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    2014年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇題及答案十

    來源:233網(wǎng)校 2014年1月30日

      多選題
      1.下列屬于我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系的類別的有(?。?。
      A、事前分析
      B、基本規(guī)范
      C、事中監(jiān)督
      D、評(píng)價(jià)和審計(jì)
      【正確答案】BD
      【答案解析】本題考核內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系??偨Y(jié)我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系,包括基本規(guī)范、應(yīng)用指引、評(píng)價(jià)和審計(jì)三個(gè)類別,依次是核心統(tǒng)領(lǐng)、應(yīng)用指引和事后鑒定三種類型。
      2.下列屬于內(nèi)部環(huán)境要素的是(?。?
      A、人力資源政策
      B、公司治理結(jié)構(gòu)
      C、企業(yè)文化
      D、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工
      【正確答案】ABCD
      【答案解析】本題考核內(nèi)部控制的要素。基本規(guī)范將內(nèi)部環(huán)境的要素歸納為六個(gè)方面,即公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化和法制環(huán)境。
      3.下列有關(guān)內(nèi)部控制原則的說法中,不正確的有(?。?。
      A、全面性原則強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)
      B、重要性原則是指在全面控制的基礎(chǔ)上,內(nèi)部控制應(yīng)該關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
      C、制衡性原則是指內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率
      D、成本效益原則是指內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以最低的成本實(shí)現(xiàn)有效控制
      【正確答案】AD
      【答案解析】本題考核內(nèi)部控制原則。全面性原則強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),選項(xiàng)A不正確;成本效益原則是指內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制,選項(xiàng)D不正確。
      4.甲公司是一家新設(shè)立的股份公司。為了更好的履行董事會(huì)的責(zé)任,該公司決定對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分。下列選項(xiàng)中,屬于董事會(huì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任包括(?。?。
      A、設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)
      B、主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作
      C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的表決權(quán)
      D、明確審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)權(quán)限
      【正確答案】AD
      【答案解析】本題考核組織架構(gòu)。股東(大)會(huì)享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利,依法行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。董事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)、依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、并按股東(大)會(huì)的有關(guān)議決,設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),明確各專門委員會(huì)的職責(zé)權(quán)限、任職資格、議事規(guī)則和工作程序,為董事會(huì)科學(xué)決策提供支持。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé)。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施股東(大)會(huì)、董事會(huì)決議事項(xiàng)、主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
      5.甲股份有限公司制定了發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)董事會(huì)審議通過后,2013年5月報(bào)經(jīng)股東(大)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,下列有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施的說法中,不正確的有( )。
      A、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度工作計(jì)劃,編制全面預(yù)算,將年度目標(biāo)分解、落實(shí)
      B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳工作,通過內(nèi)部各層級(jí)會(huì)議和教育培訓(xùn)等有效方式,將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實(shí)情況傳遞到內(nèi)部各管理層級(jí)
      C、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)控,定期收集和分析相關(guān)信息,對(duì)于明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告
      D、由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)狀況以及不可抗力等因素發(fā)生重大變化,確需對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定權(quán)限和程序調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
      【正確答案】BC
      【答案解析】本題考核發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。選項(xiàng)B的正確說法為“企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳工作,通過內(nèi)部各層級(jí)會(huì)議和教育培訓(xùn)等有效方式,將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實(shí)情況傳遞到內(nèi)部各管理層級(jí)和全體員工”。選項(xiàng)C的正確說法為“戰(zhàn)略委員會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)控,定期收集和分析相關(guān)信息,對(duì)于明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告”。

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