【2015零基礎(chǔ)雙師資授課，點(diǎn)擊試聽】【2015配套章節(jié)新試題上線，點(diǎn)擊做題】

　　2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任
　　考點(diǎn)1項目管理目標(biāo)責(zé)任書
　　項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
　　項目管理目標(biāo)責(zé)任書可包括下列內(nèi)容：
　　(1)項目管理實(shí)施目標(biāo)。
　　(2)組織與項目經(jīng)理部之問的責(zé)任、權(quán)限和利益分配。
　　(3)項目設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求。
　　(4)項目需用的資源的提供方式和核算辦法。
　　(5)法定代表人向項目經(jīng)理委托的特殊事項。
　　(6)項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。
　　(7)項目管理目標(biāo)的評價原則、內(nèi)容和方法。
　　(8)對項目經(jīng)理部獎勵的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
　　(9)項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法。
　　考點(diǎn)2項目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限及責(zé)任(見表1一7)