第三節(jié)　成本費(fèi)用管理

　　一、成本歸口分級管理

　　成本歸口分級管理，又稱成本管理責(zé)任制，它是在企業(yè)總部(如廠部)的集中領(lǐng)導(dǎo)下，按照費(fèi)用發(fā)生的情況，將成本計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，并分別下達(dá)到有關(guān)部門、車間(或分部)和班組，以便明確責(zé)任，把成本管理納入崗位責(zé)任制。其目的是要進(jìn)行全過程、全員性的成本費(fèi)用管理。

　　成本歸口分級管理可以分為成本的歸口管理和分級管理兩個部分。

　　其中，成本的歸口管理主要是指將企業(yè)成本與費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，按照其所發(fā)生的地點(diǎn)和人員進(jìn)行歸口，具體落實(shí)到每一個責(zé)任人。

　　成本的分級管理主要是指按企業(yè)的生產(chǎn)組織形式，從上到下依靠各級、各部門的密切配合來進(jìn)行成本費(fèi)用管理。一般分為三級，即廠部、車間和班組。

　　二、成本性態(tài)分析

　　成本性態(tài)，又稱成本習(xí)性，是指成本的變動與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。

　　按照成本性態(tài)，通?？梢园殉杀痉譃楣潭ǔ杀尽⒆儎映杀竞突旌铣杀尽?/P>

　　(一)固定成本

　　(二)變動成本

　　變動成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會隨業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本。

　　其基本特征是：變動成本總額因業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動，但單位變動成本(單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的變動成本)不變。

　　分為兩類：技術(shù)變動成本，與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動成本。

　　酌量性變動成本，通過管理當(dāng)局的決策行動可以改變的變動成本。

　　(三)混合成本

　　基本特征

　　混合成本就是“混合”了固定成本和變動成本兩種不同性質(zhì)的成本。一方面，它們要隨業(yè)務(wù)量的變化而變化;另一方面，它們的變化又不能與業(yè)務(wù)量的變化保持著純粹的正比例關(guān)系。

　　2.混合成本的分類

　　可進(jìn)一步將其細(xì)分為半變動成本、半固定成本、延期變動成本和曲線變動成本。

　　(1)半變動成本，在有一定初始量基礎(chǔ)上，隨著產(chǎn)量的變化而呈正比例變動的成本;如固定電話座機(jī)費(fèi)、水費(fèi)、煤氣費(fèi)等。

　　(2)半固定成本，總額隨產(chǎn)量呈階梯式增長的成本;如企業(yè)的管理員、運(yùn)貨員、檢驗(yàn)員的工資等。

　　(3)延期變動成本，在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)有一個固定不變的基數(shù)，當(dāng)業(yè)務(wù)量增長超出了這個范圍，它就與業(yè)務(wù)量的增長成正比例變動。

　　(4)曲線變動成本，通常有一個不變的初始量，相當(dāng)于固定成本，在這個初始量的基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的增加，成本也逐漸變化，但它與業(yè)務(wù)量的關(guān)系是非線性的。

　　這種曲線成本又可以分為以下兩種類型

　　一是遞增曲線成本

　　二是遞減曲線成本

　　混合成本的分解方法主要有：

　　1、高低點(diǎn)法/(確定a、b的方法)

　　固定成本a=最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量成本-單位變動成本×最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量

　　或：固定成本a=最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量成本-單位變動成本×最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量

　　2.回歸分析法

　　3.賬戶分析法

　　4.技術(shù)測定法

　　5.合同確認(rèn)法

　　(四)根據(jù)成本性態(tài)建立總成本公式

　　總成本=固定成本+變動成本 =固定成本+(單位變動成本×業(yè)務(wù)量)