16.乙公司為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)模化生產(chǎn)，并同時(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)該疫苗的銷(xiāo)售可為公司未來(lái)數(shù)年帶來(lái)較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)矩陣，乙公司進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的計(jì)劃屬于(　)。(2009年)
　　A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
　　B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
　　C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
　　D.多元化戰(zhàn)略
　　【答案】D
　　【知識(shí)點(diǎn)】多元化戰(zhàn)略
　　【解析】由于要在國(guó)外市場(chǎng)(新市場(chǎng))銷(xiāo)售新型流感的疫苗(新產(chǎn)品)，按照安索夫矩陣，新產(chǎn)品與新市場(chǎng)組合屬于多元化戰(zhàn)略。
　　17.發(fā)展戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)總體戰(zhàn)略，下列各項(xiàng)中不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是()。
　　A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
　　B.一體化戰(zhàn)略
　　C.多元化戰(zhàn)略
　　D.密集型戰(zhàn)略
　　【答案】A
　　【知識(shí)點(diǎn)】發(fā)展戰(zhàn)略
　　【解析】選項(xiàng)A屬于收縮戰(zhàn)略。影響企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇的因素很多，企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇圖從外部環(huán)境和企業(yè)自身能力綜合分析的角度簡(jiǎn)要地分析了企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇的依據(jù)。
　　18.甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦，他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高，但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。目前，甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類(lèi)產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場(chǎng)條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是()。(2011年)
　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
　　B.差異化戰(zhàn)略
　　C.集中化戰(zhàn)略
　　D.一體化戰(zhàn)略
　　【答案】A
　　【知識(shí)點(diǎn)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
　　【解析】本題考核的是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶、產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化以及購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌的情形。
　　19.某玩具制造商擬實(shí)施包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于(　)。(2009年)
　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
　　B.多元化戰(zhàn)略
　　C.集中差異戰(zhàn)略
　　D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
　　【答案】AC
　　【知識(shí)點(diǎn)】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
　　【解析】該制造商實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中差異戰(zhàn)略，所以，選項(xiàng)A、C正確。
　　20.乙公司擬開(kāi)辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時(shí)，乙公司需要對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，其可使用的分析工具有(　)。(2009年)
　　A.BCG矩陣分析
　　B.4P分析
　　C.PEST分析
　　D.五種競(jìng)爭(zhēng)力模型分析
　　【答案】CD
　　【知識(shí)點(diǎn)】選擇可使用的分析工具
　　【解析】PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析;五種競(jìng)爭(zhēng)力模型分析用于行業(yè)環(huán)境分析。所以，選項(xiàng)C、D正確。波士頓矩陣法(BCG矩陣)是一種著名的用于評(píng)估公司業(yè)務(wù)組合的有效模式。4P分析屬于營(yíng)銷(xiāo)的組合分析，營(yíng)銷(xiāo)組合有四個(gè)基本要素：產(chǎn)品、促銷(xiāo)、地點(diǎn)和價(jià)格。

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