6.順興集團(tuán)長期以來追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域，生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分，并采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。順興集團(tuán)采用的組織戰(zhàn)略類型是（　）。
　　A、防御型戰(zhàn)略組織
　　B、開拓型戰(zhàn)略組織
　　C、分析型戰(zhàn)略組織
　　D、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
　　【正確答案】A
　　【答案解析】本題考核組織的戰(zhàn)略類型。防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來看，所謂開創(chuàng)性問題就是要創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域，占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。所以，選項A是答案。
　　7.甲公司是一家日化用品企業(yè)，企業(yè)將所有產(chǎn)品按照洗滌類、個人護(hù)理類、清潔用品類，并設(shè)置不同的部門負(fù)責(zé)這些類別的產(chǎn)品，甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型為（?。?。
　　A、產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
　　B、職能制組織結(jié)構(gòu)
　　C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
　　D、H型組織結(jié)構(gòu)
　　【正確答案】A
　　【答案解析】本題考核產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品型事業(yè)部制結(jié)構(gòu)適用于具有若干產(chǎn)品線的企業(yè)。產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是以企業(yè)產(chǎn)品的種類為基礎(chǔ)設(shè)立若干產(chǎn)品部，而不是以職能為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分。
　　8.一般來說，在擁有1000名員工的公司里，管理層次為4個，明達(dá)公司是一個擁有1000余名員工的高科技企業(yè)，該企業(yè)擁有多達(dá)9個管理層次，據(jù)此判斷明達(dá)公司的組織結(jié)構(gòu)屬于（?。?。
　　A、高長型組織結(jié)構(gòu)
　　B、扁平型組織結(jié)構(gòu)
　　C、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
　　D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
　　【正確答案】A
　　【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的類型。在縱向分工中，基本有兩種形式：一是高長型組織結(jié)構(gòu)；二是扁平型組織結(jié)構(gòu)，明達(dá)公司的管理層次多于平均管理層次，因此，屬于高長型組織結(jié)構(gòu)。
　　9.近年來，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計多傾向于分權(quán)和員工授權(quán)程度更大的結(jié)構(gòu)，而不太采用獨裁型和集權(quán)型結(jié)構(gòu)。下列各項中，屬于分權(quán)型機(jī)構(gòu)的優(yōu)點的是（　）。
　　A、減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力
　　B、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
　　C、對上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范
　　D、有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
　　【正確答案】A
　　【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應(yīng)。選項BCD是集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。
　　10.鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人王某正在為決定對某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權(quán)責(zé)而進(jìn)行謀劃，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動，鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)的組織分工屬于（?。?
　　A、集權(quán)分工
　　B、分權(quán)分工
　　C、橫向分工
　　D、縱向分工
　　【正確答案】D
　　【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如，企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)。所以，選項D是答案。

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