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    2012年注冊會計師戰(zhàn)略與風險管理預習:戰(zhàn)略分析

    來源:233網(wǎng)校 2012年3月26日

    注冊會計師考試《風險管理》科目
    第四章 戰(zhàn)略選擇

      知識點六、企業(yè)集團多元化

      多元化是企業(yè)集團發(fā)展的途徑之一。企業(yè)集團多元化時既可以采用相關多元化也可以采取非相關多元化。

      原因:1、企業(yè)希望尋找高利潤的市場機會;2、現(xiàn)有產(chǎn)品和市場存在缺陷;3、企業(yè)的某個部門能力過于薄弱,必須進行企業(yè)集團多元化;4、從增加產(chǎn)品市場廣度和靈活性中獲得好處;5、可避免與壟斷有關的限制,這些限制使企業(yè)不能從現(xiàn)有產(chǎn)品和市場以外獲得發(fā)展;6、能更容易地獲得資金,部分原因是可以從更廣泛的活動組合中獲得資金;7、管理層的偏好和所受培訓。

      企業(yè)集團多元化具有如下優(yōu)點:

      1、分散風險。當現(xiàn)有產(chǎn)品及市場失敗時,新產(chǎn)品或新市場能為企業(yè)提供保護。

      2、獲得高利潤機會。機械制造公司進入房地產(chǎn)行業(yè)。

      3、從現(xiàn)有的業(yè)務中撤離。

      4、能更容易地從資本市場中獲得融資。

      5、在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點。

      6、運用盈余資金。

      7、利用未被充分利用的資源。政府資源。

      8、獲得資金或其他財務利益。

      9、運用企業(yè)在某個市場中的形象和聲譽來進入另一個市場,而在另一個市場中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽是至關重要的。

      缺點如下:

      1、如果企業(yè)進入一個具有低市盈率的成長型行業(yè)中,其股東收益會被稀釋。

      2、企業(yè)集團式式收購不會給股東帶來額外的利益。因為不產(chǎn)生協(xié)同效應,所以,與投資于控股企業(yè)相比,個人投資者對其子公司進行投資反而會獲得更高的投資收益。

      3、企業(yè)集團式企業(yè)中缺乏共同的身份和目的。企業(yè)集團式企業(yè)要取得成功,各種負責聯(lián)合經(jīng)營的總部必須擁有優(yōu)秀的管理能力和財務能力。

      4、某項業(yè)務的失敗會將其他業(yè)務拖下水,因為它會耗盡資源。

      5、對股東來說這不是一個好辦法。股東通過購買多樣化的股票組合就可以輕而易舉地分散掉投資風險,不需要管理層越俎代庖。

      相關多元化的風險比非相關多元化稍微低一些。

      相關多元化提供了獲取協(xié)同效應的可能性。

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