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    工程造價(jià)案例分析第4講:建設(shè)工程施工招投標(biāo)

    來源:233網(wǎng)校 2006年8月29日


    五.標(biāo)底的審查

    為了保證標(biāo)底的準(zhǔn)確和嚴(yán)謹(jǐn),必須加強(qiáng)對標(biāo)底的審查。

    1.標(biāo)底審查的內(nèi)容
    (1)標(biāo)底計(jì)價(jià)依據(jù):
    (2)標(biāo)底價(jià)格組成內(nèi)容:
    (3)標(biāo)底價(jià)格相關(guān)費(fèi)用

    2.標(biāo)底的審查方法
    標(biāo)底價(jià)格的審查方法類似于施工圖預(yù)算的審查方法,主要有:全面審查法、重點(diǎn)審查法、分解對比審查法、分組計(jì)算審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、篩選法、應(yīng)用手冊審查法等。

    三節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的選擇與運(yùn)用

    投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制程序見計(jì)價(jià)與控制教材圖6.2.3

    一、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的定性選擇與運(yùn)用

    投標(biāo)企業(yè)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)技巧。從案例分析的角度講,常用的報(bào)價(jià)技巧有以下幾種。

    (一)不平衡報(bào)價(jià)法

    這種方法是指在一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以達(dá)到既不提高總造價(jià),不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益的目的。 不平衡報(bào)價(jià)法的具體做法如下:
    (1) 能夠早日收到價(jià)款的項(xiàng)目,其單價(jià)可定得高一些,后期工程項(xiàng)目的單價(jià)可適當(dāng)降低;
    (2)估計(jì)今后會增加工程量的項(xiàng)目,其單價(jià)可適當(dāng)提高,反之則應(yīng)降低;
    (3)圖紙不明確或工程內(nèi)容說明不清楚的,單價(jià)可降低,待今后索賠時(shí)再提高價(jià)格;
    (4)無工程量而只報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目,可適當(dāng)報(bào)高一些;
    (5)暫定工程或暫定數(shù)額的報(bào)價(jià),如果估計(jì)今后會發(fā)生的項(xiàng)目,可適當(dāng)提高單價(jià),反之則應(yīng)降低單價(jià)。
    最后要注意,采用不平衡報(bào)價(jià)法時(shí),不要畸高畸低,以免引起業(yè)主反對,甚至導(dǎo)致成為廢標(biāo)。

    (二)多方案報(bào)價(jià)法

    這是指先按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià),然后向招標(biāo)單位提出,如某些條款作某些變動,則報(bào)價(jià)可以降低多少,由此報(bào)出一個(gè)較低的報(bào)價(jià),以吸引招標(biāo)單位,增加中標(biāo)率。

    (三)增加建議方案法

    如果招標(biāo)文件中提出投標(biāo)單位可以修改原設(shè)計(jì)方案,即可以提出自己的建議方案,則投標(biāo)單位就可以通過提出更為合理可行,或價(jià)格更低的方案來提高自己中標(biāo)的可能性。這種方法要注意一是建議方案一定要比較成熟,具有可操作性;二是即使提出了建議方案,對原招標(biāo)方案也一定要進(jìn)行報(bào)價(jià)
    (四)分包商報(bào)價(jià)的采用:將分包商的利益和自己的利益捆在一起

    (五 )無利潤算標(biāo)

    二、決策樹法在選擇投標(biāo)策略中的應(yīng)用

    決策樹法是確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略時(shí)常采用的一種定量的概率分析方法。概率分析是在對不確定因素概率大致估計(jì)的情況下,研究和計(jì)算各種經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的期望值及其風(fēng)險(xiǎn)程度的分析方法。一般情況下,常用決策樹來確定方案的各種狀態(tài)的收益及概率。
    決策樹是以方框和圓圈為結(jié)點(diǎn),并用直線連接而成的一種形狀像樹枝的結(jié)構(gòu)圖,每條樹枝代表該方案可能的一種狀態(tài)及其發(fā)生概率的大小。在決策樹中,方框結(jié)點(diǎn)代表決策點(diǎn),圓圈點(diǎn)代表機(jī)會點(diǎn),在各樹枝末端列出狀態(tài)的損益值及其概率大小。
    決策樹的繪制應(yīng)從左到右,從決策點(diǎn)到機(jī)會點(diǎn),再到各樹枝的末端。繪制完成后,在樹枝末端標(biāo)上指標(biāo)的期望值,在各樹枝上標(biāo)上其相應(yīng)發(fā)生的概率值。

    決策樹的計(jì)算應(yīng)從右到左,從最后的樹枝所連接的機(jī)會點(diǎn),到上一個(gè)樹枝連接的機(jī)會點(diǎn),最后到最左邊的機(jī)會點(diǎn),其計(jì)算采用概率和的形式。最左邊的機(jī)會點(diǎn)中,概率和最大的機(jī)會點(diǎn)所代表的方案為最佳方案。

    第四節(jié) 合同
    《建設(shè)工程施工合同示范文本》中合同組成文件及解釋順序。合同文件應(yīng)能相互解釋,互為說明。除專用條款另有約定外,組成建設(shè)工程施工合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
    (1)本合同協(xié)議書
    (2)中標(biāo)通知書
    (3)投標(biāo)書及其附件
    (4)本合同專用條款
    (5)本合同通用條款
    (6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
    (7)圖紙
    (8)工程量清單
    (9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
    合同履行中,發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
    以上是關(guān)于組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序的約定。雙方在合同履行中有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議是對合同的補(bǔ)充,也是合同文件的組成部分。
    雙方可以在專用條款中對組成合同的文件進(jìn)行補(bǔ)充,也可以對解釋的優(yōu)先順序進(jìn)行調(diào)整,但不得違反有關(guān)法律的規(guī)定。

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