2022年二級(jí)建造師備考正在進(jìn)行中，233網(wǎng)校學(xué)霸君特別為大家整理了歷年2022年二級(jí)建造師《施工管理》2Z101000施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納，大家可在此刻開啟第一輪的預(yù)習(xí)備考！
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2022二建施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納【歷年真題】
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二建《施工管理》知識(shí)點(diǎn)：施工總承包方的管理任務(wù)
【考頻指數(shù)】★★★★
1.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。
2.控制施工的成本(屬于其內(nèi)部管理任務(wù))。
3.施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。
·除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。
·業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主、施工總承包方簽訂合同。
4.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。
5.代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
·分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。
注意：施工總承包方承擔(dān)總責(zé)任，同時(shí)還是工程施工總執(zhí)行者和總組織者。
施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：
三控三管一協(xié)調(diào)。
施工方可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)
基本出發(fā)點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。
主要意義：并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。
