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    2012年注冊會計師戰(zhàn)略與風(fēng)險管理預(yù)習(xí):分配與周期

    來源:233網(wǎng)校 2012年4月3日
    • 第2頁:產(chǎn)品生命周期
      第七章 財務(wù)戰(zhàn)略

      知識點六、產(chǎn)品生命周期

      產(chǎn)品的生命周期理論假設(shè)產(chǎn)品都要經(jīng)過引入階段、成長階段、成熟階段和衰退階段(如圖所示)。這些階段的劃分,以產(chǎn)品銷售額增長曲線的拐點為標(biāo)志。

      

      產(chǎn)品的生命周期理論不僅適用于特殊產(chǎn)品,也適用于相關(guān)的一組產(chǎn)品(業(yè)務(wù)單位)。如果企業(yè)只有一個產(chǎn)品或業(yè)務(wù)單位,則它也適用于企業(yè)。產(chǎn)品生命周期的特征如表所示。

       引入期  成長期  成熟期  衰退期 
    顧客  需要培訓(xùn)
    早期采用者 
    更廣泛接受
    效仿購買 
    巨大市場
    重復(fù)購買
    品牌選擇 
    有見識
    挑剔 
    產(chǎn)品  處于試驗階段
    質(zhì)量沒有標(biāo)準(zhǔn),也沒有穩(wěn)定的設(shè)計,
    設(shè)計和發(fā)展帶來更大的成功 
    產(chǎn)品的可靠性、質(zhì)量、技術(shù)性和設(shè)計產(chǎn)生了差異  各部門之間標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品  產(chǎn)品范圍縮減
    質(zhì)量不穩(wěn)定 
    風(fēng)險  高  增長掩蓋了錯誤的決策  重大  廣泛波動 
    利潤率  高價格
    高毛利率
    高投資
    低利潤 
    利潤最高
    公平的高價和高利潤率 
    價格下降
    毛利和利潤下降 
    降低流程和毛利
    選擇合理的高價和利潤 
    競爭者  少  參與者增加  價格競爭  一些競爭者退出 
    投資需求  最大  適中  減少  最少或者沒有 
    戰(zhàn)略   市場擴張,研發(fā)是關(guān)鍵  市場擴張,市場營銷是關(guān)鍵  保持市場份額  集中于成本控制或者減少成本 

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