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    2018注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考情分析第三章

    來源:233網(wǎng)校 2018年7月18日

    2018年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章:戰(zhàn)略選擇。公司戰(zhàn)略章節(jié)核心內(nèi)容解讀>>

    【章節(jié)重點(diǎn)】

    本章是考試的重中之重,在近五年的考試中,本章平均分值在35分左右,分值較高的年份可達(dá)40分以上,因此本章戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容非常重要。重點(diǎn)講解了各種層次、各種類型的戰(zhàn)略以及這些戰(zhàn)略在國際市場中的運(yùn)用。各種戰(zhàn)略的含義、優(yōu)缺點(diǎn)及實(shí)施條件要能在理解的基礎(chǔ)礎(chǔ)上精準(zhǔn)記憶。特別是總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是每年的必考內(nèi)容,分值密度極高,需需全面掌握針對職能戰(zhàn)略,教材內(nèi)容較多,但在每年考試中分值相對不高,考生對每種職能戰(zhàn)略做到熟悉即可。

    公司戰(zhàn)略選擇可分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。其中,總體戰(zhàn)略分為一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略;業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的基本競爭戰(zhàn)略包括差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略,此外還包括中小企業(yè)竟?fàn)帒?zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略包括市場營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略等6種職能戰(zhàn)略。國際化經(jīng)營戰(zhàn)略則是企業(yè)在國際市場上對上述三個層次戰(zhàn)略的具體應(yīng)用。

    本章在歷年考試中屬于都占有重要地位,分值密度高,考題形式多樣,客觀題題、簡答題和綜合題都有可能出現(xiàn)。需需要重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:

    總體戰(zhàn)略

    (1)總體戰(zhàn)略的主要類型及其含義;

    (2)一體化戰(zhàn)略的主要類型及每種類型的適用情形和主要風(fēng)險(xiǎn);

    (3)密集型戰(zhàn)略中4種細(xì)分戰(zhàn)略的含義適用情形;

    (4)多元化戰(zhàn)略的含義、原原因、優(yōu)點(diǎn)及面臨的風(fēng)險(xiǎn);

    (5)收縮戰(zhàn)略的原因、方式和困難

    (6)發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑及其含義

    (7)并購戰(zhàn)略的分類、動機(jī)及并購失敗的原因;

    (8)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的動因、應(yīng)應(yīng)用條件及缺點(diǎn);

    (9)戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟的基本特征、動因、主要類型。

    業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

    (1)基本竟?fàn)帒?zhàn)略,需要重點(diǎn)掌握成本領(lǐng)先、差異化和集中化戰(zhàn)略的優(yōu)勢、實(shí)施條件及可能面對的風(fēng)險(xiǎn);

    (2)基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析(戰(zhàn)略鐘);

    (3)零散產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略,需要掌握產(chǎn)業(yè)零散的原因、零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇及需謹(jǐn)防的陷阱;

    (4)新興產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略,需要掌握新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征、發(fā)展障礙及其戰(zhàn)略選擇;

    (5)藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵、制定原則及重建市場邊界的基本法則。

    職能戰(zhàn)略

    (1)市場營銷戰(zhàn)略,需掌握市場細(xì)分的依據(jù)、產(chǎn)品定價的方法;

    (2)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略,需掌握平衡產(chǎn)能與需求的方法、JIT及影響生產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)化過程的因素;

    (3)采購戰(zhàn)略,需掌握不同貨源策略的優(yōu)缺點(diǎn);

    (4)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,需掌握基于價值創(chuàng)造或增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇(財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣)、基于產(chǎn)品生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。

    國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

    (1)發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動因;

    (2)國際市場進(jìn)入模式;

    (3)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型

    (4)新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。

    【本章例題】

    1、一體化戰(zhàn)略是將企業(yè)原可獨(dú)立的、相互連續(xù)的或相似的經(jīng)濟(jì)活動組合起來。相似的活動的組合,稱為(  )。

    A.縱向一體化

    B.橫向一體化

    C.前向一體化

    D.后向一體化

    參考答案:B

    參考解析:橫向一體化活動是將完全相似的業(yè)務(wù)活動組合在一起。

    2、集中化戰(zhàn)略主要適用于以下哪種情形(  )。

    A.企業(yè)資源和能力有限,難以在整個產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化,只能選定個別細(xì)分市場

    B.目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力

    C.目標(biāo)市場具有較小的需求空間

    D.目標(biāo)市場的競爭對手尚未采用統(tǒng)一戰(zhàn)略

    參考答案:A,B,D

    參考解析:集中化戰(zhàn)略通常適宜中小企業(yè)采用,即在資源和能力受到一定限制情況下集中于細(xì)分市場進(jìn)行集中低成本化差異化,該細(xì)分市場的成長性也應(yīng)較高,并且沒有受到競爭對手關(guān)注。

    3、下列說法錯誤的有(??)。

    A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略比較適宜長期采用

    B.無變戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境不變、企業(yè)盈利穩(wěn)定的情況

    C.暫停戰(zhàn)略主要運(yùn)用于未來在不確定性產(chǎn)業(yè)中迅速成長的企業(yè)

    D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略是多數(shù)企業(yè)普遍采用的戰(zhàn)略

    參考答案:A,D

    參考解析:穩(wěn)定型戰(zhàn)略比較適合短期使用,長期使用則有風(fēng)險(xiǎn);多數(shù)企業(yè)普遍采用的應(yīng)該是發(fā)展戰(zhàn)略。

    4、同心多元化又稱為相關(guān)多元化,企業(yè)之間的類似內(nèi)容表現(xiàn)為(  )。

    A.產(chǎn)品

    B.生產(chǎn)技術(shù)

    C.管理技能

    D.用戶

    參考答案:A,B,C,D

    參考解析:上述四個方面都可以作為企業(yè)開展同心多元化的理由。

    5、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)采取多元化戰(zhàn)略原因的有(  )。

    A.在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達(dá)到目標(biāo)

    B.企業(yè)由于以前成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有市場中擴(kuò)張所需要的資金

    C.與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴(kuò)張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤

    D.企業(yè)擁有很強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力

    參考答案:A,B,C

    參考解析:企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的原因包括:①在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達(dá)到目標(biāo);②企業(yè)由于以前在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財(cái)務(wù)擴(kuò)張所需要的資金;③與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴(kuò)張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。故選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D適合采用產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

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