內(nèi)部成長(zhǎng)

(1)關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)，將資源組織起來以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì) 
(2)問題：制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工；改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)

成長(zhǎng)戰(zhàn)略

外部成長(zhǎng)

(1)通過購(gòu)并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(橫向整合)，或購(gòu)并其他可能提供原材料或作為本組織分銷鏈組成部分的組織(縱向整合)．?dāng)U展資源或強(qiáng)化市場(chǎng)地位 
(2)問題：對(duì)不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并；裁員戰(zhàn)略

穩(wěn)定戰(zhàn)略或 
維持戰(zhàn)略

(1)關(guān)鍵問題：組織為員工所提供的向上發(fā)展的機(jī)會(huì)越來越少，因而員工可能會(huì)決定離去 
(2)方法：確定關(guān)鍵員工，并制訂特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們

轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略

(1)組織一般決定壓縮或精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，力圖增強(qiáng)基本能力 
(2)要解決的問題是削減成本，因而裁員成為主要問題 
(3)裁員的影響：留下的員工有負(fù)罪感、產(chǎn)生對(duì)未來的擔(dān)憂、滿意度和歸屬感下降、可能在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作