2022年二級(jí)建造師備考正在進(jìn)行中，233網(wǎng)校學(xué)霸君特別為大家整理了歷年2022年二級(jí)建造師《施工管理》2Z101000施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納，大家可在此刻開啟第一輪的預(yù)習(xí)備考！
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2022二建施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納【歷年真題】
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二建《施工管理》知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)
參與方 | 目標(biāo) | 項(xiàng)目管理涉及階段 | 任務(wù) | |||
進(jìn)度 | 質(zhì)量 | 費(fèi)用 | 安全 | |||
業(yè)主 | 動(dòng)用 | 所有質(zhì)量 | 總投資 | —— | 實(shí)施階段全過程 | 三控、三管、一協(xié)調(diào)(安全最重要) |
設(shè)計(jì) | 設(shè)計(jì)進(jìn)度 | 設(shè)計(jì)質(zhì)量 | 設(shè)計(jì)成本+ | 主要在設(shè)計(jì)階段，涉及其他的實(shí)施階段 | 與設(shè)計(jì)有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào) | |
項(xiàng)目總包 | 總包進(jìn)度 | 總包質(zhì)量 | 總投資+ | 安全 | 實(shí)施階段全過程 | 三控、三管、一協(xié)調(diào) |
施工 | 施工進(jìn)度 | 施工質(zhì)量 | 施工成本 | 安全 | 實(shí)施階段全過程 | 與施工有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào) |
供貨 | 供貨進(jìn)度 | 供貨質(zhì)量 | 成本 | —— | 主要在施工階段 | 與供貨有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào) |
利益：各項(xiàng)目參與方的項(xiàng)目管理,不僅要考慮其自身的利益，還有考慮項(xiàng)目的整體利益。
業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成（項(xiàng)目的實(shí)施期），通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)（三大目標(biāo)）。
費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于施工方而言主要是成本目標(biāo)，對(duì)于業(yè)主方是投資目標(biāo)。
主要任務(wù)：
l 項(xiàng)目決策期：管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。
l 項(xiàng)目實(shí)施期：管理工作的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
核心任務(wù)：
l 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型
業(yè)主方的（咨詢公司）、設(shè)計(jì)方的、施工方的、供貨方的、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方（EPC/DB）的項(xiàng)目管理等。
