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2020年中級會計財務管理知識點：成本差異的計算及分析
成本差異是指一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與相關(guān)的標準成本之間的差額。
凡實際成本大于標準成本的稱為超支差異;凡實際成本小于標準成本的則稱為節(jié)約差異。
(一)變動成本差異分析
1、變動成本差異計算的通用公式
價差=(實際價格-標準價格)×實際用量
量差=標準價格×(實際用量一實際產(chǎn)量下標準用量)
2、變動成本差異責任歸屬的分析
價格差異：采購部門(直接材料價差)、勞動人事部門(直接人工價差)
用量差異：生產(chǎn)部門
(二)固定制造費用成本差異分析
固定制造費用項目成本差異，是指固定制造費用項目實際成本與其標準成本之間的差額。
1、兩差異分析法
兩差異分析法是指將總差異分為耗費差異和能量差異兩部分。
【計算公式】
(1)耗費差異：固定制造費用實際金額與固定制造費用預算金額之間的差額。
耗費差異
=實際固定制造費用-固定制造費用預算金額
=F1-預算產(chǎn)量下標準工時×P0
【提示】預算產(chǎn)量下標準工時=預算產(chǎn)量×工時標準
(2)能量差異：固定制造費用預算金額與固定制造費用標準成本之間的差額。
能量差異=固定制造費用預算金額-固定制造費用標準成本
=預算產(chǎn)量下標準工時×P0-Q0×P0
=(預算產(chǎn)量下標準工時-Q0 )×P0
2、三差異分析法
三差異分析法是將兩差異分析法下的能量差異進一步分解為產(chǎn)量差異和效率差異，即將固定制造費用成本差異分為耗費差異、產(chǎn)量差異和效率差異三個部分 。
【計算公式】
(1)耗費差異：同兩差異分析法。
(2)產(chǎn)量差異：實際工時未達到預算產(chǎn)量下標準工時而造成的差異。
產(chǎn)量差異=預算產(chǎn)量下標準工時×P0-Q1×P0=(預算產(chǎn)量下標準工時-Q1)×P0
(3)效率差異：實際工時脫離實際產(chǎn)量下標準工時造成的差異。
效率差異=Q1×P0-Q0×P0=(Q1-Q0)×P0
(三)分析結(jié)果的反饋
標準成本差異分析是企業(yè)規(guī)劃與控制的重要手段。在成本差異的分析過程中，企業(yè)應關(guān)注各項成本差異的規(guī)模、趨勢及其可控性。對于反復發(fā)生的大額差異，企業(yè)應進行重點分析與處理。
【課后練習】
【單選題】企業(yè)生產(chǎn)x產(chǎn)品，工時標準為2小時/件，變動制造費用標準分配率為24元/小時，當期實際產(chǎn)量為600件，實際變動制造費用為32400元，實際工作為1296小時，則在標準成本法下，當期變動制造費用效率差異為()元。
A.1200
B.2304
C.2400
D.1296
【答案】B
【解析】變動制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×變動制造費用標準分配率=(1296-600×2)×24=2304(元)，本題選項B正確。
考點：中級財務管理章節(jié)知識點匯總| 章節(jié)練習題匯總
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