A.供應商
B.經(jīng)紀人
C.零售商
D.銀行
52、(2011年)某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測,現(xiàn)有業(yè)務員100人,業(yè)務主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下:
|
人員調動概率 |
|
|||
職務
|
銷售 總監(jiān) |
銷售 經(jīng)理 |
業(yè)務 主管 |
業(yè)務員
|
離職率
|
銷售 總監(jiān) |
0.8
|
|
|
|
0.2
|
銷售
經(jīng)理 |
0.1
|
0.8
|
|
|
0.1
|
業(yè)務 主管 |
|
0.1
|
0.7
|
|
0.2
|
業(yè)務員 |
|
|
0.1 |
0.6 |
0.3 |
(注:表中數(shù)據(jù)為員工調動概率的年平均百分比)
該企業(yè)一年后業(yè)務主管內部供給量為( ?。┤恕?br>A.12
B.17
C.60
D.72
53、(2013年)下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標定為降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結構的是( ?。?。
A.退休解聘計劃
B.勞動關系計劃
C.員工招聘計劃
D.員工使用計劃
54、(2011年)某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元,該公司主要是利用績效考核的( ?。?。
A.協(xié)調功能
B.溝通功能
C.監(jiān)控功能
D.激勵功能
55、 2011年)單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時,宜采用( ?。?
A.在制品定額法
B.生產(chǎn)周期法
C.提前期法
D.實時調度法
56、2013年)根據(jù)技術創(chuàng)新對象的不同,技術創(chuàng)新分為( ?。?。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
C.漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
D.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
57、 (2011年)某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場中的競爭地位,加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度,不斷開拓兒童牙膏市場,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于( )。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C.企業(yè)營銷戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
58、(2012年)有限責任公司的股東以其( ?。橄?,對公司負有限責任。
A.個人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.認繳的出資額
D.認購的股份
59、(2011年)當前,在世界范圍已經(jīng)形成幾種各具特色的公司治理模式,其中主銀行相機治理機制通常被( ?。┕静捎谩?br>A.美國
B.德國
C.韓國
D.日本
60、 (2012年)企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和( ?。┙M成。
A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略