二、多項(xiàng)選擇題
1.以下屬于職能戰(zhàn)略的有（?。?。
A.財務(wù)策略
B.人力資源開發(fā)策略
C.營銷策略
D.市場開發(fā)策略
2.差異化戰(zhàn)略主要的適用情況有（?。?。
A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)
B.消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低
C.顧客的需求是多樣化的
D.產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化，且為顧客所認(rèn)可
3.以下各項(xiàng)屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢的有（　）。
A.獲得高利潤機(jī)會
B.可以抵御競爭對手的進(jìn)攻
C.形成了進(jìn)入壁壘
D.具有較強(qiáng)的對供應(yīng)商的議價能力
4.以下選項(xiàng)中，屬于市場滲透戰(zhàn)略增長方法的有（?。?。
A.開發(fā)小眾市場
B.保持市場份額
C.開發(fā)新市場
D.擴(kuò)大市場份額
5.以下選項(xiàng)中屬于戰(zhàn)略發(fā)展方法的有（?。?BR>A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.內(nèi)部發(fā)展
C.并購戰(zhàn)略
D.聯(lián)合發(fā)展
6.行動計劃除了要與目標(biāo)相關(guān)聯(lián)外，還應(yīng)當(dāng)將競爭對手的反擊降到最低。以下屬于行動計劃應(yīng)當(dāng)考慮問題有（　）。
A.戰(zhàn)略應(yīng)避免在競爭對手最擅長的領(lǐng)域內(nèi)與其進(jìn)行直接對抗
B.戰(zhàn)略應(yīng)選擇在競爭對手最不擅長的領(lǐng)域內(nèi)與其進(jìn)行直接對抗
C.攻擊競爭對手的弱點(diǎn)是一個風(fēng)險較低的做法，但它產(chǎn)生的投資回報率可能不足以證明這種做法是正確的
D.攻擊競爭對手的優(yōu)勢，這是超越競爭對手風(fēng)險較低的做法
7.有些戰(zhàn)略并不能利用企業(yè)的現(xiàn)有能力、人員技能和專業(yè)技術(shù)。此時，企業(yè)需要獲得新能力。此時戰(zhàn)略可行性存在疑問的主要原因有（?。?。
A.通過內(nèi)生增長來獲得專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)比較費(fèi)時
B.如果為了快速進(jìn)入一個新的產(chǎn)品市場領(lǐng)域而必須收購另一家企業(yè)，那么收購政策的壞處可能會大于好處
C.必須有時間讓新的企業(yè)模式和溝通模式得以發(fā)展、自由運(yùn)行，讓個人能力及關(guān)系變得成熟
D.收購另一家企業(yè)需要大量資金，會影響企業(yè)現(xiàn)金流
8.以下屬于關(guān)系風(fēng)險因素的有（　）。
A.經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流不穩(wěn)定
B.延誤存貨供應(yīng)是否會導(dǎo)致在合同關(guān)系上的損失
C.企業(yè)缺乏償付能力
D.在爭端上風(fēng)險及索賠的力度可能會升級