建設工程施工管理科目是二級建造師的基礎科目課程（點擊聽課>>）。該科目立足于建設工程項目整個建設實施的全過程，涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面，內容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網校老師走，學會抓重點，就必定能通過。233網校老師教你本科目通關秘籍，實施最保守的得分方法，你都能高分通關。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分數(shù)，即49-56分。多選題盡量不要出現(xiàn)得0分的題目。除少數(shù)幾個絕對有把握的題，有幾個選幾個，得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項，其中假設有4個題目正確答案就2個選項，得8分；剩余17個題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時總分至少為82分，能順利通過考試。

　　本部分的基本理論知識和相關知識是本考試科目知識點的基礎。學習本部分時，需要重點掌握以下內容：建設工程項目管理的類型；施工方項目管理的目標和任務；項目結構分析；施工管理的組織結構；施工管理的管理職能分工；動態(tài)控制方法；動態(tài)控制方法在施工管理中的應用；施工項目經理的任務；施工項目經理的責任。

　　本章考核熱點

施工管理科目主要學習內容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設計的內容和編制方法，施工項目管理目標的動態(tài)控制，施工項目經理的任務和責任，施工風險管理，工程監(jiān)理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設工程定額，合同價款約定與工程結算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務，施工進度計劃的類型及其作用，施工進度計劃的編制方法，施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制，施工質量管理體系，施工質量控制的內容和方法，施工質量事故預防與處理，施工質量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產管理，生產安全事故應急預案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法，施工文件歸檔管理。

　　建設工程項目各參與方對項目管理的目標和任務是一個重要考查點。
　　施工總承包方、施工總承包管理方、建設項目工程總承包的特點是重要的考查點。
　　區(qū)分組織工具中的項目結構圖、組織結構圖(管理組織結構圖)、合同結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表、工作流程圖的概念與功能，是歷年必考內容。
　　職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構的特點及其應用的內容在歷年考題中都會出現(xiàn)。有關施工組織設計的內容，其命題點是區(qū)分施工組織總設計、單位工程施工組織設與分部(分項)工程施工組織設計的內容、編制依據(jù)和編制程序。
　　項目目標動態(tài)控制的四種糾偏措施的應用。運用動態(tài)控制原理控制施工進度、施工成本、施工質量的方法都是重要的考查點。
　　根據(jù)施工方項目經理的工作性質、任務、權限、責任來具體分析項目經理在施工過程中的具體行為是否正確，是可以與其他內容結合來考查的，注意掌握。
施工風險管理的工作流程也可以作為一般考查點。
　　建設工程項目實施的幾個主要階段中，建設監(jiān)理工作的主要任務是需要掌握的內容。而且需要分清某一任務應該屬于哪一階段的工作。常會這樣考查。
　　建設工程監(jiān)理的工作方法是很重要的內容。一定要掌握。

二級建造師施工管理科目單項選擇題70題，每題1分，共計70分；多項選擇題25題，每題2分，共計50分；總計120分。大家根據(jù)233網校老師講課中的章節(jié)重難點指引，看最新教材進行預習，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進入備考>>