專題一企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理
第一部分:本專題設(shè)計(jì)說(shuō)明
1.直接依據(jù)教材P1-15;
2.以第1章為基礎(chǔ),是戰(zhàn)略管理內(nèi)容的綱要和基礎(chǔ),學(xué)習(xí)本專題后應(yīng)明確戰(zhàn)略管理的基本概念和方法,與第2-6章均有直接關(guān)系,這幾章的內(nèi)容構(gòu)成一個(gè)基本的戰(zhàn)略管理循環(huán);與第8-12章風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容結(jié)合出題;
3.復(fù)習(xí)思路——掌握企業(yè)使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)的概念及其關(guān)系,明確戰(zhàn)略管理的發(fā)展途徑,戰(zhàn)略管理的流程,學(xué)完本專題的內(nèi)容后應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略管理流程有一個(gè)宏觀把握;
4.主要應(yīng)對(duì)客觀題。
第二部分:本專題講解內(nèi)容
一、企業(yè)使命(教材P7)
(一)基本概念的理解
使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。一般來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的,企業(yè)使命不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具體結(jié)果的表述,而是企業(yè)開展活動(dòng)的方向、原則和哲學(xué)。企業(yè)使命是對(duì)企業(yè)“存在理由”的宣言, 它要回答“我們的企業(yè)為什么要存在的問(wèn)題”。
從上面的概念能夠看出,使命體現(xiàn)了企業(yè)全體員工的行為共識(shí),是引導(dǎo)和激發(fā)全體員工持之以恒,為企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和超越而努力奮斗的動(dòng)力之源;使命不僅包括目前面臨的任務(wù),更涵蓋對(duì)過(guò)去的認(rèn)識(shí)、反思以及對(duì)未來(lái)的期望和判斷,揭示了企業(yè)成長(zhǎng)的基本原則和思路。
高層管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命。主要目標(biāo)的制定對(duì)于支持和完成使命至關(guān)重要。