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    政府投資造價項目全過程造價管理

    來源:233網(wǎng)校 2010年2月1日

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    市政府投資項目是指以市財政拔款,國土基金、城市基礎(chǔ)設(shè)施增容費(fèi)、教育附加費(fèi)、排污費(fèi)、住房基金、市屬國有企業(yè)上繳利潤等投資的建設(shè)項目。政府投資重點(diǎn)投向基礎(chǔ)性和公益性項目。
    工程造價全過程管理就是為確保建設(shè)工程的投資效益,對工程建設(shè)從可研開始經(jīng)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工調(diào)試、竣工投產(chǎn)、決算等的整個過程、圍繞工程造價所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。我國目前建設(shè)工程造價采用分階段計價與控制,即項目立項階段編制投資估算,初步設(shè)計階段編制概算,施工圖階段編制工程預(yù)算,竣工驗收階段編制竣工決算。建設(shè)工程的多次計價是因為建設(shè)工程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程。多次計價各環(huán)節(jié)之間相互銜接,前者制約后者,后者補(bǔ)充前者。按規(guī)定批準(zhǔn)的投資估算、概算作為建設(shè)項目投資的最高限額,實(shí)施階段不得突破。源:合理確定造價,才能有效控制造價。目前,項目投資計劃確定的依據(jù)是概算。對概算,我國歷來很重視,把它定為投資的最高限額和投資包干的基本依據(jù),但因為概算是反映初步設(shè)計的,初步設(shè)計在事實(shí)上可以不受估算這個大籠子的限制。概算也就可大可小了,審定還可調(diào)整,再加上概算對價格上漲常常未作合理考慮,用概算來控制投資,搞包干,實(shí)際上也是控而難制概算誤差過大有許多原因。客觀上,物價上漲幅度過大,項目審批與設(shè)計之間,設(shè)計與施工之間時間間隔過長,更加重了材料設(shè)備價格的變化對概算準(zhǔn)確性的影響,概算對如前期拆遷、地下隱蔽等因素估計也不足,各種攤派和征地費(fèi)提高也增加了投資。除客觀因素之外,主觀因素也會造成工程概算誤差過大,如:工程設(shè)計與施工招標(biāo)市場風(fēng)氣不正。建設(shè)單位為了審批,在設(shè)計概算超過規(guī)定投資時,私下要求設(shè)計單位調(diào)低概算,而不修改設(shè)計,或?qū)徟鷷r降低標(biāo)準(zhǔn)或縮小規(guī)模以控制投資,項目審批后,便自行提高標(biāo)準(zhǔn)等。此外設(shè)計單位編制概算的約束力不夠,人們對設(shè)計概算的誤差偏大已習(xí)以為常,有關(guān)部門未能及時采取相應(yīng)的措施解決這一問題,還有現(xiàn)行的概算方法也應(yīng)改進(jìn)。據(jù)有關(guān)專家通過資料測算分析,在技術(shù)設(shè)計階段,影響建設(shè)項目造價的程度為35%-75%,施工圖設(shè)計階段為5%-10%。由此看來,在初步設(shè)計階段的設(shè)計概算是編制建設(shè)計劃和控制施工圖預(yù)算的依據(jù),是考核設(shè)計的經(jīng)濟(jì)合理性建設(shè)成本的依據(jù),也是限制"三超"的關(guān)鍵。在逐步解決概算誤差的客觀因素的同時,應(yīng)道德解決概算誤差過大的主觀因素,規(guī)范設(shè)計市場,健全責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)計階段的造價監(jiān)管。www.examda.com考試就到考試大
    市計劃部門根據(jù)項目概算來確定計劃投資,而計劃投資額愚昧成為了項目建設(shè)過程中造價控制的限額,后期的施工圖預(yù)算、竣工決算都必須嚴(yán)格地控制在計劃投資額內(nèi)。
    在施工階段施工圖預(yù)算質(zhì)量的高低,不但影響考核設(shè)計方案,而且直接影響企業(yè)收支,繼而影響到建設(shè)項目的投資成效,在編制施工圖預(yù)算時,必須嚴(yán)格招待國家有關(guān)建設(shè)工程造價管理的方針、政策及各地區(qū)折費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和初步設(shè)計批準(zhǔn)的設(shè)計方案。掌握材料、設(shè)備的預(yù)算價格及實(shí)際供貨情況,使施工圖預(yù)算更加準(zhǔn)確合理,使"三超"得到有效控制。實(shí)行招投標(biāo)制度,加強(qiáng)合同管理,是控制工程造價的有效方法。隨著我國法制的逐漸健全,《招投標(biāo)法》、《合同法》的實(shí)施,加強(qiáng)對施工圖預(yù)算的審查,對招投標(biāo)工作的審查以及對定標(biāo)后合同的審查,這都是有效控制"三超"的關(guān)鍵步驟。來源:www.examda.com
    竣工驗收交付生產(chǎn)使用是基本建設(shè)的最后一個階段。竣工結(jié)算也是施工階段的技術(shù)經(jīng)驗總結(jié),是衡量工程建設(shè)項目成本,企業(yè)經(jīng)營管理的直接依據(jù),是竣工決算的一部分。有的工程完工后不及時組織驗收或驗收交付生產(chǎn)使用后,不按施工合同竣工結(jié)算,拖欠工程款等等,致使工程項目長期得不到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,對測定基本建設(shè)投資和控制"三超"帶來一定的困難。為防止工程決算超工程預(yù)算,重點(diǎn)是控制施工過程的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。
    目前,深圳市對于市政府投資項目的管理是采取全過程監(jiān)控,分階段把關(guān),即估算、概算以至確定投資計劃,由計劃部門把關(guān)負(fù)責(zé)。項目法人負(fù)責(zé)制正在逐步規(guī)范,可以看出深圳市政府是下決心把政府投資項目造價控制好。當(dāng)前,應(yīng)盡快實(shí)行項目法人負(fù)責(zé)制,工程造價的控制主要還是要依靠建設(shè)單位,他們才是貫穿整個項目建設(shè)的全過程,只有充分調(diào)動他們的積極性,才能真正控制住造價,當(dāng)然有效的監(jiān)管也必須跟上。同時要進(jìn)一步規(guī)范市場和政府行為職能,理順各部門關(guān)系,使各部門真正做到相互協(xié)作。此外,還要有一支高素質(zhì)的基本建設(shè)人才隊伍,政府投資項目的造價才能得到有效控制。 
    相關(guān)推薦造價工程項目責(zé)任成本預(yù)控機(jī)制的創(chuàng)建和實(shí)施[nopage]

    最后,造價工程師考前應(yīng)根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法與心態(tài),跟著老師的思路去“轉(zhuǎn)”,老師課程中提到的重點(diǎn)知識點(diǎn),一定要熟練掌握,多學(xué)多練多總結(jié),學(xué)會舉一反三。

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