選項(xiàng)B錯誤：業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。

選項(xiàng)C錯誤：企業(yè)價值是評判商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。

選項(xiàng)D錯誤：資源與能力是企業(yè)擁有的、商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資源和能力。

選項(xiàng)B正確：渠道通路模塊主要描繪企業(yè)是如何溝通、接觸目標(biāo)客戶而傳遞其價值主張的。

選項(xiàng)C錯誤：重要伙伴模塊主要描述商業(yè)模式有效運(yùn)作所需的合作伙伴及其結(jié)構(gòu)關(guān)系。

選項(xiàng)D錯誤：客戶細(xì)分模塊主要描繪企業(yè)要提供產(chǎn)品或服務(wù)的客戶群。

本題中H公司在原有經(jīng)營范圍上，創(chuàng)辦社交型電子商務(wù)平臺，進(jìn)入了新的經(jīng)營領(lǐng)域，屬于第②種形式，因此本題選擇D選項(xiàng)。

選項(xiàng)B錯誤：量本利分析法又稱盈虧平衡點(diǎn)法或保本分析法，屬于企業(yè)經(jīng)營決策中定量決策方法下的確定型決策方法。選項(xiàng)C錯誤：生產(chǎn)周期法屬于安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法。選項(xiàng)D錯誤：7S模型分析是用于戰(zhàn)略實(shí)施過程。

選項(xiàng)B錯誤：同心型多元化戰(zhàn)略是指以市場或技術(shù)為核心的多元化戰(zhàn)略，如一家生產(chǎn)電視機(jī)的企業(yè)，以家電市場為核心生產(chǎn)電冰箱、洗衣機(jī);造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。

選項(xiàng)C正確：垂直多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)價值鏈或企業(yè)價值鏈延伸經(jīng)營領(lǐng)域。本題目中“H乳制品企業(yè)為降低原材料成本進(jìn)軍畜牧業(yè)，建立奶牛場”屬于垂直多元化。

選項(xiàng)D錯誤：非相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

M公司提出“引領(lǐng)商業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造精彩生活"并沒有展示具體的企業(yè)業(yè)務(wù)，只說明了企業(yè)要從事商業(yè)活動，回答的"我是誰"的問題，因此體現(xiàn)的是該公司的企業(yè)愿景。

選項(xiàng)A錯誤：馬爾可夫模型法屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法。

選項(xiàng)BE錯誤：線性規(guī)劃法和量本利分析法屬于經(jīng)營決策的定量決策方法。

綜上所述，本題應(yīng)選擇CD選項(xiàng)。

選項(xiàng)B正確：戰(zhàn)略控制過程是確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程，通過執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

選項(xiàng)C錯誤：PESTEL分析法屬于企業(yè)戰(zhàn)略分析而不是企業(yè)戰(zhàn)略控制。

選項(xiàng)D正確：戰(zhàn)略控制要能夠反映不同經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)與需要。只有根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)范圍、工作特點(diǎn)等制定不同的控制標(biāo)準(zhǔn)和方式，才能適應(yīng)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要。

選項(xiàng)E正確：戰(zhàn)略控制要掌握適當(dāng)時機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時采取行動或者在需要修正時沒有及時采取行動。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)：實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，選項(xiàng)B說法錯誤；

企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)戰(zhàn)略管理者，不同層次的戰(zhàn)略管理者承擔(dān)著不同的戰(zhàn)略管理責(zé)任，選項(xiàng)C說法正確；

企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)心的是企業(yè)的長期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，它是一個不斷循環(huán)往復(fù)、不斷完善、不斷創(chuàng)新的過程，是螺旋式上升的過程，選項(xiàng)D說法正確；

企業(yè)戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導(dǎo)向特征，選項(xiàng)E說法正確。

(1)規(guī)模效應(yīng)。在合理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性范圍內(nèi),企業(yè)通過擴(kuò)大活動規(guī)模使固定成本能在更多的產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)?使單位平均成本降低。

(2)技術(shù)優(yōu)勢。技術(shù)優(yōu)勢來自對傳統(tǒng)技術(shù)的更新和新技術(shù)的研發(fā)。新技術(shù)能夠提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。企業(yè)在獲得技術(shù)優(yōu)勢的過程中,還需要考慮成本的降低。

(3)企業(yè)資源整合。企業(yè)可以通過資源的整合,增加活動或資源的共享性來獲得協(xié)同效應(yīng)。

(4)經(jīng)營地點(diǎn)選擇優(yōu)勢。接近原料產(chǎn)地或需求所在地是經(jīng)營地點(diǎn)的選擇優(yōu)勢。除此之外,適宜的投資環(huán)境也非常重要。

(5)提高價值鏈整體效益。每個企業(yè)的業(yè)務(wù)都是某一行業(yè)價值鏈的一個或若干個環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過提高價值鏈整體效益的方法來提高自己業(yè)務(wù)活動的效益,從而降低企業(yè)成本。

(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系是指通過建立與不處于同一價值鏈上其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來充分利用企業(yè)的資源。

選項(xiàng)A屬于規(guī)模效應(yīng)；選項(xiàng)B屬于企業(yè)資源整合；選項(xiàng)C可以降低企業(yè)成本，有助于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；選項(xiàng)E屬于技術(shù)優(yōu)勢。選項(xiàng)D錯誤，是屬于實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑。

選項(xiàng)B正確：產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個或兩個以上企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品價值。

選項(xiàng)C錯誤：產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟是指聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費(fèi)，一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。

選項(xiàng)D錯誤：營銷聯(lián)盟是指許多企業(yè)通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客。其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。

選項(xiàng)B錯誤：杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制的方法。

選項(xiàng)C正確：波特五力模型分析法屬于行業(yè)環(huán)境分析法。

選項(xiàng)D錯誤：波士頓分析屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。

選項(xiàng)B錯誤：核心競爭力是一個企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力，而不是一段時間內(nèi)的。

選項(xiàng)CD錯誤：核心競爭力具有難以復(fù)制性和難以轉(zhuǎn)移性。

選項(xiàng)B正確：間接出口是企業(yè)通過國內(nèi)中間商向國際市場銷售產(chǎn)品。

選項(xiàng)C錯誤：直接出口就是企業(yè)不通過國內(nèi)中間商，直接將國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給國外的中間商和最終消費(fèi)者，或者委托國外中間商在國際市場上代為銷售。

選項(xiàng)D錯誤：國際合作企業(yè)是指外國投資者和東道國投資者在簽訂合同的基礎(chǔ)上，依照東道國法律共同設(shè)立的企業(yè)。

選項(xiàng)E客戶關(guān)系屬于商業(yè)模式畫布的模塊，綜上所述，本題應(yīng)選擇ABCD選項(xiàng)。

選項(xiàng)D錯誤：企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。

選項(xiàng)E錯誤：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果。

綜上所述，本題應(yīng)選擇ABC選項(xiàng)。

選項(xiàng)E客戶關(guān)系屬于商業(yè)模式畫布的模塊，綜上所述，本題應(yīng)選擇ABCD選項(xiàng)。

關(guān)系競爭力一般包括企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系，企業(yè)活動與國家的關(guān)系，企業(yè)活動所處的國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)、社會、政治環(huán)境。

資源競爭力包括人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。

能力競爭力包括企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等。

因此商業(yè)模式屬于能力競爭力，而非資源競爭力，選項(xiàng)A說法錯誤。

選項(xiàng)B錯誤：金牛區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長較低，但市場占有率較高。

選項(xiàng)C正確：幼童區(qū)的業(yè)務(wù)增長率高，但市場占有率低。

選項(xiàng)D錯誤：明星區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高。

選項(xiàng)B錯誤：產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個或兩個以上企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品價值。

選項(xiàng)C錯誤：營銷聯(lián)盟是指許多企業(yè)通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客。其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。

選項(xiàng)D正確：產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟是常見的契約式聯(lián)盟，聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費(fèi)，一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。

選項(xiàng)BCD屬于差異化戰(zhàn)略的做法。

選項(xiàng)B正確：定量決策方法中的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法包括期望損益決策法和決策樹分析法。

選項(xiàng)D錯誤：后悔值原則屬于定量決策方法中的不確定型決策方法。

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個層次。

企業(yè)總體戰(zhàn)略是有關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域、業(yè)務(wù)范圍的穩(wěn)定、擴(kuò)張、收縮或轉(zhuǎn)向。是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動綱領(lǐng)。

而職能戰(zhàn)略，主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化（我如何最少的原材料投入生產(chǎn)出最多的產(chǎn)品，解決的效率問題。）。

根據(jù)題干表述，跨國電子商務(wù)集團(tuán)“大力投資”“大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā)”，這是集團(tuán)加大對大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的投資，體現(xiàn)了整個企業(yè)發(fā)展的總綱，是確定經(jīng)營領(lǐng)域方面的配置資源的事，此題在“大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā)”領(lǐng)域并沒有表明要低成本，差異化的解決什么問題，易與企業(yè)職能戰(zhàn)略混淆，所以是體現(xiàn)總體戰(zhàn)略的決策范疇。

選項(xiàng)B錯誤：幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高，市場占有率低。

選項(xiàng)C正確：金牛區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率較低，市場占有率較高。

選項(xiàng)D錯誤：瘦狗區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較低。

間接出口和直接出口屬于貿(mào)易進(jìn)入模式，因此本題應(yīng)選擇BCD選項(xiàng)。

選項(xiàng)B為硬件要素，綜上所述，本題選擇ACDE選項(xiàng)。