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一、前言
工程量清單計(jì)價(jià)，作為一種全新的工程費(fèi)用計(jì)算方式，正在為業(yè)內(nèi)人士所接受。因?yàn)橥ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)和理解國(guó)外對(duì)這種計(jì)價(jià)方式的應(yīng)用，大家進(jìn)一步看清了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑工程價(jià)格通過(guò)市場(chǎng)方式來(lái)確定的要求越來(lái)越迫切，促使著工程造價(jià)人員采取與之相適應(yīng)的計(jì)價(jià)方法。但是在現(xiàn)實(shí)工作中我們發(fā)現(xiàn)，雖然工程量清單計(jì)價(jià)眾人一致叫好，認(rèn)為這是發(fā)展的必然。然而在實(shí)踐中，觀(guān)望的多，真正邁出實(shí)踐步伐的少，似乎大家都很不放心。那么，在這項(xiàng)實(shí)踐中，建筑市場(chǎng)中的各類(lèi)主體——政府的定額管理部門(mén)、投資人（企業(yè)或政府）、施工企業(yè)等等，應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)邁出這實(shí)踐的第一步呢？
我認(rèn)為理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)是投資人，特別是那些不斷進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的企業(yè)。之所以這樣說(shuō)，一是企業(yè)投資占據(jù)社會(huì)總投資的絕大多數(shù)，是真正的投資主力軍；二是在建筑市場(chǎng)上，投資方有權(quán)對(duì)承發(fā)包方式、計(jì)價(jià)方式做出一些規(guī)定和選擇，施工企業(yè)必須遵守這些要求，才能參加工程競(jìng)爭(zhēng)；三是建設(shè)部第107號(hào)令明確提出“招投標(biāo)工程可以采用工程量清單方式”計(jì)價(jià)。國(guó)家已經(jīng)正式允許這種計(jì)價(jià)方式的存在。
二、清單計(jì)價(jià)的前提與必要性來(lái)源：考試大
企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行各種投資活動(dòng)。如果作為一個(gè)真正在市場(chǎng)上“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”的主體，它必然會(huì)對(duì)自己的投資活動(dòng)進(jìn)行有效的硬約束，在工程承發(fā)包這一階段，遵循市場(chǎng)規(guī)則，采取最有效的手段，保護(hù)自己的投資利益是一項(xiàng)重要內(nèi)容。我想主要表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：來(lái)源：考試大
1、投資階段的資金使用，要保證在預(yù)算內(nèi)完成工程建設(shè)工作。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)可行性研究確定實(shí)施，同時(shí)也確定了實(shí)施項(xiàng)目的資金限額，必須要保證建設(shè)階段的資金使用控制在這一之內(nèi)，才能保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也是達(dá)到通過(guò)投資獲取更大收益的基礎(chǔ)條件。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有主動(dòng)性，在建設(shè)工程發(fā)包中，采取有效的措施，達(dá)到控制投資、有效使用資金、提高投資效益的目的。
2、作為市場(chǎng)活動(dòng)中一員，投資人有責(zé)任遵守國(guó)家法律，保證在工程承發(fā)程中公正、公開(kāi)、透明。勿容置疑，作為投資人，在建筑市場(chǎng)的活動(dòng)中有一定的主動(dòng)權(quán)。因此，它在工程發(fā)程中有權(quán)設(shè)定一些特殊的限制和條件，想要承擔(dān)工程建設(shè)的企業(yè)則必須遵守這些條件，才能參加施工建設(shè)。
但是，在一個(gè)法制社會(huì)里，投資人的這些作法必須符合國(guó)家的法律、法規(guī)。我們國(guó)家在建筑工程領(lǐng)域里已經(jīng)初步建立起了一整套健全的法律法規(guī)，它要求工程建設(shè)交易過(guò)程中必須公平、公正、公開(kāi)有序的進(jìn)行。投資人和施工企業(yè)是市場(chǎng)中兩個(gè)地位平等的主體，所以雙方在工程建設(shè)承包這一交易活動(dòng)中，不得采取任何隱瞞、欺詐、不平等條件等手段，損害任何一方的利益（有識(shí)之士指出，加入wto與國(guó)際接軌更是如此）。這就要求投資人在采取合法措施保證自身利益不受傷害的同時(shí)又不能“仗勢(shì)欺人”，給參與施工的企業(yè)不合理的待遇，損害施工企業(yè)的合法利益。
3、投資人對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的要求。如何在項(xiàng)目建設(shè)階段用好、管好建設(shè)資金，是投資控制的一項(xiàng)重要課題。大型投資活動(dòng)需要一個(gè)組織來(lái)系統(tǒng)管理，這就需要有科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督約束手段規(guī)范各級(jí)管理人員的行為。特別是在當(dāng)前“僧多粥少”，競(jìng)爭(zhēng)激烈。建筑市場(chǎng)上在沒(méi)有形成有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，迫使某些施工企業(yè)采取非正常手段獲取工程項(xiàng)目，進(jìn)而獲取盡可能多的承包價(jià)款。這種行為必然損害投資人的利益，并且滋生腐敗。投資人要防止這種侵害，必須從側(cè)部抓起，采取有效的辦法（包括工程計(jì)價(jià)的管理辦法）和機(jī)制，嚴(yán)格自律，堵塞漏洞。
三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下需要相應(yīng)的工程計(jì)價(jià)方式
針對(duì)上述要求，目前最好的辦法就是在工程承發(fā)程中，采取真正的招投標(biāo)方式，中外工程來(lái)之不易的實(shí)踐很好的說(shuō)明了這一點(diǎn)。那么，工程量清單計(jì)價(jià)又是起什么作用的呢？它是為了使招投標(biāo)活動(dòng)充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的一種計(jì)價(jià)方法。清單計(jì)價(jià)方法以人為因素，直接進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，便于投資人選擇到滿(mǎn)意的價(jià)格水平，就好比期貨交易市場(chǎng)提供了種商品的無(wú)期交易價(jià)格，但要交易順利進(jìn)行，必須對(duì)交易的計(jì)量單位、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)價(jià)因素做出一個(gè)統(tǒng)一規(guī)定，然后大家按此規(guī)范方法去洽談價(jià)格和進(jìn)行交易。可以說(shuō)不采用清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)很難體現(xiàn)招標(biāo)的效果，離開(kāi)了招投標(biāo)清單計(jì)價(jià)也推動(dòng)了其特有作用。實(shí)質(zhì)上，同其它市場(chǎng)交易方式一樣，工程量清單計(jì)價(jià)與招投標(biāo)的原理有很簡(jiǎn)單，實(shí)施起來(lái)也不困難，如果投資人是真正想管理好投資，我認(rèn)為實(shí)行工程招投標(biāo)、清單計(jì)價(jià)這一步驟是必然的。
也許有人會(huì)說(shuō)，我們已經(jīng)有了一整套的定額、取費(fèi)定價(jià)的完整的方法，把它用在招投標(biāo)中不是很好嗎？不對(duì)，這種計(jì)價(jià)方法不適應(yīng)招投標(biāo)過(guò)程中計(jì)價(jià)的需要。這是因?yàn)椋?
1、招標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)包工程和確定造價(jià)的一種方法，突出市場(chǎng)定價(jià)的特點(diǎn)。而執(zhí)行定額計(jì)價(jià)，其特點(diǎn)是固定性和統(tǒng)一性，缺乏自主性和靈活性。定額把消耗量、單價(jià)都明確的固定下來(lái)，形成一種指標(biāo)它作為計(jì)算企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品、勞務(wù)轉(zhuǎn)移核算更適用。盡管這些年來(lái)，在材料上價(jià)格上允許有一定程度的浮動(dòng)，在各種取費(fèi)項(xiàng)目上可作少許調(diào)整，但是它那“一視同仁”僵化的圈子讓計(jì)價(jià)工作始終無(wú)法跳出來(lái)。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各個(gè)企業(yè)的技術(shù)能力、管理水平、經(jīng)營(yíng)策略是不一樣的。這就決定了不同的施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本是不一樣的，在工程質(zhì)量和工期都確定的條件下，他需要用靈活的價(jià)格手段參與競(jìng)爭(zhēng)，而定額方法則把這部分“最靈活的因素”固定死了。同樣投資人在市場(chǎng)上選用施工企業(yè)是地，也希望通過(guò)施工企業(yè)在價(jià)格上的規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，選擇到滿(mǎn)意的工程造價(jià)。相比之下清單計(jì)價(jià)給了企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也給投資人獲利合理工程價(jià)格的機(jī)會(huì)。
2、按定額計(jì)價(jià)的方法工作繁瑣，缺乏直視性，越大的工程反映出這種想象越明顯。這種計(jì)算工程造價(jià)的形式經(jīng)過(guò)套定額、取費(fèi)、計(jì)算材料差價(jià)等步驟后得到了一個(gè)總的工程費(fèi)用。在與同類(lèi)工程比較時(shí)，只能看到工程總價(jià)的不同，很難分析造成這種差異的具體原因。同時(shí)，這種計(jì)價(jià)方法工作量過(guò)大，主次計(jì)價(jià)因素花費(fèi)時(shí)間一樣多，千萬(wàn)工作效率低下，工作人員負(fù)荷大，計(jì)價(jià)誤差增多。
四、清單計(jì)價(jià)基本方式來(lái)源：www.examda.com
清單計(jì)價(jià)在招投標(biāo)中如何發(fā)揮作用呢？第一步以施工圖為基準(zhǔn)，劃分工程清單項(xiàng)目和計(jì)算工程量。我們一般把圖紙比喻成一種語(yǔ)言，它是設(shè)計(jì)人員頭腦中的構(gòu)思表述在圖紙上，讓其他參加建設(shè)人員“聽(tīng)懂”并掌握其意圖。
而清單也是一種語(yǔ)言，它把圖紙的表述翻譯成可以用來(lái)分別計(jì)價(jià)的項(xiàng)目和數(shù)量的語(yǔ)言。遵循按圖施工的原則是清單的基礎(chǔ)。當(dāng)然清單的劃分要求與一般的工程劃分習(xí)慣相一致，既有集合性，又有通俗易懂性。例如：澆鑄鋼筋混凝土xxm3，砌墻xxm3，制作安裝鋼結(jié)構(gòu)xx噸，敷設(shè)管線(xiàn)xxm，管線(xiàn)刷油xxm2，管線(xiàn)保溫xxm3等等。第二步在數(shù)量表述一致的條件下，各個(gè)參與投標(biāo)的企業(yè)開(kāi)始報(bào)價(jià)。這是充分發(fā)揮企業(yè)潛能的時(shí)候。每一個(gè)施工企業(yè)會(huì)有自己內(nèi)部的成本定額，他知道自己企業(yè)完成一項(xiàng)工程消耗的人工、材料、機(jī)械是多少，相應(yīng)發(fā)生的管理費(fèi)用是多少，根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和自身經(jīng)營(yíng)策略決定利潤(rùn)的多少，最后講稿各種稅費(fèi)形成的一個(gè)完整的有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。投資人則根據(jù)自己掌握的數(shù)據(jù)確定一個(gè)工程建設(shè)費(fèi)用支出的底線(xiàn)（標(biāo)底）。
將投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)底拿到招投標(biāo)會(huì)上，經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公平、透明的競(jìng)爭(zhēng)，投資人選擇一個(gè)自己最滿(mǎn)意的企業(yè)、最滿(mǎn)意的工程價(jià)格開(kāi)始項(xiàng)目的建設(shè)。
在這一過(guò)程中，采用工程量清單體現(xiàn)這樣幾個(gè)特點(diǎn)：來(lái)源：www.examda.com
1、強(qiáng)調(diào)與圖紙的不可分割性，真實(shí)準(zhǔn)確地反映設(shè)計(jì)圖紙的要求。
2、真正的量?jī)r(jià)分離，在計(jì)價(jià)手段上，把決定造價(jià)的兩大因素（工程量、工程價(jià)格）徹底公開(kāi)，在確定工程數(shù)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下再談價(jià)格。
3、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)直觀(guān)，摒棄了其它因素，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加公開(kāi)，是一種真正的固定量、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)。充分運(yùn)用市場(chǎng)的作用，讓投資者選擇到最合理的工程價(jià)格，三不管買(mǎi)方市場(chǎng)的好處。
4、工程界限劃分明確，便于施工過(guò)程中雙方分清責(zé)任，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的原則。
在這一過(guò)程中，招投標(biāo)活動(dòng)是公開(kāi)按規(guī)則進(jìn)行，確定價(jià)款的方式和選擇隊(duì)伍是公平的，整個(gè)過(guò)程是透明的，從而促進(jìn)建筑工程交易規(guī)范化。
實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提條件是建立在投標(biāo)的企業(yè)是一個(gè)“理智”的企業(yè)基礎(chǔ)上，有能力按投資者的要求正常報(bào)價(jià)。
當(dāng)然實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)也存在著亂報(bào)價(jià)（過(guò)高或過(guò)低）、聯(lián)手報(bào)價(jià)。不負(fù)責(zé)問(wèn)題，這些是工程造價(jià)人員需要面對(duì)與解決的問(wèn)題。
五、抓住要點(diǎn)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作
如何用好工程量清單的方法呢？采集者退散
首要的是工程造價(jià)人員要有創(chuàng)新精神，在充分認(rèn)識(shí)到清單的意義和作用的基礎(chǔ)上，探索出新的工作思路。
由于二十多年根深蒂固的定額計(jì)價(jià)方法，使我們的工程造價(jià)人員對(duì)此深信不疑。而執(zhí)行清單計(jì)價(jià)就是沒(méi)有零售價(jià)格，沒(méi)有必須共同執(zhí)行的定額和取費(fèi)。前面已經(jīng)提到，定額有明顯的計(jì)劃性特點(diǎn)，它是國(guó)家專(zhuān)業(yè)部委組織，對(duì)一般的工程內(nèi)容測(cè)定一個(gè)社會(huì)平均消耗水平。由于定額社會(huì)平均水平、統(tǒng)一性原則，它就不能太多考慮不同企業(yè)的差別，這種與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相配套的方法，滿(mǎn)足了當(dāng)年由工程任務(wù)制向工程承包制轉(zhuǎn)變時(shí)工程計(jì)價(jià)的要求，并形成了工程交易的雛形。隨著市場(chǎng)交易形式的日漸完善，工程計(jì)價(jià)方式也要與之相適應(yīng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)可每個(gè)企業(yè)有自己的特長(zhǎng)和修改，并且創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)條件，讓企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。取消統(tǒng)一定額的限制，實(shí)際是價(jià)格放開(kāi)，讓企業(yè)完全自主報(bào)價(jià)。而每一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)背后，都有本企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)水平、科學(xué)管理方法做支撐，通過(guò)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)出企業(yè)的生存能力和發(fā)展能力。建筑業(yè)現(xiàn)在全面放開(kāi)價(jià)格已經(jīng)是落后于其它行業(yè)，但即使這樣仍然有很大的積極意義。從全社會(huì)角度看，這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)會(huì)加速建筑業(yè)的優(yōu)勝劣汰，盡快淘汰規(guī)模小、效益差的企業(yè)，有利于一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)脫穎而出。從投資人的角度來(lái)看，利用公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)降低了工程造價(jià)，可為整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)更大的效益。從施工企業(yè)來(lái)看，有了規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，可以把重點(diǎn)放在提高施工技術(shù)水平，提高經(jīng)營(yíng)管理水平上，失去企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。
其次，就是工程內(nèi)容的綜合性、價(jià)格構(gòu)成的綜合性。本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
我們長(zhǎng)期的計(jì)價(jià)形式是將工程量分解到分步分項(xiàng)工程，逐一計(jì)算基價(jià)再匯總?cè)≠M(fèi)，在施工企業(yè)內(nèi)部核算時(shí)需要工程成本的明細(xì)構(gòu)成，但工程建設(shè)交易雙方需要的是一種簡(jiǎn)明、快捷的議價(jià)方法，就是把圖紙上設(shè)計(jì)的工程內(nèi)容換算成工程費(fèi)用，工程量計(jì)算單元?jiǎng)澐稚弦庇^(guān)反映圖紙上表述的施工內(nèi)容，投資人需要看到的是工程的各項(xiàng)單價(jià)和由此形成的總價(jià)，其單價(jià)同社會(huì)其它類(lèi)似工程單價(jià)有可比性。施工企業(yè)根據(jù)清單上劃出的單元，按照本企業(yè)在施工中人、機(jī)、料等各種費(fèi)用消耗計(jì)算出可對(duì)外公布的綜合價(jià)格。單價(jià)的計(jì)算過(guò)程雙方免談，這也是保護(hù)施工企業(yè)自身利益的要求，因?yàn)閮r(jià)格的構(gòu)成能夠體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)、管理方面的特長(zhǎng)和秘密，屬于企業(yè)的商業(yè)秘密不便對(duì)外工，特別是向同行公布。過(guò)去建設(shè)方的造價(jià)人員（預(yù)算員）習(xí)慣于按定額子目審查施工圖預(yù)（結(jié)）算形成的詳細(xì)計(jì)算過(guò)程，甚至不管理實(shí)市場(chǎng)狀況離這個(gè)價(jià)格有多遠(yuǎn)，而施工企業(yè)造價(jià)人員似乎不按定額方法逐步計(jì)算過(guò)程，甚至不管現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)狀況離這個(gè)價(jià)格有多遠(yuǎn)，而施工企業(yè)造價(jià)人員似乎不按定額方法逐步計(jì)算就覺(jué)得“理虧”，進(jìn)一步演變成不管施工現(xiàn)場(chǎng)如何，施工水平怎樣，只要通過(guò)套定額多計(jì)算出工程費(fèi)就是成績(jī)，如今現(xiàn)實(shí)要求觀(guān)念轉(zhuǎn)變，由一名單純的預(yù)算員轉(zhuǎn)變成全方位工程造價(jià)的管理人員。
第三，清單的劃分與計(jì)價(jià)是為工程服務(wù)的。清單劃分出的工程內(nèi)容與計(jì)量單位不僅造價(jià)人員清楚，而且需要施工技術(shù)人員、工程監(jiān)理都明白，通俗易懂。清單不僅是一個(gè)計(jì)價(jià)過(guò)程，它同時(shí)也是施工過(guò)程中工程費(fèi)用控制、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)等一系列工作的基礎(chǔ)。同時(shí)，考慮劃分單元的社會(huì)統(tǒng)一性，即你在這項(xiàng)工程中這樣劃分，別人管理同樣工程也要這么劃分，如房屋工程劃出門(mén)、窗等單元，這是為造價(jià)人員服務(wù)，也可以為造價(jià)資料的收集、整理、交流服務(wù)。 六、清單計(jì)價(jià)的實(shí)踐應(yīng)用www.ｅxamda.com考試就到考試大
根據(jù)上述指導(dǎo)思想，我們工作的起點(diǎn)就是工程項(xiàng)目發(fā)包中全面推行規(guī)范化的招標(biāo)方式，并以工程量清單計(jì)價(jià)方式相配合。之所以性感　項(xiàng)工作，是由于企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力越來(lái)越大，投資管理關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，必須強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)中的投資控制工作。這要求各相差職能部門(mén)勇于探索、大膽創(chuàng)新，有針對(duì)性的解決過(guò)去工作中存在的問(wèn)題。為了讓工程量清單計(jì)價(jià)充分發(fā)揮作用，我們要對(duì)以往的工程招標(biāo)工作中存在的缺陷進(jìn)行了糾正與完善，圍繞清單計(jì)價(jià)工作形成了新的工作程序。
1、招標(biāo)文件（招標(biāo)廣告）要把工程范圍、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、圖紙資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等以書(shū)面形式詳細(xì)公布。
2、建設(shè)方造價(jià)人員按招標(biāo)文件公布的工程內(nèi)容發(fā)布工程量清單計(jì)價(jià)表。表中將工程內(nèi)容劃分為計(jì)價(jià)項(xiàng)目和相應(yīng)的工程量。投標(biāo)企業(yè)對(duì)工程量清單確認(rèn)后，按清單的統(tǒng)一格式填寫(xiě)報(bào)價(jià)，密封投標(biāo)。建設(shè)方也按此格式編制標(biāo)底。
3、明確取消不實(shí)之處限制，可由投標(biāo)單位根據(jù)自己的能力自由報(bào)價(jià)。而招標(biāo)方則根據(jù)投資限額、市場(chǎng)狀況并參考現(xiàn)有定額水平確定一個(gè)標(biāo)底，便于總造價(jià)控制和評(píng)標(biāo)。
4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)過(guò)對(duì)各方綜合評(píng)定后，確定一個(gè)中標(biāo)單位。簽訂合同時(shí)工程量清單作為合同的組成部分，約束工程雙方的行為?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員把清單作為監(jiān)督工程施工基礎(chǔ)文件之一。
今年以來(lái)我單位已經(jīng)有近10個(gè)工程項(xiàng)目采用了清單計(jì)價(jià)，參與投標(biāo)的施工企業(yè)也有十家以上，工程項(xiàng)目整體運(yùn)行良好，最突出的還是表現(xiàn)在建設(shè)方對(duì)投資的控制上。由于實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式帶來(lái)了投資管理上更加細(xì)致、規(guī)范的動(dòng)作方式，有效地堵塞了工程管理中可能出現(xiàn)的漏洞，真正做到了工程費(fèi)用支出控制在預(yù)算之內(nèi)。
例如，工程的措施費(fèi)過(guò)去采用由施工企業(yè)抽出方案，審查后實(shí)施，結(jié)算時(shí)按照方案和實(shí)際實(shí)施工程量計(jì)算費(fèi)用。盡管建設(shè)方對(duì)措施方案和實(shí)施情況反復(fù)審查，但實(shí)際結(jié)算額都有比較大的差距，是造成工程超支的主要原因之一?，F(xiàn)在措施費(fèi)在招標(biāo)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，中標(biāo)后包干使用，但這部分費(fèi)用在控制之內(nèi)，而且堵塞了審批和實(shí)施中出現(xiàn)的各種漏洞。下面是近年來(lái)一些工程的措施費(fèi)支出數(shù)據(jù)，其中2002年的工程是實(shí)行了清單計(jì)價(jià)方式。 
在防腐保溫工程中，我們?nèi)ツ旰徒衲赀B續(xù)結(jié)算了兩個(gè)油庫(kù)的防腐保溫工程。去年庫(kù)區(qū)工程容量是1.22萬(wàn)立方米，防腐保溫費(fèi)用201.02萬(wàn)元。今年庫(kù)區(qū)工程容量為4.2尤立方米，按去年的標(biāo)準(zhǔn)將超過(guò)301.53萬(wàn)元，而實(shí)際只用了213.63萬(wàn)元，扣除因設(shè)計(jì)上更換材料節(jié)省的78萬(wàn)元，通過(guò)清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)節(jié)約了9.9萬(wàn)元，降低造價(jià)3.28%。
從參與投標(biāo)的施工企業(yè)的反映看，他們很快掌握了運(yùn)用清單方式投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法，掌握了這種計(jì)價(jià)的特點(diǎn)和與自己利益相差的要點(diǎn)，能夠規(guī)范的參加競(jìng)爭(zhēng)。
七、結(jié)論來(lái)源：考試大的美女編輯們
清單計(jì)價(jià)給造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作方式帶來(lái)了積極的變化，從我們實(shí)際操作中可以看到報(bào)價(jià)和標(biāo)底的制作時(shí)間縮短，投標(biāo)中產(chǎn)生了爭(zhēng)議容易解決了，工程結(jié)算時(shí)的工作量大大減少，工作效率和準(zhǔn)確性有較大幅度的提高。
現(xiàn)在的工作方式促使工程造價(jià)人員更加注意收集市場(chǎng)上單位工程造價(jià)資料和建設(shè)材料價(jià)格。這種計(jì)價(jià)方式也為工程造價(jià)信息的有效交流提供了技術(shù)條件。
一個(gè)工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而工程造價(jià)計(jì)算方法的變化和完善牽涉到整個(gè)工程管理系統(tǒng)的工作，所帶來(lái)的影響是不言而喻的，失去了整個(gè)工程交易和管理向更加市場(chǎng)化、合理化轉(zhuǎn)變。
因此，我們不論是從維護(hù)投資者的利益出發(fā)，還是為推動(dòng)我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)育完善出發(fā)，我們都應(yīng)該盡早邁出工程量清單計(jì)價(jià)這一步。
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最后，造價(jià)工程師考前應(yīng)根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法與心態(tài)，跟著老師的思路去“轉(zhuǎn)”，老師課程中提到的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，一定要熟練掌握，多學(xué)多練多總結(jié)，學(xué)會(huì)舉一反三。

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