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    2011年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)章節(jié)預(yù)習(xí):應(yīng)用舉例

    來源:233網(wǎng)校 2010年9月14日
    導(dǎo)讀: 導(dǎo)讀:以下資料是對(duì)2011年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)章節(jié)預(yù)習(xí)第十章知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用舉例。

      【例題】以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付

      20×6年年末,乙公司股東大會(huì)批準(zhǔn)一項(xiàng)股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

      一、股票增值權(quán)的授予條件

      1.激勵(lì)對(duì)象從20×7年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年。

      2.激勵(lì)對(duì)象未發(fā)生如下任一情形:

      (1)最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布不適當(dāng)人選的;

      (2)最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;

      (3)具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形的。

      3.在授予日后5年內(nèi)每12個(gè)月執(zhí)行一次增值權(quán)收益,符合可行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象可按照當(dāng)時(shí)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金。該增值權(quán)應(yīng)在2×11年12月31日之前行使。

      二、股票期權(quán)的授予日、授予對(duì)象、授予數(shù)量

      1.股票期權(quán)的授予日:20×7年1月1日。

      2.授予對(duì)象

      董事、總結(jié)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及核心技術(shù)及業(yè)務(wù)人 員等100人(名單略)

      3.授予數(shù)量:共授予激勵(lì)對(duì)象每人100份現(xiàn)金股票增值權(quán)。執(zhí)行日前30個(gè)交易日乙公司平均收盤價(jià)(執(zhí)行價(jià))高于激勵(lì)計(jì)劃公告前30個(gè)交易日平均收盤價(jià)(基準(zhǔn)價(jià))、每份股票增值權(quán)可獲得每股價(jià)差收益。

      乙公司20×7——2×11年的相關(guān)情況如下:

      乙公司估計(jì),該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價(jià)值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如表2所示。

      表2 單位:元

    年份  公允價(jià)值  支付現(xiàn)金 
    20×7  15    
    20×8  16    
    20×9  20  16 
    2×10  25  20 
    2×11     26 

      乙公司預(yù)計(jì)所有公司激勵(lì)對(duì)象都符合授予條件(三)中的要求

      第一年有20名激勵(lì)對(duì)象離開公司,乙公司估計(jì)三年中還將有15名激勵(lì)對(duì)象離開;第二年又有10名激勵(lì)對(duì)象離開公司,公司估計(jì)還將有10名激勵(lì)對(duì)象離開;第三年又有15名激勵(lì)對(duì)象離開,第三年未,有30人行使股份增值權(quán)取得了現(xiàn)金。第四年末,有20人行使了股份增值權(quán),第五年末,剩余5人也行使了股份增值權(quán)。

      本例為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付

      1.費(fèi)用和資本公積計(jì)算過程如表3所示:

    年份  負(fù)債計(jì)算(1)  支付現(xiàn)金計(jì)算(2)  負(fù)債(3)  支付現(xiàn)金(4)  當(dāng)期費(fèi)用(5) 
    20×7  (100-35)×100×15×1/3     32 500     32 500 
    20×8  (100-40)×100×16×2/3     64 000     31 500 
    20×9  (100-45-30)×100×20  30×100×16  50 000  48 000  34 000 
    2×10  (100-45-30-20)×100×25  20×100×20  12 500  40 000  2 500 
    2×11  0  5×100×26  0  13 000  500 
    總額           101 000  101 000 

      其中:(1)計(jì)算得(3),(2)計(jì)算得(4);當(dāng)期(3)-前期(3)+當(dāng)期(4)=當(dāng)期(5)

      2.會(huì)計(jì)處理

     ?。?)20×7年12月31日

      借:管理費(fèi)用 32 500

        貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 32 500

     ?。?)20×8年12月31日:

      借:管理費(fèi)用 31 500

        貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 31 500

      (3)20×9年12月31日

      借:管理費(fèi)用 34 000

        貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 34 000

      借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 48 000

        貸:銀行存款 48 000

     ?。?)2×10年12月31日:

      借:公允價(jià)值變動(dòng)損益——股份支付 2 500

        貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 2 500

      借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 40 000

        貸:銀行存款 40 000

     ?。?)2×11年12月31日:

      借:公允價(jià)值變動(dòng)損益——股份支付 500

        貸:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 500

      借:應(yīng)付職工薪酬——股份支付 13 000

        貸:銀行存款 13 000

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