71、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為（ ）。
A．一周
B．一旬
C．一季
D．一年
E．一個項目期
72、施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。
A．確保項目建設(shè)資金的落實到位
B．建立技術(shù)管理體系
C．主持工程竣工驗收
D．主持編制項目管理實施規(guī)劃
E．接受審計
73、某工程項目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線，則有（ ）。
A．費(fèi)用偏差為零
B．費(fèi)用偏差為負(fù)，費(fèi)用超支
C．進(jìn)度偏差為零
D．進(jìn)度偏差為負(fù)，進(jìn)度延誤
E．進(jìn)度績效指數(shù)為零
74、在項目管理中資源是為了完成項目需要的投入，它包括（ ）內(nèi)容。
A．人力資源
B．物資資源
C．能量資源
D．文化資源
E．財力資源
75、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（ ），對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
A．法律及行政法規(guī)
B．有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C．項目建議書
D．設(shè)計文件
E．建筑工程承包合同
76、按照屬性分類，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為（ ）。
A．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
C．標(biāo)準(zhǔn)
D．施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)
E．工作標(biāo)準(zhǔn)
77、影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有的因素是（ ）。
A．人的因素
B．生產(chǎn)和管理的方法
C．技術(shù)因素
D．管理措施
E．生產(chǎn)和管理的工具
78、組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統(tǒng)設(shè)計中常用的組織工具，其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（ ）。
A．工作流程組織
B．組織結(jié)構(gòu)模式
C．管理職能分工表
D．工作任務(wù)分工表
E．物質(zhì)流程組織
79、下列各項工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的有（ ）。
A．某安居工程住宅小區(qū)
B．某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝
C．某工廠新建煙囪工程
D．某定向爆破工程
E．某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程
80、下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（ ）。
A．負(fù)責(zé)整個工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D．負(fù)責(zé)與設(shè)計工作有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)
E．負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
