略中，最佳的采購組合是指( )。
?、儋|(zhì)量②價格③交貨④數(shù)量
A.③④
B.①②③④
C.①④
D.②③④
[答案]B
[解析]采購戰(zhàn)略的最佳組合為質(zhì)量、數(shù)量、價格和交貨。所以該題選擇B。
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