41.某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于(B)。
A.內(nèi)企業(yè)家 B.技術(shù)創(chuàng)新小組 C.新事業(yè)發(fā)展部 D.企業(yè)技術(shù)中心
解析：技術(shù)創(chuàng)新小組，為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員成立的一種創(chuàng)新組織。
42.由盟主負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是(D)。
A.平行模式 B.扁平模式 C.聯(lián)邦模式 D.星型模式
解析：星形模式中由盟主負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁。
43.甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項技術(shù)進行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于(A)。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.委托開發(fā)合同
D.合作開發(fā)合同 來源：233網(wǎng)校
解析：技術(shù)咨詢合同是一方當事人為另一方就特定技術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價所訂立的合同
44.根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護期限最短的是(C)。
解析：實用新型專利保護期限10年，發(fā)明專利的期限是20年，作者的署名權(quán)保護期限不受限制，作者的發(fā)表權(quán)的保護期為作者終生及其死亡后50年。
A.作者的署名權(quán) B.作者的發(fā)表權(quán) C.實用新型專利權(quán) D.發(fā)明專利權(quán)
45.下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是(D)。
A.員工招聘計劃 B.員工使用計劃 C.勞動關(guān)系計劃 D.員工培訓計劃
解析：員工知識技能改善、改善工作作風和企業(yè)文化等屬于員工培訓計劃的目標。
46.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員9名;新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2.該企業(yè)預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員(C)人。
A.3 B.5 C.6 D.9
解析：銷售額每增加1000萬元時，總共需要增加9人，預計2015年銷售額增加3000萬元，需要增加27人，則需要新增客服人員=27*(2/9)=6人。
47.某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是(B)。來源：233網(wǎng)校
A.職位分類法 B.職位等級法 C.計點法 D.因素比較法
解析：職位等級法是將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。
48.某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部主管，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析意見得出每位銷售主管的績效績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是(A)
A.民主評議法 B.關(guān)鍵事件法 C.目標管理法 D.行為錨定法
解析：民主評議法在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上，由上級主管、同事、下級以及有關(guān)工作人員對其進行評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核 對象的績效考核結(jié)果。
49.下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是(A)。
A.平衡計分卡 B.一一對比法 C.書面鑒定法 D.交替排序法
解析：平衡計分卡是戰(zhàn)略績效管理的有力工具，從“財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度”來觀察企業(yè)。
50.企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于(D)
A.基本薪酬 B.激勵薪酬 C.補償薪酬 D.間接薪酬
解析：間接薪酬包括：企業(yè)為員工繳納的各種社會保險、免費工作午餐、班車接送、免費體檢、公費進修培訓、帶薪休假、集體組織旅游。
51.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的(C)。
A.公平原則 B.合法原則 C.激勵原則 D.量力而行原則
解析：激勵原則企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化，利用薪酬激勵功能提高員工工作積極性。
52.下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績效無關(guān)，具有促使員工忠誠于企業(yè)作用的是(A)。
A.福利 B.獎金 C.補償薪酬 D.激勵薪酬
解析：福利的提供與員工的工作績效及貢獻無關(guān)。
53.財務(wù)杠桿系數(shù)是指(A)的變動率與息稅前利潤變動率的比值。
A.普通股每股稅后利潤 B.營業(yè)額 C.營業(yè)利潤 D.產(chǎn)銷量
解析：財務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤的變動率與息稅前利潤變動率的比值。
54.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期5年，M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值合計是(C)萬元。
A.24.87 B.35.38 C.37.91 D.40.68
解析：本題考察后付年金現(xiàn)值。
55.某貿(mào)易公司租賃辦公場所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租金形式是(D)。
A.先付定金 B.后付年金 C.永續(xù)年金 D.遞延年金
解析：遞延年金指的是前幾個周期不支付款項，到了后面幾個周期才等額支付的年金形式。
56.風險報酬率可以用風險報酬系數(shù)與(A)的乘積計算得出。
A.標準離差率 B.時間價值率 C.無風險報酬率 D.必要報酬率
解析：風險報酬率=風險報酬系數(shù)*標準離差率。
57.假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%，標準離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報酬率的標準離差率為(C)。
A.10% B.40% C.60% D.167%
解析：標準離差率=標準離差/期望報酬率=15%/25%=60%
58.借款合同如果附加補償性余額條款，會使企業(yè)借款的資本成本率(A)。
A.上升 B.下降 C.不變 D.先上升后下降
解析：借款合同附加補償性余額條款的情況下，此時借款的實際利率和資本成本率將會上升。
59.在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，方案可行的標準是內(nèi)部報酬率要(B )
A.小于或等于資本成本率 B.大于或等于資本成本率 C.大于或等于標準離差率 D.小于或等于標準離差率
解析：對于內(nèi)部報酬率大于或者等于企業(yè)的資本成本率時方案可以采納。
60.N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán)。此項重組是(D)。
A.資產(chǎn)置換 B.以股抵債 C.資產(chǎn)注入 D.債轉(zhuǎn)股
解析：債券股將企業(yè)的債務(wù)轉(zhuǎn)化為權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人。①使債務(wù)降低債務(wù)負擔②使新股東通過上市、轉(zhuǎn)讓或回購形式收回全部投資的機會③使原債權(quán)人解脫賴賬困擾，提高資產(chǎn)質(zhì)量，改善運營情況。
