一、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對象的不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。

（1）按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可分為重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新和漸進(改進)的產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品用途及其應(yīng)用原理有顯著變化者可稱重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新，重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系。漸進(改進)的產(chǎn)品創(chuàng)新是指在技術(shù)原理沒有重大變化的情況下,基于市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品所做的功能上的擴展和技術(shù)上的改進。例如，由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱，由收音機發(fā)展起來的組合音響等。因此本題屬于產(chǎn)品創(chuàng)新。

（2）工藝創(chuàng)新也稱過程創(chuàng)新，是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，其成果包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。工藝創(chuàng)新同樣也有重大和漸進之分，如煉鋼用的氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐、鋼鐵

生產(chǎn)中的連鑄系統(tǒng)、早期福特公司采用的流水作業(yè)生產(chǎn)方式,以及現(xiàn)代的計算機集成制造系統(tǒng)等，都是重大的工藝創(chuàng)新。這些工藝創(chuàng)新往往伴有重大的技術(shù)變化，與采用新的技術(shù)原理相聯(lián)系。另外，也有很多漸進式的過程(工藝)創(chuàng)新，如對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的某些改進、提高生產(chǎn)效率的一些措施或?qū)е律a(chǎn)成本降低的一些方法等。

二、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新模式的不同，技術(shù)創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進、消化吸收再創(chuàng)新三種模式。

(1)原始創(chuàng)新。原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域。原始創(chuàng)新是為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。

(2)集成創(chuàng)新。集成創(chuàng)新的主體是企業(yè)。企業(yè)利用各種信息技術(shù),管理技術(shù)與工具,對各個創(chuàng)新要素和創(chuàng)新內(nèi)容進行選擇、優(yōu)化和系統(tǒng)集成,以便更多地占有市場、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

(3)引進、消化吸收再創(chuàng)新。引進、消化吸收再創(chuàng)新是最常見、最基本的創(chuàng)新形式，其核心是利用各種引進的技術(shù)資源，在消化吸收的基礎(chǔ)上完成重大創(chuàng)新。

選項A進攻型戰(zhàn)略：該戰(zhàn)略致力于搶在競爭對手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領(lǐng)市場,以進入新的或擴大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場領(lǐng)域。

選項B防御型戰(zhàn)略：以低成本、高性能、高質(zhì)量來占領(lǐng)市場。這種戰(zhàn)略的特點是低風險、低收益,強調(diào)“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。、

選項C切入型戰(zhàn)略：切入型戰(zhàn)略也叫游擊型戰(zhàn)略，采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)在某個方面緊跟領(lǐng)先者，在市場中不斷尋找出擊的機會，及時從“縫隙”中切入，做好“切入面”的創(chuàng)新。符合題意，因此本題應(yīng)選擇C選項。

選項D模仿創(chuàng)新型戰(zhàn)略是根據(jù)技術(shù)來源的不同來分類，模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，學習其成功經(jīng)驗、吸取其失敗教訓，引進購買或破譯其核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上進行改進和創(chuàng)新的戰(zhàn)略。企業(yè)技術(shù)主要通過模仿他人已有的技術(shù)獲得。

根據(jù)選項，符合跟隨戰(zhàn)略的特點是選項B；其他ACD屬于領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點。

選項B正確：對于技術(shù)創(chuàng)新活動來說，外部性是指由于技術(shù)的非自愿擴散，促進了周圍技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高，如對創(chuàng)新成果的無償模仿等。

選項C錯誤：技術(shù)創(chuàng)新的國際化也表現(xiàn)在兩個方面:一是國際性、地區(qū)性機構(gòu)正在發(fā)揮作用，即國家間的技術(shù)創(chuàng)新合作趨勢正在逐漸加強；二是技術(shù)開發(fā)機構(gòu)多國籍化，即跨國公司技術(shù)開發(fā)或技術(shù)創(chuàng)新正在崛起。

選項D錯誤：風險性是指技術(shù)創(chuàng)新過程中各種未知因素往往難以預(yù)測，其結(jié)果普遍呈隨機分布，再加上未來市場的不確定性，技術(shù)創(chuàng)新具有極大的風險。

選項B錯誤：自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)通過自身的努力和探索實現(xiàn)技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自己的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲得商業(yè)利潤，實現(xiàn)預(yù)期目標的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

選項C錯誤：進攻型戰(zhàn)略致力于搶在競爭對手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領(lǐng)市場，以進入新的或擴大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場領(lǐng)域。

選項D錯誤：防御型戰(zhàn)略的特點是低風險、低收益，強調(diào)“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。

選項B說法錯誤：面包和黃油型項目是企業(yè)重要的短期現(xiàn)金流來源。

選項C說法正確：牡蠣型項目是企業(yè)根據(jù)長期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略對新興或突破性技術(shù)的研究和開發(fā)項目，是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉。

選項D說法錯誤：白象型項目開發(fā)風險較大，預(yù)期效益不好。

選項A管理組織創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的核心問題之一，管理組織創(chuàng)新受到企業(yè)活動的內(nèi)容、特點、規(guī)模和環(huán)境等因素的影響。

選項B管理理念創(chuàng)新是企業(yè)進行管理創(chuàng)新的靈魂和基石。管理理念是企業(yè)從事經(jīng)營管理活動的指導思想。

選項C管理方式方法既是進行管理創(chuàng)新的重要手段，也是管理創(chuàng)新的直接成果。它直接影響著資源配置的效率和效益，是企業(yè)實現(xiàn)資源有效配置的必要條件。

選項B正確：管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的前提，沒有高效的管理，就不可能產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新為管理開辟了新的領(lǐng)域和局面。

選項C正確：沒有技術(shù)創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有管理創(chuàng)新。

選項D正確：所有的技術(shù)創(chuàng)新都是在管理下實現(xiàn)的，落后的管理系統(tǒng)中很難產(chǎn)生先進的技術(shù)，先進的管理促進技術(shù)創(chuàng)新。

選項E正確：先進的管理促進技術(shù)創(chuàng)新，管理系統(tǒng)從體制、組織、戰(zhàn)略,領(lǐng)導、環(huán)境、運作方式和資源配置效率等方面為技術(shù)系統(tǒng)提供保證。從這個意義上講，技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新又相互制約。

綜上所述，本題應(yīng)選擇BCDE選項。

1.內(nèi)部動因：管理創(chuàng)新的內(nèi)部動因是指管理創(chuàng)新主體內(nèi)在激發(fā)創(chuàng)新的因素，主要有：（1）自我價值實現(xiàn)；（2）責任感；（3）經(jīng)濟性動機。

2.外部動因：外部動因主要源自企業(yè)外部環(huán)境的變化，包括（1）社會文化環(huán)境的變遷；（2）經(jīng)濟的發(fā)展變化；（3）自然條件的約束；（4）科學技術(shù)的發(fā)展。

選項AB屬于內(nèi)部動因，因此本題選擇CDE選項。

應(yīng)用研究具有以下四個特點：

（1）具有特定的實際目的或應(yīng)用目標，應(yīng)用研究的目標一般是探尋為實現(xiàn)預(yù)定目標應(yīng)采取的新方法或新途徑，因此A正確；

（2）在圍繞特定目的或目標進行研究的過程中獲取新的知識，為解決實際問題提供科學依據(jù)，因此選項E正確；

（3）研究結(jié)果一般只影響科學技術(shù)的有限范圍，并具有專門的性質(zhì)，針對具體的領(lǐng)域、問題或情況，其成果形式以科學論文、專著、原理性模型或發(fā)明專利為主，一般來說，應(yīng)用研究就是將理論發(fā)展成為實際運用的形式，因此選項D正確；

（4）在工業(yè)企業(yè)中，應(yīng)用研究一般表現(xiàn)為新產(chǎn)品、新工藝、新材料（而不是只包括新產(chǎn)品和新工藝兩大類，因此選項B錯誤）有關(guān)的研究，例如：研究流動氣體中的壓力條件和固體顆粒的浮力，以取得制造飛機所需要的氣體動力學數(shù)據(jù)。

選項C正確：平行模式的企業(yè)聯(lián)盟通常通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機制共同完成任務(wù)。

選項D錯誤：聯(lián)邦模式的動態(tài)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)一般可以分為兩層，即核心層(團隊)和外圍層(團隊)。

選項E錯誤：垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)適宜采用星形模式。

綜上所述，本題應(yīng)選擇AC選項。

選項B錯誤：技術(shù)創(chuàng)新時間的差異性是指不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時間因其性質(zhì)不同而異。

選項C正確：外部性是指一件事對他人產(chǎn)生有利(正外部性)或不利(負外部性)的影響，但不需要他人對此支付報酬或進行補償。由于技術(shù)創(chuàng)新成果的使用具有非排他性，創(chuàng)新投入主體很難對成果實現(xiàn)獨占，所以技術(shù)創(chuàng)新成果具有準公共物品的性質(zhì)，技術(shù)創(chuàng)新活動具有較強的正外部性。

選項D錯誤：技術(shù)創(chuàng)新的一體化主要體現(xiàn)在兩個方面:一是在企業(yè)外部，即產(chǎn)學研形成一體化、實現(xiàn)優(yōu)勢互補，保證技術(shù)開發(fā)的順利進行；二是在企業(yè)內(nèi)部，即技術(shù)開發(fā)部門與生產(chǎn)及質(zhì)量管理和銷售部門形成一體化。

選項B錯誤：模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，學習其成功經(jīng)驗、吸取其失敗教訓，引進購買或破譯其核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上進行改進和創(chuàng)新的戰(zhàn)略。

選項C正確：實施防御型戰(zhàn)略的企業(yè)往往具有先進的技術(shù)，但在技術(shù)開發(fā)和國際市場上并不領(lǐng)先，為了避免領(lǐng)先所造成的不確定性和巨大的研發(fā)成本以及不可預(yù)知的市場風險，必須采取積極的防御戰(zhàn)略，以低成本、高性能、高質(zhì)量來占領(lǐng)市場。這種戰(zhàn)略的特點是低風險、低收益，強調(diào)“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。

選項D錯誤：切入型戰(zhàn)略也叫游擊型戰(zhàn)略，采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)在某個方面緊跟領(lǐng)先者，在市場中不斷尋找出擊的機會，及時從"縫隙"中切入，做好"切入面"的創(chuàng)新。

①估計出研發(fā)項目以及未來商業(yè)化階段逐年的凈現(xiàn)金流量；

②計算項目的凈現(xiàn)值指標；

③根據(jù)判斷準則，確定項目的取舍。通常的準則是，如果凈現(xiàn)值大于0 ，即項目可行，否則不可行。

選項B錯誤：在需求拉動創(chuàng)新模式中，市場需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點。它對產(chǎn)品和技術(shù)提出了明確的要求，通過技術(shù)創(chuàng)新活動，創(chuàng)造出適合這一需求的產(chǎn)品或服務(wù)。 選項C正確：A-U 過程創(chuàng)新模式從產(chǎn)業(yè)層面進行探討分析，它是美國哈佛大學的阿伯納西和麻省理工學院的厄特拜克通過對大量產(chǎn)業(yè)成長實例進行研究后提出的。他們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)成長的不同階段表現(xiàn)出不同的相互關(guān)系。

選項D錯誤：技術(shù)推動創(chuàng)新模式的基本觀點是研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源。

選項B錯誤：跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點在于產(chǎn)品功能的改善、質(zhì)量的提高與穩(wěn)定、工藝的改進，重心處于技術(shù)鏈的后端，以工藝技術(shù)創(chuàng)新為主。

選項C錯誤：領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點主要涉及產(chǎn)品的基本原理和功能，因此開發(fā)重心處于技術(shù)鏈的前端，以產(chǎn)品創(chuàng)新為主。

選項D正確：跟隨戰(zhàn)略投資重點偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)。

主要包括①自我價值實現(xiàn)（選項B）；②責任感（選項D）；③經(jīng)濟性動機（選項E）。

選項AC屬于管理創(chuàng)新的外部動因，綜上所述，本題應(yīng)選擇BDE選項。

選項B錯誤：開發(fā)研究也稱試驗開發(fā)與發(fā)展，是指應(yīng)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的成果，開發(fā)新產(chǎn)品、新材料、新裝置、新方法，或者為了對現(xiàn)有材料和中間生產(chǎn)做重大改進而進行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性工作。

選項C為干擾選項。

選項D正確：企業(yè)的基礎(chǔ)研究或多或少地關(guān)系到其當前或未來的經(jīng)營范圍，因此，企業(yè)的基礎(chǔ)研究往往是一種定向的基礎(chǔ)研究。例如，飛機制造業(yè)將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向基礎(chǔ)研究。

選項B錯誤：過渡階段的產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新。

選項C錯誤：穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點是以提高質(zhì)量和降低成本為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新，而不是漸進性的產(chǎn)品創(chuàng)新。

選項D正確：不穩(wěn)定階段是一個在商業(yè)與技術(shù)上不斷“嘗試、糾錯”的階段。這一階段的研究開發(fā)具有探索性，研發(fā)經(jīng)費支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟效益。

選項B錯誤：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度不同，技術(shù)創(chuàng)新分為漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新。

選項C錯誤：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新模式的不同，技術(shù)創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新，集成創(chuàng)新和引進、消化吸收再創(chuàng)新三種模式。

選項D正確：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對象的不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。

也就是一般應(yīng)當在期滿前12個月內(nèi)即2020年5月30日至2021年5月30日辦理續(xù)展，如果在這段時間沒有辦理，可以給予6個月的寬展期也就是最遲在2021年11月30日前辦理。

選項B錯誤：星形模式適用于垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)。

選項E錯誤：聯(lián)邦模式下的組織結(jié)構(gòu)分為核心層和外圍層。 因此本題應(yīng)選擇CD選項。

選項D錯誤：根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略。

選項E為干擾選項。

綜上所述，本題應(yīng)選擇ABC選項。

選項C錯誤：技術(shù)跟隨戰(zhàn)略是要開發(fā)細分市場或擠占他人市場。技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略是要開拓一個全新的市場。

選項D錯誤：技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風險大、收益大。

選項A錯誤：技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為。

選項B錯誤：技術(shù)創(chuàng)新成果具有準公共物品的性質(zhì)，技術(shù)創(chuàng)新活動具有較強的正外部性。

選項C正確：技術(shù)創(chuàng)新具有時間差異性，不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時間因其性質(zhì)不同而異。

選項D正確：技術(shù)創(chuàng)新具有一體化和國際化趨勢。

選項E正確：技術(shù)創(chuàng)新是一項高風險活動。技術(shù)創(chuàng)新過程中各種未知因素往往難以預(yù)測，其結(jié)果普遍呈隨機分布，再加上未來市場的不確定性，技術(shù)創(chuàng)新具有極大的風險。

綜上所述，本題應(yīng)選擇CDE選項。