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    2013年中級會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》第一章基礎(chǔ)講義1.1:企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

    來源:中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校 2013年8月22日

    第一章 總 論[考情分析及題型分布]

      第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理
      一、企業(yè)及其組織形式
      (一)企業(yè)的定義及功能
      企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造財(cái)富(或價(jià)值)。
      企業(yè)發(fā)揮著越來越重要的功能。
      1.企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者
      2.企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)的主要承擔(dān)者
      3.企業(yè)可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步
     ?。ǘ┢髽I(yè)的組織形式
      典型的企業(yè)組織形式有三種:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)。
      1.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
      個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是由一個(gè)自然人投資,全部資產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,全部債務(wù)由投資者個(gè)人承擔(dān)的經(jīng)營實(shí)體。
      個(gè)人獨(dú)資企業(yè)具有創(chuàng)立容易、經(jīng)營管理靈活自由、不需要交納企業(yè)所得稅等優(yōu)點(diǎn)。
      需要業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。
      2.合伙企業(yè)
      合伙企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人合伙經(jīng)營的企業(yè),通常由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。
      3.公司制企業(yè)
      公司(或稱公司制企業(yè))是指由兩個(gè)以上投資人(自然人或法人)依法出資組建,有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn),自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的法人企業(yè)。出資者按出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任。
      其主要形式分為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。
      有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別:(1)公司設(shè)立時(shí)對股東人數(shù)要求不同。設(shè)立有限責(zé)任公司必須有2個(gè)以上股東,最多不得超過50個(gè);設(shè)立股份有限公司應(yīng)有3個(gè)或3個(gè)以上發(fā)起人,多者不限。(2)股東的股權(quán)表現(xiàn)形式不同。有限責(zé)任公司的權(quán)益總額不作等額劃分,股東的股權(quán)是通過投資人所擁有的比例來表示的;股份有限公司的權(quán)益總額平均劃分為相等的股份,股東的股權(quán)是用持有多少股份來表示的。(3)股份轉(zhuǎn)讓限制不同。有限責(zé)任公司不發(fā)行股票,對股東只發(fā)放一張出資證明書,股東轉(zhuǎn)讓出資需要由股東會(huì)或董事會(huì)討論通過;股份有限公司可以發(fā)行股票,股票可以自由轉(zhuǎn)讓和交易。
      公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn):(1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)。(2)有限債務(wù)責(zé)任。(3)公司制企業(yè)可以無限存續(xù),一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營者退出后仍然可以繼續(xù)存在。(4)公司制企業(yè)融資渠道較多,更容易籌集所需資金。
      公司制企業(yè)的缺點(diǎn):(1)組建公司的成本高。(2)存在代理問題。所有者成為委托人,經(jīng)營者成為代理人,代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。(矛盾需要協(xié)調(diào))(3)雙重課稅。公司作為獨(dú)立的法人,其利潤需繳納企業(yè)所得稅,企業(yè)利潤分配給股東后,股東還需繳納個(gè)人所得稅。
      本教材討論的財(cái)務(wù)管理均指公司財(cái)務(wù)管理。
      二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
      本教材把財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為投資、籌資、營運(yùn)資金、成本、收入與分配管理五個(gè)部分。
      企業(yè)財(cái)務(wù)管理的上述五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的?;I資是基礎(chǔ)。投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié),是保障企業(yè)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長重要內(nèi)容。

      備考攻略:2013年中級會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》備考沖刺

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