2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章：戰(zhàn)略分析。公司戰(zhàn)略章節(jié)核心內(nèi)容解讀>>
【章節(jié)重點(diǎn)】
戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。企業(yè)在開始制定戰(zhàn)略時(shí)，必須首先識(shí)別和評(píng)價(jià)來自企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的信息。分析外部環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)與威脅以及內(nèi)部條件具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，可以為確定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃奠定良好的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理的有效性在很大程度上取決于能否準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)外部環(huán)境和透徹地識(shí)別內(nèi)部條件。
一般來說，戰(zhàn)略分析主要包括對(duì)外部因素和內(nèi)部因素的分析。許多外部因素會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生影響，這些因素共同構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的外部環(huán)境。外部因素分析的關(guān)鍵在于識(shí)別企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中所面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅。外部因素分析并不是列舉和分析影響企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的所有因素，而應(yīng)當(dāng)集中于一些影響企業(yè)戰(zhàn)略方向和行動(dòng)的關(guān)鍵因素。
外部環(huán)境的戰(zhàn)略分析揭示了企業(yè)可能存在的機(jī)會(huì)和應(yīng)當(dāng)避免的威脅。但是，只有企業(yè)具備了相應(yīng)的內(nèi)部條件，才能通過有效地組合企業(yè)內(nèi)不同種類的資源和能力，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭力，從而利用外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，避免可能的威脅。其中，資源是企業(yè)能力的來源，能力則是企業(yè)核心競(jìng)爭力的來源，而核心竟?fàn)幜t構(gòu)成了企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。任何企業(yè)都會(huì)在某些資源或能力方面具有優(yōu)勢(shì)，而在另外一些方面具有劣勢(shì)。分析內(nèi)部因素的目的就在于評(píng)價(jià)和識(shí)別企業(yè)所具有的獨(dú)特資源和能力，確認(rèn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭中的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)加上外部提供給企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅，共同構(gòu)成了企業(yè)確立戰(zhàn)略目標(biāo)和制定戰(zhàn)略計(jì)劃的基礎(chǔ)。
本章從企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境人手，對(duì)對(duì)宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭環(huán)境和市場(chǎng)需求進(jìn)行了分析，同時(shí)還分析了企業(yè)資源與能力、價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)組合，并介紹了SWOT分析的概念的相關(guān)內(nèi)容。此外，2017年教材做了適當(dāng)調(diào)調(diào)整，將鉆石模型從后面章節(jié)調(diào)整到本章。
本章涉及的模型較多，像PEST模模型產(chǎn)品生命周期模型、五力模型、鉆石模型價(jià)值鏈模型、波士頓矩陣和SW0T模型都需重點(diǎn)掌握。其中PEST模模型、產(chǎn)品生命周期模型、五力模型、波士頓矩陣可考主觀題。PEST模模型定位于宏觀環(huán)境分析工具，要了解PEST各個(gè)環(huán)境分析的要素，其中政治和法律環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可考客觀題，工資水平、供應(yīng)商及競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格變化以及政府政策可考客觀題。產(chǎn)品生命周期模型定位于中觀環(huán)境分析工具，應(yīng)將各階段的最突出特點(diǎn)掌握。五力模型是研究一個(gè)企業(yè)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生存、發(fā)展所必須面臨的五種力量。價(jià)值鏈模型要記住基本活動(dòng)和支持活動(dòng)，包括的細(xì)類如退貨屬于內(nèi)部后勤、接受訂單屬于外部后勤，等等。波士頓矩陣要與產(chǎn)品生命周期模型結(jié)合，波士頓矩陣的四種業(yè)務(wù)分別對(duì)應(yīng)產(chǎn)品生命周期模型的四個(gè)階段。SWOT模型是集內(nèi)外部環(huán)境于一體的分析工具，是戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇兩個(gè)階段的組帶。要要知道SWOT分析的含義，然后結(jié)合案例指出外部環(huán)境給它帶來的機(jī)會(huì)、威威脅、內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)有哪些，劣勢(shì)有哪些。
2009年和2010年，本章內(nèi)容主要以選擇題方式出現(xiàn)，但也可能在綜合題中以附加提問的方式考核，內(nèi)容包括宏觀環(huán)境分析、市場(chǎng)細(xì)分和五力模型、SWoT分析等內(nèi)容，共20分左右。2011年，本章考核內(nèi)容增幅仍然很高，但考核內(nèi)容從內(nèi)部資源與能力考核轉(zhuǎn)向?yàn)橥獠凯h(huán)境考核，分值達(dá)到了17分左右，題型也涉及單選題、多選題和簡答題、綜合題，內(nèi)容涉及外部環(huán)境、行業(yè)生命周期、市場(chǎng)細(xì)分、五力模型以及政治風(fēng)險(xiǎn)等。2012年以后，本章內(nèi)容仍然是經(jīng)?？己说膬?nèi)容，在2012年和2013年都達(dá)到了20分左右。因此，本章戰(zhàn)略分析的內(nèi)容非常重要。
【本章例題】
1、能夠強(qiáng)化供應(yīng)商議價(jià)能力的情形是(??)。
A．供應(yīng)商較為分散
B．供應(yīng)商是企業(yè)的重要供應(yīng)商
C．用戶的轉(zhuǎn)換成本低
D．供應(yīng)商實(shí)行前向一體化的可能性較小
參考答案：B
參考解析：分散的供應(yīng)商競(jìng)爭激烈，不利于形成較高議價(jià)能力；C和D也表示供應(yīng)商對(duì)客戶的控制和約束能力較低；選項(xiàng)B表示供應(yīng)商對(duì)企業(yè)相對(duì)重要，如提供的技術(shù)和產(chǎn)品等，這將給供應(yīng)商代理議價(jià)優(yōu)勢(shì)，沒有企業(yè)愿意失去重要客戶，其作出讓步可能性更高。
2、對(duì)企業(yè)來說不可控的帶有強(qiáng)制性的、約束力的戰(zhàn)略環(huán)境要素是( )。
A．政治和法律環(huán)境要素
B．經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素
C．技術(shù)環(huán)境要素
D．社會(huì)文化環(huán)境要素
參考答案：A
參考解析：整體來說企業(yè)對(duì)這四項(xiàng)外部因素都應(yīng)該去適應(yīng)，但具有強(qiáng)制性和很強(qiáng)約束力的很顯然是政府政策和法律法規(guī)
3、在企業(yè)激烈的競(jìng)爭中，企業(yè)在有形資源上的差異對(duì)競(jìng)爭力影響變小，企業(yè)經(jīng)營管理越來越復(fù)雜，需要更多的專業(yè)知識(shí)，( )變得非常重要。
A．有形資源
B．無形資源
C．資源能力
D．能力資源
參考答案：B
參考解析：在現(xiàn)有知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有形資源的競(jìng)爭力影響越小，無形資源的競(jìng)爭力影響越大。
4、( )等屬于行業(yè)進(jìn)入壁壘。
A．預(yù)期的競(jìng)爭者的報(bào)復(fù)
B．規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C．品牌忠誠度
D．供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
參考答案：A,B,C
參考解析：選項(xiàng)A、B、C強(qiáng)調(diào)了行業(yè)進(jìn)入的限制性壁壘，選項(xiàng)D是評(píng)價(jià)供應(yīng)商議價(jià)能力的標(biāo)準(zhǔn)。
5、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的表述中，正確的有( )。
A．以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)劃分，產(chǎn)業(yè)生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期4個(gè)階段
B．成熟期開始的標(biāo)志是競(jìng)爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭
C．與產(chǎn)品生命周期每一個(gè)階段相聯(lián)系的競(jìng)爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同
D．一個(gè)產(chǎn)業(yè)所處的生命周期具體階段通常比較清晰
參考答案：A,B,C
參考解析：產(chǎn)品生命周期各階段的持續(xù)時(shí)間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同，并且一個(gè)產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一階段通常不易區(qū)分清楚。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
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