21.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m2,乙項180元/m2,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2,則該月的工程量價款為( )。

A.23萬元

B.21.85萬元

C.22.6萬元

D.25萬元

22.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏,須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。

A.通知

B.質疑

C.詢問

D.請求

23.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù)( )。

A.概算定額

B.預算定額

C.投資估算指標

D.概算指標

24.在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中,( )表示工作之間有搭接關系的邏輯關系。

A.節(jié)點

B.編號

C.線路

D.箭線

25.假設工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為( )。

A.10天 

B.11天

C.12天 

D.13天

26.為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視( )。

A.盡早確定總進度目標

B.健全項目管理的組織體系

C.業(yè)主壓縮工期的要求

D.大量采用計算機輔助進度控制

27.常見的影響工程進度的風險包括( )。

A.政治風險

B.自然風險

C.社會風險

D.技術風險

28.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個( )的管理過程。

A.反復

B.動態(tài)

C.經(jīng)常

D.主動

29.工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。

A.單體工程施工進度計劃

B.企業(yè)年度生產計劃

C.施工總進度計劃

D.項目施工月度計劃

30. 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是 ( )。

A.項目結構分析

B.編制各層進度計劃

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D.協(xié)調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃