2022年二級建造師備考正在進(jìn)行中，233網(wǎng)校學(xué)霸君特別為大家整理了歷年2022年二級建造師《施工管理》2Z101000施工管理知識點歸納，大家可在此刻開啟第一輪的預(yù)習(xí)備考！
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2022二建施工管理知識點歸納【歷年真題】
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二建《施工管理》知識點：施工組織總設(shè)計的編制程序
【重要指數(shù)】★★★
1.施工組織總設(shè)計的編制程序
按照“先部署，后方案；先方案，后計劃；先進(jìn)度，后資源”的順序進(jìn)行。
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;
(2)計算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進(jìn)度計劃;
(6)編制資源需求量計劃;
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;
(8)施工總平面圖設(shè)計;
(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計劃（因為進(jìn)度的安排取決于施工的方案）。
編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求）。
【注意】
1.編制程序：一審二算三部署，先方案后計劃，先進(jìn)度后資源，先準(zhǔn)備后畫圖。
2.程序不可逆轉(zhuǎn)：
(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計劃;
(2)編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃。
