2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱備考已開啟,中級(jí)財(cái)務(wù)管理在中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中的難度不容小覷,內(nèi)容抽象,公式多,計(jì)算量大是很多學(xué)員在學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理的最直觀的感受。為了幫助參加2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的小伙伴們高效備考,233網(wǎng)校學(xué)霸君特整理了2020年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》各章節(jié)高頻考點(diǎn),趕緊收藏起來!同時(shí)建議下載233網(wǎng)校APP及時(shí)進(jìn)行課后習(xí)題鞏固!財(cái)務(wù)管理核心考點(diǎn)解密>>
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中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理各章節(jié)預(yù)計(jì)分值、重要程度及變動(dòng)部分:
章節(jié) | 預(yù)計(jì)分值 | 重要程度 | 變動(dòng)部分 |
第八章成本管理 | 10-13分 | ★★★ | 增加成本管理原則 |
成本管理內(nèi)容改寫 | |||
第二節(jié)標(biāo)題改變 | |||
保本分析改成盈虧平衡分析 | |||
本量利關(guān)系圖改寫 | |||
邊際分析內(nèi)容整合 | |||
直接人工差異分析中的例題變動(dòng) | |||
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定全部改寫 |
【高頻考點(diǎn)匯總】
1、量本利分析的基本關(guān)系式:利潤=單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量-固定成本
2、邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入;變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷售收入
3、變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1
4、保本銷售量Q0=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本);保本銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率。
5、保本作業(yè)率=Q0/Q或= S0/S(保本/實(shí)際)。
6、安全邊際量(額)=正常銷售量(額)-保本點(diǎn)銷售量(額)。
7、安全邊際率=(Q - Q0)/Q或=(S-S0)/S。保本作業(yè)率+安全邊際率=1。
8、利潤=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率;銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率。
9、變動(dòng)成本差異計(jì)算的通用公式:
量差=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;價(jià)差=實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)。
10、固定制造費(fèi)用成本差異分析:
(1)二差異分析法:將固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異兩部分:
耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
(2)三差異分析法:將二差異分析法中的能量差異進(jìn)一步分解:
耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
產(chǎn)量差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
1、成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。(1)資源動(dòng)因是引起作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素,反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系。作業(yè)動(dòng)因是引起產(chǎn)品成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素,反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。
2、成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé),不負(fù)責(zé)不可控成本。
3、可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本;部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本。
4、投資報(bào)酬率=息稅前利潤/平均經(jīng)營資產(chǎn);剩余收益=息稅前利潤-(平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報(bào)酬率)。
【實(shí)戰(zhàn)演練】
【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品,年銷售收入為100萬元,變動(dòng)成本總額為60萬元,固定成本總額為16萬元,則該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為()。
A. 40%
B. 76%
C. 24%
D. 60%
【單選題】A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本6元,固定成本300元,單價(jià)10元,目標(biāo)利潤為500元,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量為( )。
A. 200件
B. 80件
C. 600件
D. 100件
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