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    2011年中級會計職稱《財務(wù)管理》第一章知識點(1)

    來源:中華會計網(wǎng)校 2010年12月13日

    2011年中級會計職稱考試《財務(wù)管理》科目

      知識點、財務(wù)管理體制

     ?。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)管理體制的一般模式

    模式  含義  特點 
    集權(quán)型  主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令  【優(yōu)點】
    1.可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障
    2.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置,有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等
    【缺點】
    1.會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力
    2.因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機會 
    分權(quán)型  企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)  【優(yōu)點】
    1.有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策,因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)
    2.有利于分散經(jīng)營風(fēng)險,促使所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長
    【缺點】
    各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動,缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序 
    集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型  以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)  1.在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照執(zhí)行,并根據(jù)自身的特點加以補充
    2.在管理上,利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,對部分權(quán)限集中管理
    3.在經(jīng)營上,充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性 

      【提示】

      (1)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制,其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

     ?。?)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點,避免了二者各自的缺點,從而具有較大的優(yōu)越性。

      【例題·多選題】下列表述中,屬于集權(quán)型財務(wù)管理體制優(yōu)點的有( )。

      A.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源

      B.有利于調(diào)動各所屬單位的主動性、積極性

      C.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

      D.有利于內(nèi)部采取避稅措施

      【參考答案】ACD

      【答案解析】采用集權(quán)型財務(wù)管理體制,有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置,有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格,有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。各所屬單位缺乏主動性、積極性是集權(quán)型財務(wù)管理體制的缺點。

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