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二建《施工管理》知識點:基本的組織結(jié)構(gòu)模式
【重要指數(shù)】★★★★
1.組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述
組織結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具,反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。
2.常用組織結(jié)構(gòu)模式的特點及其應用
分類 | 指令源 | 優(yōu)點 | 缺點 |
職能組織結(jié)構(gòu) | 多個 | 對直接和非直接下屬下達指令 | 可能有多個矛盾的指令源 |
線性組織結(jié)構(gòu) | 一個 | 每一個部門只有唯一的指令源 | 在特大型組織中指令路徑過長 |
矩陣組織結(jié)構(gòu) | 兩個 | 橫向和縱向下達指令 | 指令矛盾時由最高指揮協(xié)調(diào)或決策 |
【注意】不考名稱考應用,區(qū)分特點最重要。
常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)等。
(1)職能組織結(jié)構(gòu)(企業(yè)、學校、事業(yè)單位)
①可以對直接或者非直接下屬下達工作指令
②存在多個矛盾的指令源
(2)線性組織結(jié)構(gòu)(軍事組織系統(tǒng))
①只能對直接的下屬部門下達指令,不可跨部門向非直接下屬下達工作指令
②只有一個指令源
③在特大的組織系統(tǒng)中,線性組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過長
在國際上,線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。
(3)矩陣組織結(jié)構(gòu)
①指令源有兩個
②適用于大的組織系統(tǒng)
③當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進行協(xié)調(diào)或決策。